Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Im berufsbegleitenden Onlinestudium erwerben Sie fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie Kompetenzen in Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work. Der Studiengang qualifiziert Sie für verantwortungsvolle Führungsaufgaben in einer Welt im Wandel – mit Fokus auf ethische Werte, gesellschaftliche Verantwortung und Innovationskraft. Werden Sie zur modernen Führungspersönlichkeit und gestalten Sie den Wandel aktiv mit.

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

In Krisenzeiten liegen oft die Nerven blank. Bestehende oder unterschwellige Konflikte verstärken sich in Zeiten der Isolation, der Existenzängste, der innigen Familienzeiten, der Überbelastung. Generell lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Denn überall, wo Menschen zusammentreffen, gibt es unterschiedliche Interessen und damit auch Konfliktpotenziale. Gefragt ist Ihre ganz eigene persönliche Konfliktfähigkeit im Umgang in Konfliktsituationen.

Nach diesem Webinar werden Sie als Führungskraft, Manager und Unternehmer:

• Schnell unnötige Konflikte erkennen und unnötige Reibungsverluste verringern,
• frühzeitig unvermeidbare Konflikte aufzeigen und vielleicht sogar tragbare Lösungen finden,
• und Ihre Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter steigern.

Jede Krise, jeder Konflikt beinhaltet Chancen

Betrachten Sie Konflikte auch als Chance zur Veränderung und Weiterentwicklung. Konflikte machen Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst. Wo Reibungen sind, kommt Veränderung in Gang.

Durch Schwierigkeiten, Diskussionen oder Konflikte entstehen Innovation in Technik, Kultur und gesellschaftliche Gemeinsamkeiten. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Gefühle und das Verhalten von Menschen. Konflikte eröffnen die Chancen für echte Begegnungen und Authentizität.

Das Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung hilft dir bei der Führung deines Teams.
Du lernst, wie du inklusiv führst, Mitarbeitende mit Behinderung optimal in das Team integrierst und damit eine respektvolle und offene Teamkultur schaffen kannst.
Wir vermitteln dir praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken aller Mitarbeitenden fördert. Gleichzeitig zeigen wir Potenziale und Herausforderungen auf, die körperliche Behinderungen im Arbeitskontext mit sich bringen können.

Das Gesundheitswesen ist - bedingt durch die rasche Digitalisierung - stark im Umbruch. Mit frischen und wirkungsstarken Führungsmethoden sollen die Versicherungs-, Kranken- und Pflegesektoren belebt und durch neue Arbeitsbedingungen verstärkt werden, um somit deren Effizienz und Wirksamkeit zu steigern. Die Vorteile von Arbeiten 4.0 / New Work im Gesundheitsbereich zu gewährleisten und Personalmangel zu verhindern, gehört dabei zu den Aufgaben modernen Gesundheitsmanagements. Hierfür vermittelt dieses Master-Studium innovative Aspekte des Gesundheitswesens sowie Kenntnisse der Digitalisierung in der Medizin und Pflege. Hinzu kommen Felder wie Digital Health und Telemedizin sowie der Kompetenzaufbau zur Handhabung und Bewertung von Big Data. Studierende werden mit spezifischen Führungskompetenzen im Gesundheitsbereich ausgestattet und für die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitenden in der Medizin und Pflege qualifiziert. In den Vertiefungen werden spezifische Kompetenzen in der pharmazeutischen Industrie und digitale Kompetenzen im Hinblick auf Business und Leadership vermittelt. Besonders Fach- und Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen, die nach ihrem Bachelor weitere Karriereschritte anstreben, sind hier genau richtig. Für Bachelor-Absolvierende der Wirtschaftswissenschaften, des Gesundheits- und Pflegemanagements, der Pflegewissenschaften sowie für Naturwissenschaftler eröffnen sich ebenfalls neue, spannende Spezialisierungen mit dem Master in Gesundheitsmanagement.

Im Seminar Mitarbeiterführung lernen Sie die zentralen Führungsinstrumente und -methoden kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden in die Lage versetzt, diese authentisch auszuüben. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson und stärken Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile. Mit wertvollen Impulsen und ergänzenden Seminar-Methoden stärken Sie nicht nur Ihr sicheres Auftreten, sondern auch Ihre Position als Führungskraft und manövrieren auch durch schwierige Situationen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das notwendige Rüstzeug, um das Thema Personalführung auf das nächste Level zu heben.
Das Seminar Mitarbeiterführung richtet sich an Führungskräfte und Manager gleichermaßen, die ihren bisherigen Führungsstil optimieren wollen. Die durch das Seminar erworbenen Fähigkeiten werden dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter im Unternehmen besser fühlen und eine höhere Motivation entwickeln.
Das zweitägige Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu verfeinern und zu reflektieren. Rollenspiele und Videoaufzeichnungen ermöglichen die Analyse der Taktiken, während Fallstudien für praktische Relevanz sorgen.

Das Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung hilft dir bei der Führung deines Teams.
Du lernst, wie du inklusiv führst, Mitarbeitende mit Behinderung optimal in das Team integrierst und damit eine respektvolle und offene Teamkultur schaffen kannst.
Wir vermitteln dir praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken aller Mitarbeitenden fördert. Gleichzeitig zeigen wir Potenziale und Herausforderungen auf, die körperliche Behinderungen im Arbeitskontext mit sich bringen können.

Führungskräfte in Organisationen der Privatwirtschaft ebenso wie im öffentlichen Bereich stehen unter zunehmendem Druck. Rasanter demografischer, technologischer und kultureller Wandel stellt alle Organisationen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig engen die allgegenwärtigen Krisen und der Fachkräftemangel den Handlungsspielraum ein.
Führungskräfte brauchen ein aktuelles Repertoire und eine krisenfeste Haltung, um bestehen zu können und ihre Organisationen gut durch den Druck zu lenken. Sie benötigen ein zeitgemäßes Fachwissen zu Führung, Strukturen, Prozessen und Organisationskulturen genauso wie einen guten Zugang zu Mitarbeitenden, sich selbst und den verfügbaren Ressourcen.
Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt Mittelmanager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, die bereits einige Jahre Führungserfahrung gesammelt haben, mit klaren theoretischen Landkarten, ausgewählten nützlichen Werkzeugen und inspirierendem, unterstützendem Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Alle theoretischen Impulse docken an den Praxisalltag und den Fällen der Teilnehmenden an. Außerdem gibt es Gelegenheit, sich mit der Ausbildungsleitung ein Bild zu persönlichen Fragen und Herausforderungen im Führungsalltag zu machen.