Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 825 Schulungen (mit 4.399 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Psychologie für Personaler/innen
- 24.06.2026- 25.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Führungskompetenz in der Beratung: Klient:innen und Teams erfolgreich führen
- 13.07.2026- 14.07.2026
- München
- 1.832,60 €
Erfolgreiche Projekte brauchen eine klare Führung. Hier lernst du, starke Beziehungen zu Klientinnen und Klienten zu knüpfen, so deren Buy-in zu erhöhen und den Fokus zu halten, um Scope Creep zu vermeiden. Du lernst, wie du klar delegieren kannst, Führungskräfte und Partner:innen wirksam einbindest und dein Team zu Höchstleistungen motivierst. So sorgst du dafür, dass alle aktiv zum Erfolg beitragen. Schärfe deine Leadership-Skills und hebe dich als Berater:in von anderen ab.
Grundlagen der Führung – Grundlagen Führungskompetenz und Führungsverständnis (Leadership-Potenzial)
- 31.08.2026- 01.09.2026
- Hamburg
- 700,00 €
Führung bedeutet mehr als Aufgaben zu koordinieren – sie bedeutet, Leadership bewusst zu leben, sich also mit den Grundlagen wirksamer Führungskompetenz (Leadership Essentials)vertraut zu machen. Neue Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Vision und Strategie nicht nur zu verstehen, sondern sie in den täglichen Leadership-Prozess zu übersetzen. Wer in einer modernen Organisation Verantwortung übernimmt, muss Orientierung geben, Menschen begeistern und nachhaltigen Impact erzeugen – auf Team, Kultur und Performance gleichermaßen.
Das Seminar „Leadership Essentials – Grundlagen wirksamer Führungskompetenz und Führungsverständnis“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenz gezielt aufbauen und ihre Rolle zwischen Management, Strategie und persönlicher Wirkung schärfen möchten. Im Mittelpunkt steht die bewusste Gestaltung von Kommunikation, Motivation und Vertrauen – den drei zentralen Säulen erfolgreicher Leadership.
Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln eine klare Vision für ihre Rolle und lernen, Strategie in konkrete Führungsentscheidungen zu übersetzen. Sie erfahren, wie sie durch gezielte Kommunikation und authentisches Verhalten Vertrauen schaffen und Team-Performance messbar steigern können. Dabei geht es nicht um starre Führungsstile, sondern um situatives, menschenzentriertes Leadership, das in einer dynamischen Welt Bestand hat.
Webinar
Instandhaltungsleiter (TRA). Effektive Organisation.
- 07.09.2026- 09.09.2026
- online
- 1.642,20 €
Modul 3: Effektives Instandhaltungsmanagement: Strategische Führung für optimale Organisation und Anlagenverfügbarkeit.
Führen in Sandwich-Positionen - Bequem sitzen zwischen den Stühlen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
An Sie als Führungskraft in mittlerer Managementfunktion werden besondere Anforderungen
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 13.07.2026- 14.07.2026
- Mannheim
- 1.303,05 €
17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar kennen Sie die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen, die für Ihre Rolle als Führungskraft entscheidend sind. Sie verstehen, welche rechtlichen Anforderungen im Umgang mit Mitarbeitenden zu beachten sind und wie Sie rechtssichere Entscheidungen im Arbeitsalltag treffen. Sie können Risiken frühzeitig erkennen, Konflikte vermeiden und erhalten konkrete Strategien zur rechtssicheren Kommunikation und Dokumentation. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch arbeitsrechtliches Know-how.
Zusammenarbeit in internationalen Teams
- 02.06.2026- 03.06.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Ihre Teams arbeiten über Ländergrenzen hinweg? Sie lernen interkulturelle Führungskompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit und nachhaltige Teamentwicklung.
Agiles Leadership – Führung neu denken
- 11.06.2026- 12.06.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativität lässt sich nicht von der Führungskraft anordnen.Agile Führung befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, gemeinsam neue Wege zu finden. Wer die Führungskompetenz entwickelt, agile Impulse bei sich selbst und anderen zu setzen, kann einen Kulturwandel in Richtung Kundschaftsorientierung und Innovation im eigenen Unternehmen einleiten.In diesem Seminar lernen Sie eine Toolbox mit Werkzeugen kennen, mit der Sie Ihre Mitarbeiter:innen durch agiles Führen zu mehr Selbststeuerung befähigen und Innovationspotenziale freisetz...
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
- auf Anfrage
Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
