Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte

Der öffentliche Dienst steht unter zunehmendem Druck: die Dynamik der digitalen Transformation und neue gesetzliche Vorgaben fordern leistungsfähige, transparente und schlanke Prozesse. Gleichzeitig erschweren knappe Ressourcen und komplexe Strukturen vielerorts eine zielgerichtete Modernisierung. 

Die NLP Practitioner Aufbauausbildung ist die nächste Stufe deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Aufbauend auf der NLP Basic Ausbildung vertiefst du hier deine Fähigkeiten und gehst einen Schritt weiter.

Viele Menschen merken heute, dass reine Kommunikationstechniken nicht ausreichen. Es braucht innere Klarheit statt ständigem Kopfkino. Es braucht Selbstführung statt reines Reagieren. Du entwickelst mentale Stärke, statt dich von Überforderung treiben zu lassen. Du lernst flexibel zu bleiben, statt festzustecken, und findest Zugang zu deinen eigenen Ressourcen, statt dauerhaft unter Spannung zu stehen. So entsteht mehr Bewusstsein im Alltag und innere Ruhe.

Die Ausbildung entspricht den DVNLP-Richtlinien und wird gleichzeitig modern, menschlich und praxisnah vermittelt.

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten und souveränes Verhalten, auch in schwierigen Situationen, ist für Ihre Position wichtig. In unserem Seminar Chefassistenz zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Rolle noch besser auszufüllen. Sie führen eine persönliche Standortbestimmung durch und verbessern so die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team. Ein gestärktes Selbstvertrauen trägt auf lange Sicht zum Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit bei. In unserem Training lernen Sie, wie Sie dem eigenen Können mehr vertrauen und sich somit auch mehr zutrauen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis erhalten Sie wichtige Tipps für Ihren Arbeitsalltag.

Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.

Mitarbeiterführung ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. In unserem Basisseminar erkennen Führungskräfte oder auch angehende Führungskräfte Wirkungszusammenhänge, erlernen Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung und entwickeln ihr eigenes Führungsbild zur Optimierung ihrer Führungsleistung. Sie erhalten Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und zur Reflexion ihres Führungsverhaltens und ihrer Führungsleistung.

2-Tage Intensiv-Seminar

Emotionen im Griff behalten und souverän agieren

Emotionsmanagement: Keep cool!

Stress- oder Konfliktsituationen können starke Emotionen auslösen, die uns leicht aus der Fassung bringen und es schwieriger machen, klar und sachlich zu bleiben. Dadurch verlieren wir unsere Objektivität und das konstruktive Miteinander leidet.

Lernen Sie im Seminar, wie Sie Emotionen erkennen und kontrollieren können. Sie erhalten Tools, um schädliche Denk- und Verhaltensmuster durch effektive Strategien zu ersetzen. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstregulierung, um souverän, ausgleichend und deeskalierend zu agieren.

Durch Achtsamkeit erkennen Sie Ihre emotionalen Triggerpunkte, entkoppeln Ihr Verhalten von äußeren Einflüssen und lösen aufkommende Konflikte frühzeitig. Agieren Sie emotional-intelligent, sorgen Sie für ein positives Miteinander und stärken Sie Ihre Führungsqualitäten.

Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.

In diesem interaktiven Training werden Sie

• lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.

• sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.

• Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.

Dein Alltag als stellvertretende Führungskraft ist geprägt von einem stetigen Rollenwechsel. An einem Tag agierst du als Kolleg:in, am nächsten delegierst du Aufgaben an die Mitarbeitenden. Dieser Rollentausch erfordert eine gute Balance zwischen Nähe und Distanz und damit auch ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie du das Vor und Zurück zwischen Kollegen- und Vorgesetztenrolle annimmst und die damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich meisterst. Lerne unterschiedliche Führungsstile und Methoden kennen und bekomme einen Einblick in das Konfliktmanagement.

Dein Alltag als stellvertretende Führungskraft ist geprägt von einem stetigen Rollenwechsel. An einem Tag agierst du als Kolleg:in, am nächsten delegierst du Aufgaben an die Mitarbeitenden. Dieser Rollentausch erfordert eine gute Balance zwischen Nähe und Distanz und damit auch ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie du das Vor und Zurück zwischen Kollegen- und Vorgesetztenrolle annimmst und die damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich meisterst. Lerne unterschiedliche Führungsstile und Methoden kennen und bekomme einen Einblick in das Konfliktmanagement.

Im Seminar „Operational Excellence Leadership“ werden Führungskräfte in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Lean Management, Operational Excellence und Toyota Kata geschult. In einer Struktur von zwei Modulen à zwei Tage erhalten die Teilnehmer ein fundiertes theoretisches Wissen sowie praxisorientierte Einblicke, um als transformative Führungskräfte in der modernen Geschäftswelt zu agieren. Dieses Seminar betont die essenzielle Rolle der Führungskräfte bei der Implementierung von Exzellenz und Innovation in der Betriebskultur und bietet praxisnahe Übungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer optimal auf ihre Rollen vorbereitet sind.