Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 825 Schulungen (mit 4.399 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
KI im Vertrieb: Mehr Geschäft durch Zukunfts-Technologien
- 08.06.2026- 09.06.2026
- online
- 1.779,05 €
FÜHRUNG EXTREM! Extreme Führungssituationen meistern
- 06.11.2026
- Berlin
- 1.047,20 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
- Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
- Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern
Webinar
Coaching - Gemeinsame Zielerreichung
- 18.06.2026- 19.06.2026
- online
- 1.249,50 €
Systemische Führungskompetenzen – Das eigene Handeln neu verstehen und gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? Dass die besten Change-Projekte im Sand verlaufen und dass trotz ständiger Nachbesetzung mit Top-Kandidaten in einer bestimmten Position einfach nicht im Team performt wird?
Möglicherweise haben Sie dann Zweifel an Ihrer eigenen Wirksamkeit oder Ihren Entscheidungen und Sie überlegen, ob Sie die »falschen« Leute beschäftigen. In dieser Gemengelage aus unterschiedlich beteiligten Menschen, ihren Motivationen, Kompetenzen, ihrem Verhalten und ihrer Tagesform lohnt sich ein Blick auf ein schwer fassbares Phänomen: die Organisation. Sie ist ein soziales System, das das gemeinsame Miteinander in Unternehmen regelt.
Angelehnt an die Theorien von Niklas Luhmann sowie Fritz B. Simon beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen.
Da die Komplexität von Systemen keine einfache Programmierung erlaubt, wird die systemisch denkende Führungskraft mit unterschiedlichen Interventionen experimentieren. Durch die Zusammenschau von Strukturen, Entscheidungsprämissen, Kultur und menschlichen Akteuren ergibt sich ein hochspannender Ansatz für die Reflexion des eigenen Handelns in Organisationen.
Strategiearbeit und Prozessverständnis
- 17.03.2027- 19.03.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Prozess- und Strategiekompetenz
- 17.03.2027- 19.03.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Weiterbildung Lagerleiter:in: Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie
- 14.09.2026- 16.09.2026
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
GESUND FÜHREN! DIE ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT ERHÖHEN
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziele und Benefits des Workshops
- Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
- Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
- Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
- Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer Abteilung zu vermeiden
Webinar
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
- 15.09.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.
E-Learning
- 22.06.2026- 23.06.2026
- online
- 1.542,24 €
Vielfalt führen - Diversity Training für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
