Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte

Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg
Unser Zertifikatsprogramm Merger Integration Management basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Es zielt darauf ab, den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren. Die Programmteilnehmer/-innen werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren.

Das Programm wird in Zusammenarbeit mit der frankfurter gruppe, einer renommierten Managementberatung für Unternehmsentwicklung, konzipiert und durchgeführt.

Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.

In diesem interaktiven Training werden Sie

• lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.

• sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.

• Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Technologien einzuführen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschließen. Als interdisziplinäre Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Informatik sind Sie dafür bestens gerüstet. Im Masterstudiengang IT-Management & Consulting vertiefen Sie Ihre IT-Kenntnisse, lernen digitale Transformationsprozesse zu planen und umzusetzen und entwickeln innovative Lösungen für komplexe Geschäftsanforderungen. Sie analysieren IT-Prozesse ganzheitlich und übertragen diese in fundierte Managemententscheidungen. Praxisnahe Inhalte, aktuelle Digitalisierungsthemen und Module zur Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Managementkompetenzen bereiten Sie optimal auf verantwortungsvolle Rollen vor. Im OnlinestudiumPlus stehen Sie bei uns nicht allein da. Zweimal im Studium findet ein Präsenztag an Ihrem Studienstandort statt.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollaboration

Lead...

Vielfalt im Team gehört heute zum Arbeitsalltag – dazu zählen auch Mitarbeitende mit körperlicher Behinderung. Als Führungskraft gestaltest du die Rahmenbedingungen für eine Zusammenarbeit, die von Respekt, Offenheit und Teilhabe geprägt ist. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, dein Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse von Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung zu vertiefen und sie bewusst in die Zusammenarbeit einzubinden. So gestaltest du ein Arbeitsumfeld, das Teilhabe und Leistungsfähigkeit gleichermaßen stärkt.

Ziele und Benefits des online Workshops

• Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
• Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
• Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
• Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen

Leadership und KI: Führung im digitalen Wandel souverän gestalten

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt grundlegend - und damit auch die Anforderungen an modernes Leadership. Führungskräfte stehen heute vor der Aufgabe, Technologie sinnvoll zu nutzen, fundierte Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig Orientierung in Zeiten permanenter Veränderung zu geben.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick darüber, wie sich Leadership durch KI neu definiert. Sie lernen, wie Sie KI gezielt im Führungsalltag einsetzen, Ihre Rolle als Führungskraft schärfen und Ihr Team sicher durch den digitalen Wandel begleiten.

Ihre Rolle als Führungskraft im KI-Zeitalter
Moderne Führung bedeutet mehr als nur Steuerung und Kontrolle. Im Kontext von KI werden Führungskräfte zunehmend zu strategischen Begleiter, Coach und Impulsgeber für ihre Teams. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, ein klares Rollenverständnis zu entwickeln und Ihre Führungskompetenzen gezielt weiter auszubauen.

Lernziele
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:
- die Auswirkungen von KI auf Leadership fundiert einzuordnen
- Ihre Rolle als Führungskraft im digitalen Wandel klar zu definieren
- konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI im Arbeitsalltag zu nutzen
- Ihr Team sicher und motivierend durch Transformationsprozesse zu begleiten

Ihr Mehrwert
Sie profitieren von einer ausgewogenen Verbindung aus strategischem Wissen und konkreten Praxisimpulsen. So gelingt es Ihnen, Leadership und KI sinnvoll zu verbinden und Ihre Organisation aktiv in die Zukunft zu führen.

Eine gute Entscheidung zu treffen, ist nur der Anfang. Der eigentliche Erfolg zeigt sich erst dann, wenn sie verstanden, akzeptiert und konsequent umgesetzt wird. Genau hier geraten viele Entscheidungen ins Stocken – nicht weil sie falsch sind, sondern weil Unsicherheit, Widerstände, fehlendes Commitment oder unklare Kommunikation den Prozess ausbremsen.
In diesem praxisnahen Seminar erfährst du, warum Entscheidungen scheitern, welche psychologischen Muster dabei eine Rolle spielen und wie du Blockaden bei dir selbst und anderen erkennst und auflöst. Du entwickelst Strategien, um auch schwierige Entscheidungen souverän zu kommunizieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und Menschen für die gemeinsame Umsetzung zu gewinnen.
Anhand deiner eigenen Praxisfälle, interaktiver Übungen und bewährter Methoden stärkst du deine Entscheidungskompetenz und lernst, Entscheidungen wirksam zu kommunizieren, erfolgreich umzusetzen und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.

Motivierte Teams und wirksame Führung sind entscheidend für den Erfolg. In diesem Seminar lernst Du, wie Du mit dem OLIVEN-Prinzip – Optimismus, Lernen, Individualität, Vorausschau, Empathie und Nachhaltigkeit – Deine Führungsrolle bewusst gestaltest. Du erhältst praxisnahe Werkzeuge zur Teamentwicklung, stärkst Zusammenarbeit und Zusammenhalt, begleitest Veränderungsprozesse aktiv und entwickelst eine nachhaltige Führungskultur – passgenau für Dein Team.