Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 825 Schulungen (mit 4.399 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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KI im Vertrieb: Mehr Geschäft durch Zukunfts-Technologien
- 08.06.2026- 09.06.2026
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung
- 22.06.2026- 23.06.2026
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In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisnahe Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu führen. S...
Mitarbeiterführung im Change Management
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Ihre Mitarbeiter blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.
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Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
Webinar
- 16.06.2026- 17.06.2026
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Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
Neue Führung: Neue Perspektiven im Leadership – exklusiv mit Barbara Messer
- 31.08.2026- 01.09.2026
- Berlin
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Hast du den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen? Dann ist unser Rethink-Seminar genau das Richtige für dich: Entdecke neue Horizonte, breche auf und lasse dich auf neue Blickwinkel ein! Denn die letzten Jahre haben gezeigt: Ruhig und eintönig wird es in der Führung nicht bleiben und auch erstmal nicht mehr werden. Um als Führungskraft dauerhaft zu überzeugen, brauchst du daher ein klares Verständnis für Sinn und Werte und Know-how über zeitgemäße Führungsmethoden. Wage dich immer wieder auf neues Terrain, halte deine Führungskompetenzen lebendig und denke Führung immer wieder neu. In diesem besonderen Format mit Barbara Messer stärkst du die Fähigkeit, Führung und Zusammenarbeit in neuen Horizonten zu denken und entwickelst ein neues, wirksames Führungsverständnis. Reflektiere deine aktuelle Führung und entwickle neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten. Mit neuen Perspektiven bringst du Führung und Kollaboration auf ein ganz neues Level und lernst Wege kennen, um deine Führung auf Gegenwart und Zukunft auszurichten. So wirst du dir deiner Eigenmacht und Einzigartigkeit bewusst – für dich, deine Mitarbeitenden und dein Unternehmen.
Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
- 02.06.2026- 03.06.2026
- Dresden
- 1.773,10 €
Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.
- 02.06.2026- 03.06.2026
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Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.
- 09.09.2026- 10.09.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Persönlichkeit und Führungskompetenzen sind längst nicht mehr die Faktoren, die allein für den Erfolg als Führungskraft sorgen. Selbstmarketing, Kommunikations- und Netzwerkfähigkeit sowie Durchsetzungskraft werden zu Schlüsselkompetenzen – gerade auch für weibliche Führungskräfte. Steigere deine persönliche Wirkung und Durchsetzungsstärke als Führungskraft und stärke damit deine Position im Unternehmen. Die zwei Seminartage bieten dir die Möglichkeit, an deiner Kommunikation, Ausstrahlung, Präsenz, inneren Haltung und Selbstdarstellung zu arbeiten.
Webinar
Live-Online: Führen von Führungskräften: Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen
- 09.09.2026- 10.09.2026
- online
- 2.011,10 €
Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Gerade in Zeiten der Veränderung und des Wandels wird von dir hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und kompetentes Handeln erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht „anweisen”. Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. Reflektiere dein eigenes Führungsverhalten und erweitere deine Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.
- 24.09.2026
- Dresden
- 547,40 €
Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam und konstruktiv zum Erfolg führen.
