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Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.


Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.


Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 884 Schulungen (mit 4.716 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.10.2026- 09.10.2026
  • Stuttgart
  • 1.428,00 €
15 weitere Termine

  • 11.11.2026- 13.11.2026
  • Ostfildern
  • 1.620,00 €


Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation.

Gestartete Projekte und ihre Komplexität zielführend zu managen, benötigt den gekonnten Einsatz geeigneter Steuerungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben.

Im Normalfall ist die Projektleitung auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet.

In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte

  • klar auf Kurs zu halten,
  • in einem hochmotivierten Projektteam zu führen,
  • zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren.

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.

Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.

Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.

Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spielerisch...

  • 16.12.2026- 17.12.2026
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €


Moderne Führung ist mehr als Organisation und Kontrolle. Sie ist die Kunst, Menschen zu fördern, Sinn zu schaffen und ein Arbeitsklima zu gestalten, das Entwicklung ermöglicht. Das praxisnahe Führungskonzept „Positive Leadership“ orientiert sich an wissenschaftlich belegten Erkenntnissen der Positiven Psychologie – und setzt mit dem PERMA-Lead®-Modell von Dr. Markus Ebener neue Maßstäbe für eine motivierende und gesunde Führungskultur.Im Fokus des Seminars steht die Verbindung psychologischer Forschung mit konkreten Führungsinstrumenten. Die Teilnehmenden erhalten durch den Einsatz des PERMA-Lead® Profilers sowie eines 360°-Feedbacktools tiefe Einblicke in ihre Führung...

  • 29.09.2026- 30.09.2026
  • Hannover
  • 1.844,50 €
49 weitere Termine

Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzungsfähigkeit – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.

  • 30.09.2026- 01.10.2026
  • Münster
  • 1.773,10 €
10 weitere Termine

Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):  
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
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