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Die Kunst zu gewinnen, ohne zu siegen

Dialektik ist die Kunst der Gesprächsführung. Sie ist damit die Kunst, sich in zwischenmenschlichen Spannungsfeldern souverän zu bewegen. Dies setzt die Bereitschaft zur Selbsterkenntnis voraus, also das Vermögen, sich mit sich auseinanderzusetzen sowie Facetten und Prägungen der eigenen Persönlichkeit zu kennen. Erst wer gelernt hat, sich selbst zu führen, vermag auch andere gut zu führen. Im Gespräch und in Gruppen, im Management und im agilen Umfeld, in der Gesellschaft und in der Partnerschaft. Der Philosoph Hans-Georg Gadamer bringt die dialektische Haltung auf den Punkt: „Ein Gespräch setzt voraus, dass der andere Recht haben könnte.“

Führungskräfte, die in der Lage sind, authentisch mit ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, sind in der Regel erfolgreicher als diejenigen, denen dies nicht gelingt. Transparent und ehrlich zu sein und mit Integrität zu handeln sind Schlüsselelemente eines authentischen Führungsstils. Das Seminar Authentisch führen vermittelt Ihnen die drei Eckpfeiler der Authentizität und wie Sie diese nutzen können, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Sie lernen nicht nur die Vorteile einer authentischen Führung kennen, sondern auch die Fallstricke und Herausforderungen, denen Sie als authentische Führungskraft in Ihrer täglichen Arbeit begegnen können. Möchten Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und lernen, was eine authentische Führungskraft auszeichnet? Im Seminar Authentisch führen werden Sie die drei Eckpfeiler der Authentizität näher kennenlernen und erfahren, wie Sie diese in Ihrer Führungsrolle ausleben können. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie die Fallstricke der authentischen Führung vermeiden können. Das Seminar richtet sich vorrangig an Führungskräfte und Manager, die Personalverantwortung übernehmen. Die Methodik und Didaktik des Führungskräftetrainings zielen darauf ab, den Teilnehmern die Möglichkeit einzuräumen an ihrem eigenen Führungsverhalten zu arbeiten und ihren eigenen Aktionsplan für einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei immer auf der persönlichen Entwicklung der Teilnehmer.

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt und stellt neue Anforderungen an Führungskräfte und BGM-Verantwortliche. Dieses Webinar vermittelt praxisnah, wie KI die Gesundheitsförderung unterstützt und Entscheidungsprozesse verbessert. Außerdem lernen Sie, Teams in herausfordernden Veränderungsprozessen zu begleiten. Neben einer Einführung in die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz stehen konkrete Anwendungsbeispiele für KI-gestützte Führung und Gesundheitsmanagement im Fokus. Im Rahmen des zweitägigen Webinars reflektieren die Teilnehmenden ihre eigene Führungsrolle, erlernen Methoden zur erfolgreichen KI-Integration in Teams und entwickeln eine individuelle KI-Roadmap für ihr Unternehmen.

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Geopolitische Konflikte, wirtschaftliche Unsicherheiten, steigende Energie- und Rohstoffkosten sowie ein immer stärkerer regulatorischer Druck stellen Unternehmen und Teams täglich vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig verlangen Digitalisierung, Fachkräftemangel und permanente Veränderungsprozesse ein hohes Maß an Flexibilität und Stabilität in der Führung.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte, auch unter schwierigen Rahmenbedingungen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Sie entwickeln Strategien, um Mitarbeitende sicher durch unsichere Zeiten zu führen, Veränderungen professionell zu begleiten und auch bei wachsendem Druck durch gestiegene Erwartungshaltungen, Marktveränderungen und diversen Krisen Orientierung zu geben.

Im Mittelpunkt stehen moderne Führungsansätze für anspruchsvolle Situationen: Wie gelingt es, Teams trotz Unsicherheit zu motivieren? Wie können Konflikte, Widerstände und Überlastungen frühzeitig erkannt und professionell gesteuert werden? Und wie bleibt man selbst mental stabil und entscheidungsfähig?

SCHWIERIGE MITARBEITER m/w/d STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR

• Psychologie schwieriger Mitarbeiter + Mitarbeiterinnen für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• Angewandte Psychologie: Mit schwierigen Mitarbeitenden psychologisch geschickt umgehen
• Schwierige Mitarbeiter/innen: adäquat führen und auf schwieriges Verhalten reagieren

PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR STEUERBERATER + WP

• Coaching für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Als Steuerberater + Wirtschaftsprüfer die psychologische Mechanismen der Mitarbeiter erkennen, verstehen und psychologisch geschickt reagieren
• Souverän, überzeugend und auf Augenhöhe reagieren: Schwierige Situationen mit Mitarbeitern gut lösen

100% INDIVIDUELLL

• Direktes Coaching für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!
• Auch für Führungskräfte im Steuer- und Rechnungswesen

MEHR DETAILS

https://www.mto-consulting.de/Steuerberater-Wirtschaftspruefer/schwierige-mitarbeitende-steuerberater-wirtschaftspruefer.htm

17-155 - Teamführung und Zusammenarbeit gestalten Führen mit Wirkung - Modul 5

17-155 - Teamführung und Zusammenarbeit gestalten Führen mit Wirkung - Modul 5

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Buchen Sie ein Einzelseminar, um mit uns gezielt an Ihrem Filmprojekt oder Ihrer Filmarbeit zu arbeiten. Wir analysieren, optimieren und helfen bei der Planung. Wir beraten Sie und führen bei Bedarf mit Ihnen Übungsaufgaben durch. Auch coachen wir Sie für die Arbeit vor der Kamera.