Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agile Führung und konsequentes Führen,  um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.

„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die  Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.

Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Führungskräfte lernen, Gedanken zu beruhigen, Resilienz aufzubauen und mit Gelassenheit wirksam zu führen – für gesunde Leistung und starke Teams. Erleben Sie ein Biofeedback zur Echtzeitmessung von Techniken.

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.

Abfälle aus Bau- und Abbruchvorhaben – insbesondere Bodenaushub, Bauschutt und Rückbaumaterialien – stellen den mengenmäßig größten Teil des deutschen Abfallaufkommens dar. Ein fachgerechter und rechtssicherer Umgang mit diesen Stoffströmen ist daher ein zentrales Thema für Planung, Ausführung und Überwachung von Bauprojekten.
Fehleinschätzungen führen oft zu erheblichen Mehrkosten, Verzögerungen und rechtlichen Konflikten. Häufige Ursachen sind unklare Rollenverteilungen, fehlerhafte Deklarationen und fehlende Kenntnisse über Entsorgungswege.

Das Seminar vermittelt systematisch die wesentlichen Handlungsfelder für ein praxisgerechtes und wirtschaftliches Abfallmanagement. Die Inhalte reichen von der Abfalleinordnung über Verantwortlichkeiten bis zur Auswahl von Entsorgungswegen und zur Dokumentation. Typische Fallbeispiele sorgen für einen unmittelbaren Praxisbezug.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Planung, Ausschreibung, Durchführung oder Überwachung von Bauvorhaben tätig sind, u. a.: Bauherren, Behörden, Bauunternehmen, Fachbauüberwachung, Geotechniker, Studierende.

Arbeitnehmer mit Suchtproblemen schädigen nicht nur die eigene Gesundheit, sie verursachen durch Leistungsminderung und erhöhte Fehlzeiten auch beträchtliche Kosten, beeinträchtigen den Zusammenhalt im Team und stellen wegen des erhöhten Unfallrisikos häufig eine Gefährdung für alle dar. Was häufig verkannt wird: Es handelt sich um eine ganz besondere Problematik, bei der herkömmliche Führungstechniken nicht greifen.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/sucht-am-arbeitsplatz/

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.

Verantwortung, Selbstkompetenz, Professionalität, Ausrichtung der Führung auf das Unternehmensziel – von einer Führungskraft wird eigentlich alles erwartet. Sie muss das richtige Fingerspitzengefühl im Umgang mit Mitarbeitern beweisen, gleichzeitig aber ihren Arbeitsbereich zu höchster Effizienz und Effektivität führen. All dies gelingt aber nicht mehr, ohne die gesundheitlichen Folgen steigender Arbeitsanforderungen schon in der Führungsarbeit in den Blick zu nehmen und Überforderungen mit gezielten Führungsmaßnahmen entgegen zu wirken.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Ziel des Workshops ist es, sich selbst zu verorten und an eigenen Ressourcen zu verankern. Darauf basierend kann jenseits der Illusion des „Alles im Griff Habens“ ein kraftvoller und offensiver Umgang mit Nichtwissen, Ratlosigkeit und Verwirrung und somit ein neues Verständnis von Führung entwickelt werden.

Pflichten & Verantwortung für Geschäftsführer und Prokuristen: Rechtssicher führen und Risiken vermeiden
Sichere dir dein Praxis-Update zu den aktuellen gesetzlichen Vorgaben für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen und erfahre, wie du Haftungsrisiken minimierst und dein Unternehmen erfolgreich und compliant führst.

• Aktuelle Rechte und Pflichten für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen: Erhalte einen umfassenden Überblick über die geltenden gesetzlichen Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Berichtspflichten. Lerne, wie du dich rechtlich absicherst und typische Haftungsfallen vermeidest.
• Proaktiv handeln – Verantwortlichkeiten von Geschäftsführern und Prokuristen: Entwickle ein sicheres Verständnis deiner Aufgaben und Pflichten. Erfahre, wie du Risiken frühzeitig erkennst, bewertest und durch proaktive Maßnahmen steuerst – für eine verantwortungsvolle und rechtssichere Unternehmensführung.
• Regulatory Update für Manager:innen: Bleibe auf dem neuesten Stand aktueller regulatorischer Änderungen und Anforderungen. Entdecke praxisorientierte Strategien, um neue Vorgaben effizient in deinen Führungsalltag zu integrieren und die Compliance deines Unternehmens nachhaltig sicherzustellen.

Dieses Seminar richtet sich an GmbH-Geschäftsführer:innen, Prokurist:innen und Führungskräfte, die ihre rechtlichen Pflichten kennen, Haftungsrisiken vermeiden und ihre Managementpraxis an aktuelle regulatorische Entwicklungen anpassen möchten.