Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Möchten Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen und langfristig stärken?

Unser Kurs "UnternehmerIn im Holzbau" bietet Ihnen in sieben Modulen praxiserprobte Werkzeuge und Strategien, um Schwächen zu erkennen, Stärken auszubauen und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

Ihr Nutzen: 
Praxisorientierte Inhalte:In vier Monaten erhalten Sie praxisrelevantes betriebswirtschaftliches Wissen von erfahrenen Referenten aus Wirtschaft und Hochschulen. Lernen Sie moderne Unternehmensführung, Betriebsorganisation, Betriebswirtschaft, Kommunikation, Recht und Steuern.

Persönliche Entwicklung:Nutzen Sie die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln und neue Prozesse kennenzulernen, die Ihnen und Ihrem Unternehmen zugutekommen. Unsere Referenten stehen Ihnen auf Augenhöhe zur Seite und unterstützen Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag.

Abschlussarbeit und Businessplan: Präsentieren Sie Ihre Erkenntnisse und Strategien in einer Abschlussarbeit vor einem fachkundigen Gremium und erstellen Sie sich damit einen neuen, zukunftsweisenden Businessplan.

Nachhaltige Unterstützung:Ein Jahr nach Abschluss des Kurses werden Ihre gesteckten Ziele überprüft, um langfristige Hilfestellung und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Denn die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag ist oft die eigentliche Herausforderung.

Lernen Sie in diesem Konfliktmanagement Seminar, wie Sie Konflikte in Change-Prozessen frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und nachhaltig bewältigen.

Führungskräfte befinden Sie sich innerhalb eines Unternehmens an einer strategisch wichtigen Position. Sie tragen die Verantwortung für das Fortbestehen Ihres Unternehmens und damit die für Ihre Mitarbeiter. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes der vergangenen Jahre besitzt einen spürbaren Einfluss auf den Charakter von leitenden Tätigkeiten. Dieses Seminarzeigt Ihnen auf praktischer Ebene, wie Sie mit den neuen Einflüssen umgehen und den Stand von Führungskräften im Unternehmen strukturieren und festigen.

Krankheitsbedingte Abwesenheiten, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche stellen Führungskräfte und Personalverantwortliche oft vor große Herausforderungen. Ein formales Vorgehen genügt dabei selten, um Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu vermeiden und konstruktive Lösungen zu finden.

In diesem praxisorientierten Seminar erarbeiten Sie sich ein wirkungsvolles Handwerkszeug, um einerseits krankheitsbedingte Rückkehrgespräche empathisch, wertschätzend und zielführend zu gestalten und andererseits Fehlzeitengepräche de-eskalierend zu führen. Sie sensibilisieren sich für mögliche „krankmachende“ Faktoren im Betrieb, erkennen De-Motivationsquellen, die zu Fehlzeiten führen können frühzeitig und entwickeln Strategien, um diese gezielt anzugehen.

Hinweis: Dieses Seminar bieten wir auch als Inhouse-Team-Coaching an. Sprechen Sie uns gerne an, um ein individuelles Angebot zu erhalten.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kompetenz in der Gesprächsführung zu stärken und Ihre Rolle im Umgang mit Rückkehr- und Fehlzeitengespräche erfolgreich auszufüllen.

Melden Sie sich jetzt an – wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Klar und souverän kommunizieren: Erfolgreiche Personalgespräche führen

Klar und erfolgreich zu kommunizieren ist in schwierigen Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern als Personaler eine essentielle Schlüsselkompetenz. Wer herausfordernde Situationen souverän meistert, gewinnt Vertrauen, wird als kompetenter Partner wahrgenommen und kann Personalprobleme effizienter lösen.

In diesem Training erhalten Sie zahlreiche Methoden für die professionelle Kommunikation als Personalverantwortlicher oder -fachkraft. Nutzen Sie den Austausch in kleinen Gruppen und profitieren Sie von einem praxisorientierten Seminarformat. Lernen Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt, und erfahren Sie, wie Sie souveräner und geschickter handeln können. Sie werden gezielt unterstützt, Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Nach dem Seminar verstehen Sie Ihre Rolle als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld umfassend und können agile Teams im skalierten Unternehmenskontext effektiv unterstützen. Sie sind in der Lage, Scrum-Prozesse anzuleiten, PI Planning zu moderieren und kontinuierliche Verbesserung aktiv zu fördern.

Nach dem Seminar verstehen Sie Ihre Rolle als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld umfassend und können agile Teams im skalierten Unternehmenskontext effektiv unterstützen. Sie sind in der Lage, Scrum-Prozesse anzuleiten, PI Planning zu moderieren und kontinuierliche Verbesserung aktiv zu fördern.

Die meisten deutschen Unternehmen sind gesetzlich verpflichtet, monatlich Intrastatmeldungen für die Verkehrsrichtungen Eingang und/ oder Versendung abzugeben. Während sich die „Standardfälle“ in der Regel zügig und auch automatisiert melden lassen, führen Sonderfälle wie Rückwaren, Reklamationen, Reihen- und Dreiecksgeschäfte zu besonderen Herausforderungen für die meldepflichtigen Unternehmen. Das Statistische Bundesamt prüft die eingereichten Daten auf Plausibilität, beispielsweise hinsichtlich der Meldefelder Warennummern, Rechnungswert, Mengen und Gewichten und erhält zusätzlich von den Finanzbehörden Daten aus den Umsatzsteuer-Voranmeldungen. Vor diesem Hintergrund werden im Seminar auch umsatzsteuerliche Grundlagen behandelt.

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 

Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 

Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.