Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Training "Getting ready - Mach dich bereit für deine erste Führungsrolle" bereitest du dich darauf vor, deine erste Position als Führungskraft erfolgreich anzutreten, indem du deine Führungskompetenzen stärkst, erweiterst und deine neue Rolle reflektierst. Mit dieser Vorbereitung auf deine erste Führungsrolle ebnest du dir deinen Weg zu erfolgreicher Führung. 

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie als neue Führungskraft den Wechsel vom Team-Mitglied zur Führungskraft zu handhaben. Sie entwickeln Ihr Selbstverständnis als Führungskraft. Zusätzlich schaffen Sie ein klares Selbstbewusstsein für Fachkompetenz und Führungskompetenz. Sie erweitern Ihre Selbstsicherheit im Managen, Leiten und Führen. Sie lernen selbstsicherer aufzutreten und sich durchzusetzen mit Ihrem Selbstmanagement. Nutzen Sie dieses Seminar zum Start Ihrer Führungsposition oder als Refresher.

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Führungsverhalten – Führungstechniken – Führungsstile

Kraftvolle Hebel für Führung und Unternehmensattraktivität

Welche Rolle im Führungsalltag spielen Werte, Unternehmenskultur, Visionen und Ziele? Welchen Einfluss haben diese auf Mitarbeiterattraktivität, Mitarbeiterbindung und Fachkräftegewinnung? Wie wichtig sind natürliche Autorität und authentisches Auftreten als Führungskraft? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Training. Sie erfahren grundlegende Erfolgsfaktoren der Führung und erkennen für sich Werte, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft weiterzuentwickeln. Sie lernen Wege kennen, Mitarbeiter für Aufgaben und verantwortungsvolles Handeln zu motivieren. Sie üben an Livesituationen aus dem Führungsalltag und erhalten wertvolle Tipps und Verhaltenshilfen für die Praxis.

Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!

WIRKUNGSVOLL KOMMUNIZIEREN & POTENZIALE ENTWICKELN 

Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge erfolgreicher und zielführender Kommunikation als Führungskraft kennen.

Anhand einer Persönlichkeitsanalyse erarbeiten Sie Ihre Stärken und Potenziale und entdecken Ihre individuellen Entwicklungschancen als Führungskraft. Im Training werden Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag geübt, es gibt Tipps und Verhaltenshilfen für die Praxis. Sie lernen, die Menschen in ihrem Umfeld einzuschätzen und erfolgreich mit ihnen umzugehen. Sie gewinnen an Sicherheit im Umgang mit Ihrem Team sowie der Führungsmannschaft und entwickeln Ihre Kompetenz als starke Führungspersönlichkeit weiter.  

Die Qualität des Feedbacks ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter und deren Motivation. Die Delegation soll ebenfalls kompetenzfördernd eingesetzt werden.
Sie als Führungskraft oder angehende Führungskraft sollen die Schlüsselkompetenz „Feedback“ und „Delegation“ beherrschen. Mitarbeiter wollen als wirksam erlebt werden und brauchen konstruktive Rückmeldung von Vorgesetzten.
Feedback und Delegation sind zentrale Instrumente der Mitarbeiterführung. Richtig eingesetzt, kann es das Verhalten von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten dauerhaft positiv beeinflussen. Falsch eingesetzt, kann es Vertrauen zerstören und zu heftigen Abwehrreaktionen seitens des Feedbacknehmers führen. Richtig Feedback geben und nehmen will daher gelernt sein.

Online oder Präsenzkurs: Mit positiver Führungswirksamkeit kann jede Führungskraft (An-)forderungen leichter um- und durchsetzen.

Storytelling ist die Königsdisziplin der Rhetorik, aber nicht nur dort, sondern auch im Coaching, als Führungskraft oder als Mutter kann Storytelling wirksam angewandt werden. Daher geht es an diesem Abend, wie Du Deine Geschichten wirksamer machen kannst. Du benötigst dafür keine Vorkenntnisse und kannst gerne Freunde mitnehmen, damit Du Dich im Anschluss austauschen kannst, wenn Du das möchtest.

Als Führungskraft ist man gefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern vor allem auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente.