Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ziel der beiden Seminare ist es,  die Synergie zwischen Ihrer Führungsrolle und Ihrer Persönlichkeit zu entwickeln, bereits vorhandene Fähigkeiten und Stärken gezielt zu nutzen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, damit Sie glaubwürdig und erfolgreich führen können. Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis von Führung und erkennen, wo Sie für Ihre weitere Entwicklung den Hebel ansetzen müssen. Glaubwürdige Führung bedeutet authentisch zu bleiben und gleichzeitig eine hohe Flexibilität im Handeln zu erwerben, damit Sie den vielfältigen Anforderungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Gleichzeitig erlernen Sie praxisbewährte Methoden und Führungstools.

Im Training "Leadership 4.0 - Souverän und erfolgreich führen in einer digitalen und globalen Arbeitswelt" wirst du als Führungskraft auf die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt vorbereitet. Du lernst innovative Führungskompetenzen und -strategien, um Teams in einer sich wandelnden technologischen Landschaft erfolgreich zu führen. 

Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren individuellen Führungsstil zu finden. In diesem Training erhältst du einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen an weibliche Führungskräfte und lernst, authentisch und sicher zu führen.

In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können. In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.

In einer festen Gruppe wird die Entwicklung als Führungskraft von einer Trainerin / einem Trainer durchgehend in mehreren aufeinander aufbauDas Programm soll die Teilnehmenden in ihrer Führungsrolle bestärken.enden Trainings begleitet.

Die Teilnehmenden klären sich selbst in Ihrer Rolle als Führungskraft, lernen die relevanten Führungsinstrumente und -techniken kennen und trainieren diese in praktischen Übungen und durch konkrete Aufgaben für ihren Führungsalltag.

Inhalte werden nach den Fragen und Themen der Teilnehmenden im Prozess bearbeitet. In allen Modulen werden konkrete Führungs-Situationen bearbeitet und dazu die passenden theoretischen Modelle erläutert.

Die Führungskräfte werden in die Lage versetzt, sich selbstorganisiert gegenseitig zu beraten und zu unterstützen (ohne externe Begleitung)

Methodik

- Merkmale erfolgreicher und gesunder Teams
- Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
- Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
- Kommunikation und Feedbackkultur fördern
- Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
- Teamführung in der hybriden Arbeitswelt

Dieses Training baut auf dem Shopfloor-Management-I-Training auf und vertieft die Führungsrolle im Shopfloor-Management. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis für effektive Führung, strukturierte Problemlösung und den gezielten Einsatz von Führungsinstrumenten. Durch Coaching-Übungen, Go & See-Methoden und T-Cards lernen sie, Fortschritte sichtbar zu machen und ihre Aufgaben direkt am Shopfloor wirkungsvoll wahrzunehmen. Rollenspiele und praxisnahe Ansätze sorgen für die direkte Umsetzbarkeit. So stärken Führungskräfte ihre Kompetenz, befähigen Mitarbeitende zur Problemlösung und treiben kontinuierliche Verbesserung voran.

Buchbar als Live Online-Seminar oder Präsenzseminar
Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Ihre (angehenden) Führungskräfte, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren das eigene derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre neue oder zukünftige Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit MitarbeiterInnen und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger auf der Suche nach Wegen, die digitale Transformation zu deinem strategischen Vorteil zu nutzen? Unser S+P Seminar „Besseres Zeitmanagement in der digitalisierten Welt mit ChatGPT & AI“ ist speziell für deine anspruchsvolle Rolle konzipiert. Unterstützt durch die S+P Tool Box, bekommst du praxiserprobte Lösungen an die Hand, um deinen Führungsalltag effizient zu gestalten.

Maximiere den Nutzen deiner Zeit durch Automatisierung und effiziente Informationsbeschaffung. Mit den speziell für C-Level und Entscheidungsträger entwickelten S+P Tools und Strategien kannst du nicht nur die Kontrolle über deine Zeit zurückgewinnen, sondern auch den Unternehmenserfolg aktiv vorantreiben.

Dieses Seminar ist mehr als eine Schulung – es ist deine Chance, die digitale Transformation in deiner Führungsrolle proaktiv zu nutzen und zu gestalten. Sei bereit, die digitalen Herausforderungen nicht nur zu meistern, sondern sie als strategische Chancen für Wachstum und Effizienz zu ergreifen. Gemeinsam mit S+P schaffen wir es, die Potenziale der digitalen Welt optimal für deine Führungsrolle auszuschöpfen.

ChatGPT in Aktion – Nutze die KI, um Chancen zu erkennen und deinen Nutzen im digitalen Zeitalter zu maximieren!

In deiner neuen Rolle als Führungskraft stellst du schnell fest, dass Erfolg nicht nur von fachlichen Qualitäten, sondern viel von deiner Wirkung - deiner Stimme, Sprache und Körpersprache - abhängt. Erlebe dich in diesem Seminar in Szenen aus deinem Führungsalltag und in deiner Führungsrolle aus unterschiedlichen Perspektiven, um so mehr Souveränität und Handlungskompetenz zu gewinnen. Nutze dafür die Spontanität und Kreativität der anderen Seminarteilnehmenden und erlebe dich als Regisseur:in, Mitspieler:in, Zuschauer:in oder Coach:in.