Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.

Was Sie erreichen werden:

• Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
• Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
• Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
• Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
• Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen

Gehen Sie einen Schritt weiter und perfektionieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten! Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke und fortgeschrittene Techniken, um Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben. Erleben Sie, wie Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen und eine inspirierende Führungskultur schaffen können.

KI verspricht viel und hält oft wenig. Die ersten Versuche: generische Antworten, falsche Tonalität, Halluzinationen und das Gefühl, dass das nichts für Dich ist. Nicht weil die Technologie schlecht ist, sondern weil der Einstieg fehlt: kein klares Bild, was KI wirklich kann, keine Zeit zum Ausprobieren, keine Antwort auf die Frage, was das für Deine Rolle bedeutet.
Dieser Workshop ändert das. Du verstehst, wie KI funktioniert, wo sie Dich konkret entlastet und wo der Mensch unersetzlich bleibt. Das Ergebnis: Du gewinnst Zeit zurück und verstärkst Deine Wirkung. Nicht durch mehr Tools, sondern durch mehr Klarheit.

Führen ohne disziplinarische Macht gehört in einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien längst zum Berufsalltag. In Projekten, interdisziplinären Teams oder über Bereichsgrenzen hinweg sind Fach- und Führungskräfte gefordert, auch ohne formale Weisungsbefugnis Verantwortung zu übernehmen. Laterale Führung bedeutet, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen, tragfähige Kooperation zu gestalten und trotz Interessensunterschieden zu verbindlichen Ergebnissen zu kommen. Das verlangt Klarheit in der Rolle, überzeugende Kommunikation, ein gutes Gespür für Gruppendynamik und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Werkzeuge wirksam

Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende - und Führungskräfte, die diese Selbstorganisation auch fördern und fordern.

Dafür können Haltung und Kompetenzen eines systemischen Coachs gute Dienste leisten und etwas bewirken. Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Prinzipien von Coaching kennen und wie Sie diese in Ihre tägliche Arbeit interieren können. Nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften. Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.

Seminar Female Leadership: Ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern in Führungspositionen wirkt sich sehr positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Doch Frauen sehen sich nach wie vor speziellen Herausforderungen gegenüber, wenn sie eine Leitungsposition übernehmen oder innehaben. Ziel des Seminares ist es, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und so Ihren ganz besonderen Führungsstil herauszuarbeiten.

Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.  
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit. 

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

15 Führungstools, die Sie wirklich weiterbringen

Mitarbeiterführung – als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen sowie den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem „Werkzeugkasten der Mitarbeiter*innenführung, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft?

Dieses intensive Powerseminar „Mitarbeiterführung“ vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Themenüberblick

• Führungsrolle & agile Führungsstile im Überblick
• Effektive, individuelle Führungskommunikation
• Motivierender Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Das Fundament guter Führung: Zielsetzung & Selbstorganisation
• Personalmanagement & Personalauswahl