Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie sind neu in der Führungsrolle oder sollen demnächst den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft vollziehen? Gratulation! Doch Achtung: Dieser Schritt birgt Stolperfallen. Was erwartet Sie als neue Führungskraft und wie wollen Sie diesen Erwartungen begegnen? 

In der Praxis ist es immer wieder so, dass junge Führungskräfte auf sich allein gestellt sind und die Aufgaben des Führungsalltags mehr oder weniger intuitiv gestalten. Das Ergebnis dieser Herangehensweise reicht von zufällig gut bis zu katastrophal. Dabei ist Führung kein Hexenwerk. Kennen, verstehen und beherrschen Führungskräfte grundsätzliche Führungskompetenzen, lässt sich der Arbeitsalltag als Chef souverän & sicher meistern.

> Was ist Motivation

> Die verschiedenen Motivationstypen

> Die Erkenntnisse der Motivationsforschung

> Führungsmethoden

> Motivation der eigenen Mitarbeiter
a) Mitarbeitertypen
b) Mitarbeiterbedürfnisse
c) Mitarbeiterziele
d) Hindernisse zur Motivation
e) Schwierigkeiten der Motivation

> die verschiedenen Motivationsstrategien

> die verschiedenen Motivationsmittel

> Erkenntnisse der Arbeitswissenschaften

> Erfahrungen aus der Praxis

> Praktische Fälle und Anwendungen in der täglichen Praxis



Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, globale, störanfällige Lieferketten, hohe Anforderungen im Lieferservice: Die logistischen Herausforderungen für Unternehmen quer durch alle Branchen sind enorm! Dabei trägt die Logistik entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Dieser Crashkurs rüstet (Nachwuchs-)Führungskräfte mit dem erforderlichen Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu beherrschen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten sowie effektiv und effizient zu gestalten. Dabei kommen auch die wichtigen Themen Automatisierung, Robotik und KI zur Geltung.

Seminar Mitarbeiterführung für Stationsleitungen, Pflege, Verwaltung

Die Bedeutung der Führungskräfte für die Gesundheit und die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter wird oft unterschätzt. Menschen lernen von Vorbildern. Zuerst schaffen wir durch theoretische Grundlagen und Einzel- bzw. Gruppenarbeiten eine gemeinsame Basis, worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt. Anschließend erfahren Sie durch Rollenspiele, wie Sie im direkten Mitarbeiterkontakt wirken. Sie erkennen Ihre Stärken und werden lernen Ihre Schwächen gezielt zu vermeiden. Wir zeigen Ihnen viele notwendigen Tricks und Ansätze, die Sie für eine gelungene Mitarbeiterführung nutzen können.

Japan zählt zu den wichtigsten Wirtschaftspartnern Europas – und erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt nur, wenn man die subtilen Denk- und Verhaltensmuster versteht, die den japanischen Geschäftsalltag prägen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Hintergrundwissen und die praktische Sicherheit, um kulturelle Unterschiede zu erkennen, Vertrauen aufzubauen und geschäftliche Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten.
Sie lernen, wie japanische Werte, Kommunikationsformen und Arbeitsgewohnheiten Entscheidungen, Projekte und Zusammenarbeit beeinflussen – und wie Sie Missverständnisse in deutsch-japanischen Geschäftssituationen frühzeitig vermeiden.
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Vertriebsteams sowie Mitarbeitende, die in direktem Kontakt mit japanischen Partnern, Kundinnen oder Kolleginnen stehen.

Was kann ich als Führungskraft tatsächlich TUN, um in meinem Verantwortungsbereich dauerhaft Produktivität (Erfolg, Leistungsfreude, ...) UND Leistungsfähigkeit zu entfalten? Wie weit geht meine Verantwortung? Wie erhalte ich meine eigene Leistungsfähigkeit, vor allem bei Zeitmangel? Wie gehe ich konkret mit überforderten Mitarbeitern um? Das Seminar vermittelt grundlegende Antworten auf diese heiklen Fragen und stellt praxistaugliche, bewährte Konzepte und Modelle bereit. Diese werden von den Teilnehmern - anhand ihrer eigenen Themen aus der betrieblichen Praxis - so intensiv trainiert, dass die Umsetzung im täglichen Führungsverhalten möglich wird.

Die Stressbelastungen von vielen Mitarbeiter*innen sind hoch. Dennoch muss dies nicht immer zu einer totalen Erschöpfung führen.

Widerstandfähige Mitarbeiter*innen benötigen ein Umfeld, welches durch Vertrauen und verlässlichen Beziehungen geprägt ist. Aber eben auch Führungskräfte, die genau dieses fördern und vor allem auch vorleben.

Als resiliente Führungskraft bringst du die Fähigkeiten mit, deine Mitarbeiter*innen fit zu machen, ihre eigene Widerstandskraft zu stärken.

Das Seminar „Resilienz als Führungsaufgabe“ richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und alle, die ihre Fähigkeiten zur bewussten und resilienten Führung stärken möchten.  Du erfährst, wie du deine eigene Resilienz stärkst und sie als Führungsinstrument zur Förderung einer widerstandsfähigen und positiven Arbeitskultur einsetzt.

07-152 - Führungsverantwortung im Technischen Gebäudebetrieb Lehrgang Zertifizierung Fachkraft für Haustechnik (TÜV) - Wahlmodul

Kostenfreier Einführungskurs zum Thema Frauen in Führung

Führung im Gesundheitswesen erfordert besondere Kompetenzen: Neben ökonomischem Druck und hoher Verantwortung prägen Zeitknappheit, Fachkräftemangel und die tägliche Arbeit am Menschen die Anforderungen an Führungskräfte. Erfolgreiches Leadership bedeutet hier, zwischen Effizienz, Empathie und professioneller Patient:innenversorgung zu balancieren.In unserem Seminar erhalten Führungskräfte im Gesundheitswesen praxisorientierte Instrumente, um Mitarbeitende wirksam zu führen, Konflikte zu lösen und Resilienz zu stärken. Anhand von Fallbeispielen entwickeln Sie Strategien, um auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben und eine Kultur zu fördern, die Menschli...