Führungsverhalten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen. Unsere Lösung, das Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten, bietet maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.

Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Unsere praxisorientierten Kommunikationsstrategien helfen Ihnen, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, die Rolle als Vorgesetzter selbstbewusst und effektiv auszufüllen.

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen. Unsere Lösung, das Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten, bietet maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.

Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Unsere praxisorientierten Kommunikationsstrategien helfen Ihnen, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, die Rolle als Vorgesetzter selbstbewusst und effektiv auszufüllen.

Im Seminar Mitarbeiterführung lernen Sie die zentralen Führungsinstrumente und -methoden kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden in die Lage versetzt, diese authentisch auszuüben. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson und stärken Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile. Mit wertvollen Impulsen und ergänzenden Seminar-Methoden stärken Sie nicht nur Ihr sicheres Auftreten, sondern auch Ihre Position als Führungskraft und manövrieren auch durch schwierige Situationen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das notwendige Rüstzeug, um das Thema Personalführung auf das nächste Level zu heben.
Das Seminar Mitarbeiterführung richtet sich an Führungskräfte und Manager gleichermaßen, die ihren bisherigen Führungsstil optimieren wollen. Die durch das Seminar erworbenen Fähigkeiten werden dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter im Unternehmen besser fühlen und eine höhere Motivation entwickeln.
Das zweitägige Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu verfeinern und zu reflektieren. Rollenspiele und Videoaufzeichnungen ermöglichen die Analyse der Taktiken, während Fallstudien für praktische Relevanz sorgen.

„Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht die Informationen. Das sind die Menschen.“ (Lee Iacocca, Manager)

Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter individuell zu fördern und zu entwickeln sowie regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter immer wieder zu überzeugen, Kompromisse einzugehen und Konflikte zu lösen. Neben Soft Skills sind Rollenklarheit und Selbstbewusstsein der Manager wichtige Voraussetzungen.

Im Seminar erfahren die Teilnehmer, wie dies am besten möglich ist.

Fachliche und persönliche Weiterbildung ist Ihnen als Führungskraft wichtig – und Sie möchten gerne ein Wochenende dazu nutzen, sich intensiv mit dem Thema Mitarbeiterführung zu beschäftigen? In unseren Wochenendseminaren bieten wir Ihnen ein sehr individuelles Lernumfeld, in dem Sie Ihre Fragen stellen und Ihre persönlichen Ziele erreichen können.

In dem Führungsseminar werden Bausteine aus den Seminaren Personalführung, Vom Mitarbeiter zur Führungskraft, Kommunikation und soziale Kompetenz für Führungskräfte, Psychologie für Führungskräfte, Changemanagement, Die Führungskraft als Coach und Berater, betriebliches Gesundheitsmanagement, Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl und Führung auf Distanz zusammengefasst. Sie erhalten die Gelegenheit, individuelle thematische Präferenzen aus dem Themenspektrum Personalführung zu äußern, so dass dieses Training Ihren Wünschen entsprechend angepasst wird. Die Durchführung in sehr kleinen Gruppen garantiert ein praxisnahes Training.

»Führungskompetenz vertiefen« ist ein zweitägiges Seminar, das wir individuell und exklusiv für maximal vier Personen zusammenstellen. Als Teilnehmer können Sie Führungsthemen aus Ihrem persönlichen, beruflichen Alltag reflektieren und neue Handlungsansätze entwickeln.

In Ihrer Rolle als Vorarbeiter* in müssen Sie sich neue Herausforderungen stellen, die oftmals Reibungspunkte bieten. Im Seminar lernen Sie Instrumente kennen, um mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz souveräner umzugehen. Sie entwickeln durch die Bearbeitung von eigenen Fällen Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Führungssituationen.

Lernen Sie, Besprechungen und Meetings professionell, strukturiert und souverän zu moderieren. Nutzen Sie die Beiträge und Kompetenzen aller Teilnehmer, um die Gruppe zu einem erfolgreichen und visuell dokumentierten Ergebnis zu führen. Systematisch erlernen Sie, die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen zu erleichtern. Sowohl das Gruppenergebnis als auch die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder erhöhen sich mit dem erfolgreichen Einsatz der Moderationsmethode. Anhand von praktischen Fallbeispielen erlernen Sie diese.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie arbeitsbedingte Ursachen psychischer Belastungen und ihre Auswirkungen erkennen. Sie erarbeiten Wege, wie betroffene Kollegen angesprochen und unterstützt werden können. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen Handlungsmöglichkeiten, wie Sie als Betriebsrat psychische Belastungen erfassen und geeignete Maßnahmen dagegen ergreifen können.

Dieses Individualtraining  Die erfolgreiche Führungskraft heute liefert ganz nach Ihrem individuellen Bedarf: Aufbau von Führungskompetenz und Soft Skills, Kenntnis über die passenden Führungsstrategien und Führungstechniken, Pflege guter Führungskommunikation, Sicherung der Mitarbeitermotivation (u.a. durch zielführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation). Es vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag, zur Selbstorganisation sowie wertvolle Impulse, wie Sie Ihre jungen wie älteren Mitarbeiter führen und 'aktiv an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!