Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

"Ich habe nie erfunden, um einfach nur etwas Neues zu haben. Ich habe erfunden, weil es eine bessere Lösung brauchte. Innovation heißt, Probleme zu erkennen, kreative Wege zu finden und sich nicht mit dem Mittelmaß zufriedenzugeben." (Prof. h. c. mult. Arthur Fischer, 1919 - 2016).

Deutschland genießt weltweit den Ruf eines Technologielands mit hoher Qualität und Zuverlässigkeit. Die richtigen Innovationen in den Produkten und Dienstleistungen sind der Schlüssel für den Erfolg im weltweiten Wettbewerb!

In zwei Tagen werden wertvolle Impulse, praxisnahe Methoden und Kreativitätstechniken vermittelt, um Innovation gezielt voranzutreiben und Ideen erfolgreich in tragfähige Konzepte zu überführen.

Im Seminar werden Techniken und Methoden trainiert, um systematisch Ideen und Konzepte im "Lösungsraum" zu entwickeln. Ziel ist es Wissen zu vermitteln, um

• neue und attraktive Produktlösungen zu finden
• Kreativitätsmethoden, die in der Praxis funktionieren, zu lernen und zu trainieren
• neue Ideen "über der Haube" und "unter der Haube" zu finden und zu bewerten
• aus Ideen Konzepte zu gestalten und Innovationen umzusetzen
• Erfolgsfaktoren im Innovationsprozess kennenzulernen
• Methodisch nutzerzentrierte Produkte zu gestalten

Kreative Fähigkeiten und fachliches Können sind die wichtigsten "Rohstoffe" und als solche Voraussetzung für innovative Produkte und Die...

Entwickeln Sie Ihr individuelles Nachhaltigkeitsmanagementsystem

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Unternehmen. Gesetzliche Anforderungen, ESG-Kriterien und steigende Erwartungen von Stakeholdern machen ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend unverzichtbar. Der Zertifikatslehrgang Nachhaltigkeitsmanager (IHK) vermittelt praxisnahes Wissen zum Aufbau von Strukturen und Prozessen im Nachhaltigkeitsmanagement, zur Durchführung von Kontext-, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen, zur Erhebung relevanter Nachhaltigkeitsdaten sowie zur Entwicklung einer wirksamen Nachhaltigkeitsstrategie und eines Nachhaltigkeitsberichts.

Die besondere Stärke dieser Weiterbildung mit IHK-Zertifikat sind die Praxisphasen nach jedem Modul. Hier wenden Sie die vermittelten Inhalte direkt auf Ihr Unternehmen an und entwickeln Schritt für Schritt die Grundlagen eines individuellen Nachhaltigkeitsmanagements.

Für die Bearbeitung der kursbegleitenden Aufgaben sollten Teilnehmende zusätzliche Arbeitszeit einplanen. Im Lehrgangspaket enthalten sind individuelle Feedbacks der Dozierenden, Gruppensprechstunden für Rückfragen sowie Vorlagen und Arbeitshilfen für die praktische Umsetzung.

Die Analyse und Verarbeitung großer Datenmengen ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für datengetriebene Unternehmen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie mit Apache Spark und Python (PySpark) effizient Big Data analysieren und aufbereiten. Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen verteilter Datenverarbeitung, arbeiten mit realitätsnahen Beispielen und wenden moderne Methoden der Datenintegration, Transformation und Aggregation direkt an. Auch die Anwendungsmöglichkeiten von Machine Learning mit PySpark werden thematisiert.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, große Datenmengen eigenständig zu laden, zu transformieren und gezielt auszuwerten. Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten von PySpark im Kontext von Data Science und können fundierte Entscheidungen zur Datenverarbeitung in Big Data Projekten treffen.

 

Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren

Der Zertifikatskurs „Business Development Manager“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie in Zeiten von Künstlicher Intelligenz neue Geschäftsfelder identifizieren, Marktpotenziale analysieren und Wachstumsstrategien entwickeln. Sie lernen den klassischen Methodenkoffer für erfolgreiches Business Development kennen – von der Trenderkennung und Marktforschung über die Strategieableitung und Zielformulierung bis zur Umsetzung der Geschäftsidee.

Erfolgreiche Produkte benötigen zukunftsorientierte Geschäftsmodelle, die Kunden begeistern und die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Digitalisierung und künstliche Intelligenz erweitern dabei das Spektrum der Möglichkeiten und erhöhen die Dynamik. Aber nur nachhaltige Geschäftsmodelle werden in Zukunft erfolgreich sein. Im Workshop wirst du durch einen strukturierten Prozess geführt, der dir aufzeigt, wie man systematisch digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickelt und umsetzt. Mithilfe modernster Methoden erarbeiten wir innovative Geschäftsmodelle für Produkte/Produktgruppen, Dienstleistungen und Services. Du kannst Geschäftsmodelle aus Kundensicht priorisieren und bewerten und generierst somit Wettbewerbsvorteile und zukünftige Geschäftschancen.

In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was du wissen, verstehen und können musst, damit du „Shared Leadership“ leben und in deinem Umfeld einführen kannst.

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

Die internationalen Prozessmanagement-Zertifikate CBPP® (Certified Business Process Professional) und CBPA® (Certified Business Process Associate) sind weltweit anerkannte Personenzertifizierungen. Die Wissensgrundlage bildet das Standardwerk BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge) in der aktuellen Version 4. Der Prüfungsstoff umfasst 500 Seiten.
Als Teilnehmer:in erlangen Sie durch dieses Seminar Prüfungssicherheit. Das Seminar wird von CBPP®-zertifizierten Trainern durchgeführt. Sie erhalten die perfekte Übersicht zum Prüfungsstoff (aus allen Wissensgebieten des BPM CBOK®) und viele, viele Beispielfragen, die Sie bestens auf den Mu

Ob in Meetings, Präsentationen oder spontanen Redesituationen - überzeugend zu kommunizieren ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsalltag. Wer Inhalte klar strukturiert und mit Ausstrahlung vermittelt, stärkt nicht nur die eigene Wirkung, sondern auch die Überzeugungskraft im Team und gegenüber Kunden.
Im Seminar Überzeugend reden - Grundlagen der Rhetorik lernen Sie, Ihre persönlichen Stärken in der Kommunikation gezielt einzusetzen und rhetorische Herausforderungen souverän zu meistern. Sie trainieren den strukturierten Aufbau von Reden, den bewussten Einsatz von Körpersprache und Stimme sowie den professionellen Umgang mit Einwänden. Praxisnahe Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie der Austausch im Plenum fördern einen nachhaltigen Lerntransfer - unterstützt durch unser 4REAL-Modell.
Das zweitägige Training (14 Stunden) findet wahlweise als Präsenzseminar oder Live Online Training statt und eignet sich für Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Berufseinsteiger:innen ohne Vorkenntnisse. Nach dem Seminar treten Sie in öffentlichen Redesituationen mit mehr Sicherheit auf, gestalten Vorträge lebendig und kommunizieren überzeugend - auch spontan.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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