Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

2-jährige berufsbegleitende Ausbildung mit Zusatzqualifikation

Die Teilnehmer(innen) erwerben die Qualifikation der (gruppen-) therapeutischen Intervention mittels einer Methodenvielfalt klassischer Formen der Ausdrucksdarstellung, der Theater- und Schauspieltherapie, sowie relevanter Methoden der Entspannungsarbeit.

Durch unterschiedliche theatertherapeutische Ansätze und Schauspiel erlernen die Teilnehmer(innen) die authentische Präsenz zu verfeinern und im individuellen Ausdruck zu stärken. Die darstellerische Selbsterfahrung und Gruppenarbeit fördern das Potential zur authentischen Vermittlung von Theatereinheiten und Schauspiel in unterschiedlichsten Einrichtungen, z.B. in Kindergärten, Schulen und zur theater- und schauspieltherapeutischen Begleitung von Menschen. Dieser ganzheitliche Ansatz, durch die Synthese aus traditionellen Methoden modernen wie alternativen Inhalten und innovativen Vermittlungsformen, ermöglicht ein tiefes Eintauchen in die jeweilige Thematik und eine praxisnahe und kompakte Vermittlung.

AUFBAU DER AUSBILDUNG
Die Ausbildung beinhaltet die folgenden 5 Elemente:

(1) Basisausbildung Theater und Schauspieltherapeut(in)
(2) Therapeutische Fachvertiefung I-III
(3) Seminarleiter(in) für Maskentheater
(4) Seminarleiter(in) für Autogenes Training
(5) Seminarleiter(in) für kreatives Schultheater

In einer zunehmend vernetzten Welt stehst du als Führungskraft, Unternehmer:in oder Entscheidungsträger:in stärker denn je im Fokus der Öffentlichkeit. Ob vor der Kamera, auf Social Media oder bei Pressekonferenzen – jede Geste und jedes Wort beeinflussen deine Wirkung. Charisma und klare Botschaften werden zu entscheidenden Erfolgsfaktoren, während Unsicherheit im öffentlichen Auftritt das Vertrauen deiner Zielgruppe mindern kann. Das zweitägige Premium-Seminar unterstützt dich dabei, deine Präsenz gezielt zu optimieren. Mit einem renommierten Produzenten und Regisseur, einer erfahrenen Psychologin sowie einem professionellen Kameramann aus Kino, TV und Werbung erhältst du fundiertes Wissen und exklusives Praxistraining für wirkungsvolle Auftritte in allen medialen Formaten.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK)
Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben. Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen. Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung. Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs. Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.


Marketing-Management
Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
Vertragstypen und deren Gestaltung
Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Personalmanagement
Personalplanung des Unternehmens
Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit

Meistere den gesamten Produktlebenszyklus mit ITIL® Product (Version 5). Du lernst, digitale Innovationen vom «Discover» bis zum «Support» konsequent am Business Value auszurichten und so gemeinsam mit Stakeholdern messbaren Mehrwert zu schaffen.

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sind strategische Steuerung, Planung und kontinuierliche Verbesserung entscheidende Erfolgsfaktoren für IT-gestützte Services. Das Seminar ITIL® 4 Strategist - Direct, Plan & Improve vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie diese Aspekte wirksam in Ihrer Organisation verankern.

In drei intensiven Tagen - wahlweise als Live Online- oder Präsenztraining - lernen Sie, wie Sie Governance, Risiko- und Veränderungsmanagement im Sinne des ITIL® Service Value Systems (SVS) gestalten. Sie vertiefen Ihr Verständnis für Wertströme, kontinuierliche Verbesserung und strategische Ausrichtung und bereiten sich gezielt auf die international anerkannte ITIL® 4 DPI-Zertifizierung vor. Die Prüfung legen Sie im Anschluss flexibel online ab.

Mit dem erfolgreichen Abschluss dieses Seminars erfüllen Sie einen Baustein auf dem Weg zum ITIL® 4 Managing Professional oder ITIL® 4 Strategic Leader. Sie gewinnen fundiertes Know-how, um IT-Organisationen zukunftsfähig auszurichten, Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten und nachhaltige Verbesserungen anzustoßen.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsprüfung eine Bestehensquote von 100 %.

Weitere Informationen zu ITIL® 4...

Berufsanfänger sind die Zukunft Ihres Unternehmens. Doch wie kann man das Potenzial von Bewerberinnen und Bewerbern und von AZUBIS erkennen? Wie kann man sie ideal fördern und ihre Talente zur Entfaltung bringen? Wie kann man sie ideal integrieren und ihre Bindung ans Unternehmen stärken? Und was kann man tun, wenn es zu Problemen kommt? Wie kann man Lösungen finden, so dass Abbrecherquoten sinken und die Auszubildenden ihre Ausbildung auch bei zwischenzeitlichen "Durststrecken" am Ende erfolgreich abschließen? Welche Soft Skills sind Schlüssefaktoren für die erfolgreiche Ausbildung? Das alles erfahren Sie in diesem Kurs.

Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und einen langen Atem. Die gelungene Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Unverzichtbar sind ein starkes Unterstützungs- und Beteiligungssystem und methodisches Know-how. In sechs Tagen bekommst du in diesem Change Management Qualifizierungsprogramm alle nötigen Grundlagen, um als Change Manager:in oder Change Agent Veränderungen zu planen, umzusetzen und zu stabilisieren.

Meistere den digitalen Servicelebenszyklus mit ITIL® Service (Version 5). Du lernst, Prozesse, Menschen und KI-Technologien wirksam zu orchestrieren, um die Resilienz deiner Services zu stärken und den Business Value konsequent zu steigern.

Größte Fachkonferenz im deutschsprachigen Raum rund um Trends und Effizienz am 19./20. Mai 2026 in München

• Starke Vorträge und Networking, Fachausstellung mit namhaften Unternehmen

Wie wäre es, wenn Sie als neue Führungskraft...

• bereits vor dem ersten Tag Ihrer Führungsrolle die wichtigsten 10 Führungsmethoden beherrschen würden?
• genau wüssten, wie Sie Kritik geben, wann Sie positives Feedback geben und wann Sie nichts sagen?
• eine klare Vorstellung davon hätten, wie Sie Ihre Zeit und Prioritäten zwischen inhaltlicher Arbeit, Führung und Organisation einteilen?
• Klarheit hätten, was Ihre Mitarbeiter*innen von Ihnen erwarten und Sie genau wüssten, was Sie tun werden?
• jederzeit einen Coach zur Seite hätten, den Sie in dem Moment befragen, wenn Sie bei einer Führungsfrage unsicher sind?

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Und wenn Sie keine "neue" Führungskraft sind, sondern bereits seit einiger Zeit Mitarbeiter führen - aber nie die oben genannten Punkte erlernt oder vertieft haben?

Auch dann sind Sie hier richtig!

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Die Lösung für Sie ist das auf 15 Jahren Führungserfahrung und 10 Jahren Erfahrung als Executive Coach entwickelte BOOTCAMP für Führungskräfte:

• 100% Online
• Start jederzeit (an jedem Montag)
• 10 Wochen Dauer mit ca. 2 Stunden Aufwand pro Woche (Zeit frei einteilbar)
• Wöchentliche Praxisübungen
• Wöchentlicher Praxistransfer
• Interaktives Forum

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Die Teilnehmer des Bootcamps stammen aus allen Branchen (z.B. Immobilien, Handel, IT, Beratung, Logistik, öffentliche Verwaltung, Maschinenbau, Handwerk).

Die "jüngsten" Teilnehmer sind Anfang 20 und stehen kurz vor ihrem ersten Führungsjob,

die "ältesten" Teilnehmer sind über 60 (!) und sind froh, endlich gute Führungsmethoden zu erlernen.