Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.174 Schulungen (mit 4.883 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 19.02.2026- 20.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Ein starkes Vertriebscontrolling ist das Fundament für einen effizienten und erfolgreichen Vertrieb. In diesem Seminar dreht sich alles um die zentralen Erfolgsfaktoren, die den Unterschied machen. Du lernst Tools und Methoden kennen, mit denen du deinen Vertrieb optimal steuerst – von Analysen über Prozesse bis hin zu Maßnahmen. So bist du bestens aufgestellt, um auch digitale Herausforderungen souverän zu meistern.
Webinar
- 11.03.2026- 12.03.2026
- online
- 999,60 €
Die meisten Unternehmen verfügen über einen großen Datenschatz. Das Ausmaß und das Potenzial, das diese Daten in sich bergen, ist oft unerkannt und damit unterschätzt. Mit einem professionellen Metadatenmanagement werden die vorhandenen Daten systematisch strukturiert, erfasst und katalogisiert. Der Datenkatalog ist die Voraussetzung, um neue, bisher nicht genutzte Verwendungsmöglichkeiten von Unternehmensdaten schneller und effizienter ausschöpfen zu können, um zum Beispiel Kund:innen- oder Umsatzpotenziale durch Datenanalysen zu heben.
Kennzahlenentwicklung und Kennzahlenanalyse mit Power BI
- 15.04.2026- 17.04.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Wenn Sie dieses Seminar absolviert haben, kennen Sie die Darstellungsformen und Analysetools, die Power BI standardmäßig bereitstellt und wissen, wann, wo und wie Sie diese einsetzen können.
Die erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen, schnell und sicher Ursachen- und Wirkungszusammenhänge eigenverantwortlich in einem Power BI Modell darzustellen, zu pflegen und zu erweitern. Durch die gelernten Analysetools können Sie diese Informationen verständlich und nachvollziehbar an die Adressaten übermitteln.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, unterschiedlichste Kennzahlen nach einer einheitlichen Methode zu entwickeln und die geeigneten Tools auszuwählen, um die Kennzahlen in Power BI umzusetzen. Dabei wird besonders auf einen transparenten und effizienten Modellaufbau eingegangen. In der Praxis ist es üblich, dass Modelle permanent geändert und vor allem erweitert werden. Ohne die notwendige Transparenz und Modelldisziplin ist diese Aufgabe nicht leistbar.
Die erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen, schnell und sicher Ursachen- und Wirkungszusammenhänge eigenverantwortlich in einem Power BI Modell darzustellen, zu pflegen und zu erweitern. Durch die gelernten Analysetools können Sie diese Informationen verständlich und nachvollziehbar an die Adressaten übermitteln.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, unterschiedlichste Kennzahlen nach einer einheitlichen Methode zu entwickeln und die geeigneten Tools auszuwählen, um die Kennzahlen in Power BI umzusetzen. Dabei wird besonders auf einen transparenten und effizienten Modellaufbau eingegangen. In der Praxis ist es üblich, dass Modelle permanent geändert und vor allem erweitert werden. Ohne die notwendige Transparenz und Modelldisziplin ist diese Aufgabe nicht leistbar.
Kennzahlenentwicklung und Kennzahlenanalyse mit Power BI
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn Sie dieses Seminar absolviert haben, kennen Sie die Darstellungsformen und Analysetools, die Power BI standardmäßig bereitstellt und wissen, wann, wo und wie Sie diese einsetzen können.
Die erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen, schnell und sicher Ursachen- und Wirkungszusammenhänge eigenverantwortlich in einem Power BI Modell darzustellen, zu pflegen und zu erweitern. Durch die gelernten Analysetools können Sie diese Informationen verständlich und nachvollziehbar an die Adressaten übermitteln.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, unterschiedlichste Kennzahlen nach einer einheitlichen Methode zu entwickeln und die geeigneten Tools auszuwählen, um die Kennzahlen in Power BI umzusetzen. Dabei wird besonders auf einen transparenten und effizienten Modellaufbau eingegangen. In der Praxis ist es üblich, dass Modelle permanent geändert und vor allem erweitert werden. Ohne die notwendige Transparenz und Modelldisziplin ist diese Aufgabe nicht leistbar.
Die erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen, schnell und sicher Ursachen- und Wirkungszusammenhänge eigenverantwortlich in einem Power BI Modell darzustellen, zu pflegen und zu erweitern. Durch die gelernten Analysetools können Sie diese Informationen verständlich und nachvollziehbar an die Adressaten übermitteln.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, unterschiedlichste Kennzahlen nach einer einheitlichen Methode zu entwickeln und die geeigneten Tools auszuwählen, um die Kennzahlen in Power BI umzusetzen. Dabei wird besonders auf einen transparenten und effizienten Modellaufbau eingegangen. In der Praxis ist es üblich, dass Modelle permanent geändert und vor allem erweitert werden. Ohne die notwendige Transparenz und Modelldisziplin ist diese Aufgabe nicht leistbar.
Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- 13.07.2026- 15.07.2026
- München
- 2.975,00 €
Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.
E-Learning
Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung Online
- 20.04.2026- 22.04.2026
- online
- 2.867,90 €
Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.
Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Neuss
- 1.773,10 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!
E-Learning
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 2.284,80 €
Die Finanzen in Ihrem Unternehmen richtig zu planen und zu steuern gehört zu einem ganzheitlichen Controlling einfach dazu. Das machen allein schon der zunehmend wachsende Druck seitens der Kapitalgeber, immer knappere Margen und immer volatilere Finanz- und Beschaffungsmärkte erforderlich. Entsprechend gehört es auch für Controller zu ihren Aufgaben, ihre Instrumente mit Werkzeugen des Finanz-Controllings zu ergänzen. In diesem Finanz-Controlling-Seminar sichern Sie sich ein vertieftes Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge und bauen Ihr Fachwissen in Sachen Controlling und Accounting maßgeblich aus.
Webinar
Live-Online: Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 10.03.2026- 11.03.2026
- online
- 1.773,10 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!
Weiterbildung: Interner Auditor - IFS Food 8.0 (IFS-lizenziert)
- 15.04.2026- 16.04.2026
- Stuttgart
- 1.416,10 €
First-/Second- und Third-Party-Auditor für Lebensmittelherstellungsprozesse werden
