Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.234 Schulungen (mit 4.608 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Neuss
- 1.713,60 €
Webinar
- 11.12.2025
- online
- 523,60 €
Webinar
Live-Online: Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 02.12.2025- 03.12.2025
- online
- 1.713,60 €
Weiterbildung: Interner Auditor - IFS Food 8.0 (IFS-lizenziert)
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Frankfurt am Main
- 1.380,40 €
- 26.11.2025- 28.11.2025
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Unternehmensführung mit Kennzahlen
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Hallbergmoos
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen
Unternehmensführung mit Kennzahlen
Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.
E-Learning
Personalmanagement - Basic (Live-Online)
- 07.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.809,99 €
- 15.01.2026- 16.01.2026
- München
- 1.773,10 €
E-Learning
Grundlagen des Bankwesens (Live-Online)
- 15.01.2026- 16.01.2026
- online
- 1.595,79 €
Shopfloor Management & Objectives & Key Results
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Wiesbaden
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Führen am Ort des Geschehens
Shopfloor Management & Objectives & Key Results
Shopfloor Management ist das Führen vor Ort („am Hallenboden“) – also dort, wo die Wertschöpfung stattfindet. Während sich Führungskräfte in der Vergangenheit immer weiter vom Ort des Geschehens entfernten und sich mit Verwaltung und Bürokratie beschäftigten, sollen sie sich nun wieder verstärkt den Wertschöpfungsprozessen widmen.
Führen bedeutet hier vor allem, dass die Mitarbeitenden befähigt werden, aus sich heraus Probleme zu erkennen und Ursachen zu beheben. Dies soll unterstützt werden durch transparente, standardisierte Ziel- und Ergebnisdaten. Unser erfahrener Trainer zeigt Ihnen, wie erfolgreiches Shopfloor Management eingeführt und gelebt werden kann.
OKR ist eine leistungsstarke Methodik zur klaren Zielsetzung und Zielerreichung. Im Seminar lernen Teilnehmer die Kernkonzepte der OKR Methode kennen und verstehen. Es beleuchte die Anforderungen, die durch VUCA und Agilität entstehen und wie OKR diesen begegnet. Die Teilnehmer formulieren kundenorientierte Objectives, arbeiten mit verschiedenen Formen der Key Results und lernen den gesamten OKR-Prozess und dessen Meetingkultur (Crafting, Weeklys) kennen.
