Seminare aus der Rubrik Kommunikation

Training - Resolving conflicts respectfully

Führung

> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?

> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)

> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten

> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)

> Das Personal – Know - how

> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle

> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur

> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung




2. Organisation

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle

Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung

> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen

> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs

> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse

> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,

Methoden und Verfahren zur Veränderung




3. Rhetorik

> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben

> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument

> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen

> Transaktionsanalyse (TA)

> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)

> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen

> Fragearten

> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)

> Erfolgreiche Taktiken

> Einwandbehandlung

> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?

> Mit Freude gekonnt überzeugen

> Praktische Übungen mit Videokamera




4. Gestaltung

> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?

> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden

> Outsourcing von Teileistungen

> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken

> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?

5. Verfahren

> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe

> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)

> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung

> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen

> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,

Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management

> Software – Lösung




6. Planung / Controlling

> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und

Nutzen berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren

> Planungsverfahren

Das Ziel soll sein, Kollegen und Kolleginnen das notwendige Rüstzeug für eine Tätigkeit im Strafrecht/Strafverfahren zu vermitteln. Der Schwerpunkt liegt in praktischen Handreichungen, die nicht in Lehrbüchern stehen. Der Vortrag soll den Hörern und Hörerinnen zu mehr Sicherheit im anwaltlichen Handeln verhelfen.

Arbeiten mit Microsoft Office: Excel Dashboards stellen zahlenbasierte Informationen übersichtlich und kompakt dar, um schnell zu informieren oder zahlenbasierte Entscheidungen vorzubereiten. Dabei kommen typischerweise grafische, farbige Symbole zum Einsatz, um einen Verlauf oder Stand schnell erfassbar zu zeigen (z. B. Tachometer, Fortschrittsbalken oder farbige Indikatoren). Aber auch komplexere Elemente wie Diagramme oder Tabellen können verwendet werden, um KPI, Geschäftszahlen, Projektverläufe usw. darzustellen. Lerne, deine Zahlen und Daten schnell erfassbar und grafisch ansprechend darzustellen, denn für Entscheider:innen ist Zeit eigentlich immer knapp. So zeigst du Professionalität, Leistungsfähigkeit und steigerst auch deinen persönlichen beruflichen Erfolg.

> Historische Anwendung der Portfoliotechnik

> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen

> Arten der verschiedenen Portfolios

> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios

> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile

> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf

> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten

> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung

> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik

> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)

EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?

> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch

> Gestaltungsempfehlungen

Dieses Microsoft Excel als Controlling-Instrument Training zeigt Ihnen, wie Sie lästige Routineaufgaben im Controlling durch Microsoft Excel automatisieren und sich zum Beispiel mit sicheren Benutzeroberflächen für automatisierte Abfragen nötige Freiräume schaffen können. Wir bieten Ihnen verständliche betriebswirtschaftliche Lösungen, von denen nicht nur Sie profitieren, sondern die letztendlich auch Ihrem Unternehmenserfolg zugute kommen.

Gegenstand des ersten Blocks, Überwachung, ist die Verwendung von integrierten OS- und SQL-Werkzeugen zum Performance-Monitoring. Im Rahmen dieses Themen-Blocks werden neben den Werkzeugen auch die Interna von Windows Speichermanagement und SQLOS (das SQL Server Betriebsystem) behandelt. Zudem geht es um wichtige Kennzahlen, die eine Einschätzung der Performance ermöglichen. Der zweite Block dreht sich um die wichtigsten Möglichkeiten, die physische Implementierung eines SQL Systems effektiv zu verbessern.

Praxisnahe Methoden und KI-Tools für eine nachhaltige und kosteneffiziente SoftwareentwicklungKritische Qualitätsfaktoren für Ihr Produkt identifizieren - Effektive und automatisierte Software Quality Gates etablieren - Entwicklungsbegleitende Maßnahmen wie Reviewing, Pair Programming und statische Analyse bewerten und einsetzen - Grafische Deskto

Rhetorik I - Basistraining - Sicher und souverän präsentieren

Möchtest du in Besprechungen klare und dokumentierte Ergebnisse erzielen? Möchtest du das Wissen, die Erfahrungen und Kompetenz aller Teilnehmenden nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen?
Dann solltest du deine Meetings professionell moderieren. Erlerne in diesem Training die hierfür wichtigen Techniken. Mit systematischer Vorbereitung und kontinuierlicher Visualisierung erreichst du schnell bessere Resultate.