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Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern) 

firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!

• Konfliktanalyse und Konfliktlösung
• Kommunikation konfliktfrei gestalten
• Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
• Konfliktprävention
• Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
• Durchsetzen bei Konflikten
• Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
   

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV

In diesem Seminar setzt du dich mit typischen Herausforderungen in der Ausbildung auseinander – sowohl im Verhalten von Azubis als auch im Umgang mit Ausbildern. Du erfährst, warum manche Menschen oder Situationen als besonders schwierig empfunden werden und wie du in solchen Fällen handlungssicher bleibst. Ziel ist es, Konfliktdynamiken besser zu verstehen, Gespräche konstruktiv zu führen und Auszubildende in ihrer Entwicklung zu stärken – damit sie ihren Weg mit neuer Motivation fortsetzen können.

Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II" bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren. 

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining 

• komplexe Führungssituationen, 

• besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und

• Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.

Schlagfertig und zugleich diplomatisch reagieren in schwierigen Situationen - das ist die Kunst!

Wir trainieren die Mittel und Werkzeuge um sich

 A.) nicht treffen zu lassen und

 B.) gelassen, souverän und mit den notwendigen Quantum Fingerspitzengefühl und Diplomatie zu reagieren.

Seminar: Der Ton macht die Musik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positive Durchsetzungskraft

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

DETAILS UNTER:

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Ton-macht-die-Musik-Diplomatie-im-Business.htm

Konflikt und Konfliktmanagement 4 Professionals =

• Konflikt + Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
• Konflikt + Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
• Konfliktmanagement Konflikte hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
• Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung für Konflikte nutzen

100% Praxis 100% Aktiv Maximal 3 Teilnehmer/innen

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

Sie kennen das sicher – manche Mitmenschen erscheinen uns als schwierig. Sie denken und handeln anders als man selbst. Das kostet viel Energie und Zeit. 

Ärger mit Mitarbeiter:innen, Konflikte im Team, Macht- und Konkurrenzkämpfe, Widerstände bei Veränderungen, Klatsch und Tratsch sind nervenaufreibend und nicht zielführend.