Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie kennen das sicher – manche Mitmenschen erscheinen uns als schwierig. Sie denken und handeln anders als man selbst. Das kostet viel Energie und Zeit. 

Ärger mit Mitarbeiter:innen, Konflikte im Team, Macht- und Konkurrenzkämpfe, Widerstände bei Veränderungen, Klatsch und Tratsch sind nervenaufreibend und nicht zielführend.

Konflikte konstruktiv lösen - Mediation als Schlüssel zum Konsens

Konflikte sind im beruflichen Alltag unvermeidlich, doch wie man mit ihnen umgeht, macht den Unterschied. Mediation ist ein strukturierter, freiwilliger und außergerichtlicher Prozess, der darauf abzielt, Konflikte konstruktiv zu lösen.

In diesem kompakten Seminar lernen Sie die Grundlagen und den Ablauf einer Mediation kennen und erfähren, wie das Verfahren effektiv für Win-Win-Lösungen nutzen kann.

Ziel der Mediation ist es, eine faire und tragfähige Einigung zwischen den Beteiligten zu erreichen. Dabei stehen die Bedürfnisse aller Parteien im Vordergrund, und es wird auf eine Lösung hingearbeitet, die für alle Seiten akzeptabel ist. Das Seminar vermittelt, wie man Konflikte durch Deeskalation und lösungsorientierte Gesprächsführung langfristig und einvernehmlich lösen kann.

Sie entdecken, wie Mediation nicht nur kurzfristige Spannungen abbaut, sondern auch langfristig den Konsens und die Zusammenarbeit fördert. Die erlernten Mediationsmethoden helfen dabei, auch in komplexen Konfliktsituationen eine nachhaltige Lösung zu finden und eine positive, kooperative Kommunikationskultur zu schaffen.

Wer gut mit Menschen zusammenarbeiten möchte, muss auch in herausfordernden Situationen überzeugend kommunizieren!Oftmals vermissen wir in überraschenden Momenten unsere Schlagfertigkeit oder reagieren kontraproduktiv. Dabei liegt es manchmal nur an Nuancen, ob ein Gespräch zufriedenstellend für alle Beteiligten verläuft.Lernen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken – am Beispiel von Ihren Praxisfällen – kennen, um in Zukunft noch  wirkungsvoller zu kommunizieren. Durch zahlreiche Experten-Tipps und eine kritische Reflexion Ihres eigenen Kommunikationsverhaltens erhalten Sie wertvolle, direkt umsetzbare Anregungen für Ihren Unternehmensalltag!

Schlagfertig und zugleich diplomatisch reagieren in schwierigen Situationen - das ist die Kunst!

Wir trainieren die Mittel und Werkzeuge um sich

 A.) nicht treffen zu lassen und

 B.) gelassen, souverän und mit den notwendigen Quantum Fingerspitzengefühl und Diplomatie zu reagieren.

 

Seminar: Der Ton macht die Musik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positive Durchsetzungskraft

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 


MEHR DETAILS UNTER:

>> http://www.mto-consulting.de/Seminar-Ton-macht-die-Musik-Diplomatie-im-Business.htm

Konflikte sind unvermeidlich, aber sie müssen nicht destruktiv sein. In unserem Konfliktmanagement-Seminar erfahren Sie, wie Sie im Unternehmen friedlichere Verhältnisse schaffen können. Sie werden die Fähigkeit entwickeln, Ihre Meinungsverschiedenheiten für eine positive Wirkung zu nutzen, Streitigkeiten zu reduzieren und Reibungspunkte zu verringern. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auch, wie Sie eine objektive Sicht auf die Dinge und ein Verständnis unterschiedlicher Sichtweisen entwickeln. Dabei ist es wichtig zu erkennen, dass die positiven Aspekte einer Auseinandersetzung oft wertvoller sind als die negativen.
Konfliktmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit für jeden, der in der Geschäftswelt erfolgreich sein will. Deshalb richtet sich das Seminar auch an alle Hierarchieebenen. Die Teilnehmer lernen nicht nur, wie sie mit unvermeidlichen Konflikten konstruktiv umgehen können, sondern diese auch in Chancen umwandeln.
In diesem Seminar werden Konfliktmanagement-Fähigkeiten durch eine Kombination von Vorträgen und Workshops vermittelt. Der Kurs umfasst Rollenspielübungen und Gruppendiskussionen, die den Teilnehmern helfen, Konfliktsituationen besser nachvollziehen zu können.

In einer festen Gruppe wird die Entwicklung als Führungskraft von einer Trainerin / einem Trainer durchgehend in mehreren aufeinander aufbauDas Programm soll die Teilnehmenden in ihrer Führungsrolle bestärken.enden Trainings begleitet.

Die Teilnehmenden klären sich selbst in Ihrer Rolle als Führungskraft, lernen die relevanten Führungsinstrumente und -techniken kennen und trainieren diese in praktischen Übungen und durch konkrete Aufgaben für ihren Führungsalltag.

Inhalte werden nach den Fragen und Themen der Teilnehmenden im Prozess bearbeitet. In allen Modulen werden konkrete Führungs-Situationen bearbeitet und dazu die passenden theoretischen Modelle erläutert.

Die Führungskräfte werden in die Lage versetzt, sich selbstorganisiert gegenseitig zu beraten und zu unterstützen (ohne externe Begleitung)

Methodik

„Wie sag ich’s meinem Azubi?“ – erfolgreich kommunizieren in der Ausbildung

Gespräche mit Auszubildenden gehören zum Alltag von Ausbildungsverantwortlichen – ob bei Lernzielvereinbarungen, Feedback- oder Beurteilungsgesprächen, Kritik oder Konflikten. Nicht jedes Gespräch verläuft angenehm – umso wichtiger ist es, kommunikativ gut vorbereitet zu sein.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie,

• welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei Gesprächen während der Ausbildung zu beachten sind,
• welche psychologischen Grundlagen erfolgreiche Kommunikation unterstützen,
• wie Sie sich inhaltlich und strategisch auf schwierige Gespräche vorbereiten,
• und wie Sie die Werte, Einstellungen und Kommunikationsstile der Generation Z besser verstehen und gezielt ansprechen.

So führen Sie Gespräche mit Ihren Azubis sicher, wertschätzend und wirkungsvoll.

Konflikte konstruktiv lösen und positive Beziehungen im Team entwickeln.

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.