Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.710 Schulungen (mit 11.056 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss - Teil 1
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Füssen
- 1.892,10 €
Das Basisseminar für Einsteiger
MODERATIO KonfliktModeratorIn (MKM) - Modul 1
- 09.06.2027- 11.06.2027
- Beilngries
- 1.487,50 €
Konfliktmoderation: Die SixSteps zur Mediation im Konflikt
E-Learning
Online-Vortrag im Selbststudium: Erbauseinandersetzung unter Vollerben sowie Vor- und Nacherben
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 360,57 €
Der Vortrag bietet eine umfassende und praxisnahe Darstellung der rechtlichen Grundlagen und aktuellen Entwicklungen zur Nachlassauseinandersetzung einschließlich der Auseinandersetzung von Vorerbengemeinschaften. Im Fokus stehen die dinglich-rechtlichen Vorgänge der Erbteilung, die Teilungsreife, die Ausgleichung lebzeitiger Zuwendungen sowie die rechtssichere Umsetzung durch Teilungsversteigerung einschließlich der Auseinandersetzung bei Testamentsvollstreckung. Behandelt werden zudem Fragen der Anspruchsdurchsetzung, verfahrensrechtliche Anforderungen, Einwendungen sowie strategische Aspekte im Zusammenhang mit streitigen Erbauseinandersetzungen. Zahlreiche Hinweise aus der aktuellen Rechtsprechung und konkrete Fallkonstellationen erleichtern die Umsetzung in der anwaltlichen Beratungs- und Gerichtspraxis.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zeigt Assistenzen, wie sie zwischen Führungskräften, Kolleg*innen und Kundschaft klar und wertschätzend kommunizieren und Konflikte konstruktiv klären. Danach geben die Teilnehmenden Informationen präzise weiter, sagen bei Bedarf Nein, äußern Kritik angemessen, gehen auf unterschiedliche Persönlichkeiten ein und klären Spannungen, bevor sie eskalieren.
- 08.04.2027- 09.04.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Führungskräfte lernen, wie sie durch positive Kommunikation die Motivation ihrer Mitarbeitenden steigern und das Arbeitsklima verbessern können. Ziel ist es, Techniken zu erlernen, um konstruktives Feedback zu geben, Konflikte positiv anzusprechen und das Vertrauen im Team zu stärken. Die Teilnehmenden entwickeln eine Kommunikationsstrategie, die sowohl das Engagement als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden nachhaltig fördert. Darüber hinaus werden Ansätze vermittelt, um auch in schwierigen Situationen eine wertschätzende Kommunikation beizubehalten.
Webinar
E-Learning: Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Es gibt Gespräche mit Mitarbeitenden, bei denen die Führungskraft schon im Voraus weiß, dass sie herausfordernd sein werden. Sei es, weil eine Mitarbeiterin unangemessenes Verhalten an den Tag gelegt hat oder weil ein Mitarbeiter abwesend war, ohne seine Abwesenheit im Voraus anzukündigen. Führungskräfte stolpern bei solchen Gesprächen oft in die Harmoniefalle: Sie trauen sich nicht, Kritik beim Namen zu nennen und die Mitarbeitenden unnötig vor den Kopf zu stoßen. In herausfordernden Gesprächen ist allerdings genau das nötig: transparente Kommunikation und eine offene Haltung gegenüber Herausforderungen. Andere Vorgesetzte wiederum tun sich schwer damit, in schwierigen Situationen respektvoll zu bleiben und einen kühlen Kopf zu bewahren. Auch dieses Verhalten verhindert eine konstruktive Gesprächsführung und erfolgreiche Konfliktbewältigung.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 180,88 €
Behandelt werden im Vertiefungs-Vortrag die Besonderheiten, die es bei der Anordnung des Versteigerungsverfahrens unter Berücksichtigung des Grundbuchinhalts zu berücksichtigen gilt. Vorgestellt werden alternative Vollstreckungsmöglichkeiten, wie etwa die Pfändung des Rückgewähranspruchs und deren Folgen. Vertiefend erörtert werden die Teilungsversteigerung sowie die Zwangsverwaltung. Berücksichtigt werden dabei auch die für das Wohnungs- und Teileigentum geltenden Normen.
- 15.03.2027- 18.03.2027
- Seeon
- 3.439,10 €
Gönne dir vier Tage, um dich in entspannter Umgebung und mit Abstand zu deinen täglichen Aufgaben auf das Wesentliche in deiner Rolle als Personaler:in zu besinnen. Nimm dir Zeit für deine persönliche Rollenklärung und Weiterentwicklung – sowohl in Bezug auf deine Persönlichkeit als auch hinsichtlich der zentralen HR-Softskill-Kompetenzen wie psychologische Grundlagen zwischenmenschlicher Beziehungen und Gesprächsführung. Erhalte wertvollen Input, erarbeite praxisrelevante Inhalte für dich, tausche dich mit erfahrenen Personaler:innen aus anderen Unternehmen aus und gehe in Einzelcoachings in die Tiefe. Nach diesem HR-Retreat kannst du mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an deine täglichen HR-Aufgaben gehen.
Mitarbeitergespräche (Live-Online mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, Gesprächstechniken anzuwenden und als Führungsinstrument wirkungsvoll einzusetzen.
Dieses Seminar bieten wir auch als Einzelcoaching, Präsenztermin oder firmeninternes Inhouse-Seminar an.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vertreter jeder Generation können Neues in das Team bringen und für alle wertvolle Beiträge leisten. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und speziellen Kompetenzen der Kollegen aus einer anderen Generation zu kennen und diese für den gemeinsamen Erfolg mit zu nutzen.
Dieser Tag wird den Teilnehmern u.a. wichtige Einsichten in die Eigenarten der Generationen Babyboomer, X, Y, Z und A eröffnen. Sie werden erkennen, wie erfolgreich generationsübergreifende Teams agieren und wie konstruktiv sie zusammenarbeiten können. Die Teilnehmer bekommen ein Gespür dafür, wie man dafür wertschätzend aufeinander zugeht und miteinander kommuniziert, ohne dass generationsspezifische Eigenarten zu Konflikten führen.
Dieser Tag wird den Teilnehmern u.a. wichtige Einsichten in die Eigenarten der Generationen Babyboomer, X, Y, Z und A eröffnen. Sie werden erkennen, wie erfolgreich generationsübergreifende Teams agieren und wie konstruktiv sie zusammenarbeiten können. Die Teilnehmer bekommen ein Gespür dafür, wie man dafür wertschätzend aufeinander zugeht und miteinander kommuniziert, ohne dass generationsspezifische Eigenarten zu Konflikten führen.
