Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Azubitrainings fördern die Kompetenzen Ihrer Auszubildenden und lassen sich Outdoor oder Indoor als Azubiseminar durchführen.
 

Ziele des Azubitrainings können sein:

• Steigerung von Leistungsbereitschaft
• Förderung von Kommunikation und Kooperation
• Übernahme von Verantwortung
• Ausbau von Kritik- und Konfliktfähigkeit
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Feedback geben und annehmen
• Förderung von Problemlösungsfähigkeit

In Absprache mit Ihnen konzipieren wir ein Azubitraining, das den Bedürfnissen der Auszubildenden und zugleich Ihren unternehmerischen Anforderungen entspricht - auf Wunsch auch gerne mit dem persolog Perönlichkeitsprofil DISG.

Auch in der Immobilienwirtschaft kommt es zunehmend zu Situationen, in denen Mitarbeitende mit aggressivem oder gewaltbereitem Verhalten von Mieter:innen oder Interessent:innen konfrontiert werden. Die Formen der Aggressivität sind vielfältig: Sie reichen von kontroversen Diskussionen, Beleidigungen, Anschreien und Beschimpfungen über Anspucken, das Werfen von Gegenständen oder Sachbeschädigungen bis hin zu Situationen, in denen sogar das Eingreifen der Polizei notwendig wird. Solche Vorfälle schüren bei Beschäftigten Unsicherheiten und die Sorge, im Arbeitsalltag selbst Opfer einer gewalttätigen Handlung zu werden.
Dieses Seminar befähigt die Teilnehmenden, Gefahrenpotenziale realistisch einzuschätzen und die Wirkung des eigenen Verhaltens auf aggressive Personen besser zu verstehen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe sprachliche und taktische Strategien, mit denen Mitarbeitende in kritischen Situationen professionell, deeskalierend und handlungssicher auftreten können.

Nach dem Seminar können Sie persönliche Stressoren erkennen und Ihre Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit beruflichen Belastungen einschätzen. Sie kennen Techniken zur Stressbewältigung und können passende Ansätze für Ihren Arbeitsalltag auswählen. Sie reflektieren Ihre resilienzfördernden Fähigkeiten und entwickeln Strategien für den Umgang mit Veränderungen, Widrigkeiten und Konflikten. Außerdem lernen Sie, Ihre Selbstmotivation zu unterstützen und Fortschritte bei der Anwendung des Gelernten zu überprüfen.

Recruiting & Interviewkompetenz: Die besten Talente gewinnen und überzeugen
Erhalte dein Praxis-Update für erfolgreiches Recruiting im digitalen Zeitalter und lerne, wie du durch gezielte Strategien, souveräne Gesprächsführung und virtuelle Professionalität die passenden Mitarbeitenden für dein Unternehmen gewinnst.

• Das richtige Personal für den Erfolg deines Unternehmens: Stimme deine Recruiting-Strategien optimal auf die Bedürfnisse deines Unternehmens ab. Erfahre, wie du qualifizierte Fachkräfte gezielt ansprichst, Talente nachhaltig gewinnst und dein Employer Branding stärkst.
• Remote Recruiting – Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche: Lerne, digitale Bewerbungsgespräche professionell und überzeugend zu gestalten. Nutze erprobte Methoden, um auch virtuell authentische Eindrücke zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und Bewerber:innen für dein Unternehmen zu begeistern.
• Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch meistern: Erhalte praxisnahe Strategien, um herausfordernde Gesprächssituationen souverän zu bewältigen. Lerne, heikle Fragen geschickt zu formulieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und positive Gesprächsergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Recruiter:innen, die ihre Interview- und Auswahlkompetenz stärken, digitale Recruitingprozesse optimieren und nachhaltig passende Talente gewinnen möchten.

Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen zur Besteuerung von Kryptowährungen. Es behandelt technische Grundlagen wie Blockchain und Proof-of-Work sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere die EU-Richtlinie 2018/843 und das KWG. Teilnehmer lernen die steuerliche Behandlung von Einkünften aus Kryptowährungen (Verkaufsgewinne, Mining, Staking, Lending) sowohl im Privat- als auch im Betriebsvermögen kennen. Zudem werden Bilanzierung, Bewertungsfragen und aktuelle BMF-Schreiben behandelt. Ein Fokus liegt auf der Krypto-GmbH und rechtlichen Instrumenten zur Absicherung von Unternehmen im Krypto-Bereich.

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern ein fundiertes Grundverständnis für die Besteuerung von Kryptowährungen zu vermitteln und sie auf die praxisrelevanten Fragestellungen im Umgang mit Krypto-Werten vorzubereiten.

In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag.

Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer Sandwich-Posit

Selbstvertrauen MAXIMAL  5Teilnehmer/innen:

• psychologische Grundlagen von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit
• Aufbau persönlicher Stärke
• Selbstsichere, selbstbewusste und souveräne Körperhaltung
• selbstsichere Gestik
• Sicherheit, Bestimmtheit und Nachdruck
• Sicher und souverän mit Autoritäten umgehen
• Verbale Selbstsicherheit selbstsichere Außenwirkung
• verbale Stärke plus verbale Diplomatie
• Werkzeuge für ungute Gespräche, Eskalationen, Killerphrasen, Widerstand, Konflikte
• Selbstmarketing 

http://www.selbstvertrauen.de/Confidence.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 
Seit 1995 Inhaber von MTO-Consulting, Lehraufträge an der V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, TH Aschaffenburg, HGKZ Zürich, FHNW Basel, H_da Hochschule Darmstadt über 900 Firmenkunden schätzen die Zusammenarbeit mit Ihm.

Er hat zudem eine Praxis für Psychotherapie Aschaffenburg und bietet als Diplom Psychologe in Aschaffenburg Beratung, Coaching und Psychotherapie bei Angst, Burnout, Depression, Psychosomatik, Zwangsstörungen, Paarproblemen und Beziehungskrisen, persönlichen und beruflichen Krisen und Belastungen.

Kulturelle Missverständnisse bremsen Projekte? Schaffen Sie Verständnis. Sie lernen interkulturelle Kompetenzen für erfolgreiche globale Zusammenarbeit.

Unterschiede in der Erwartungshaltung, bei Werten im Kommunikations- und Medienverhalten - Führen auf Augenhöhe, Wertschätzung, Motivation und Feedback.

Tipps und Tricks zum Umgang mit herausfordernden Situationen in der Betreuung.