Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.702 Schulungen (mit 11.076 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Praxiswissen Immobilienkaufvertrag
- 18.01.2027
- Frankfurt am Main
- 1.178,10 €
In einer Zeit, in der Immobilieninvestitionen einen wesentlichen Bestandteil der finanziellen Planung und des Vermögensaufbaus darstellen, ist ein fundiertes Verständnis dieses Vertragsdokuments unerlässlich. Ein Immobilienkaufvertrag ist nicht nur eine formale Vereinbarung über den Kauf oder Verkauf einer Immobilie, sondern er regelt auch Rechte, Pflichten und Risiken für beide Vertragsparteien. Mit dem Seminar “Praxiswissen Immobilienkaufvertrag” wollen wir Sie befähigen und inspirieren, selbstbewusst und erfolgreich Immobilientransaktionen abzuschließen und Ihre persönlichen und beruflichen Ziele im Immobiliensektor zu erreichen.
Webinar
- 09.11.2027
- online
- 772,31 €
Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) wird weltweit gelehrt und ist eine innere Haltung aus Achtsamkeit, Respekt und Einfühlungsvermögen. Diese Haltung sich selbst und seinen Mitmenschen gegenüber einzunehmen, bedarf einer empathischen Wahrnehmung und der Berücksichtigung der verschiedenen Bedürfnisse.
Das gegenseitige Verständnis ist nicht nur im Arbeitsalltag für die Zusammenarbeit unterstützend, sondern gerade im Konfliktfall hilfreich.
In der Veranstaltung werden Sie mit den Prinzipien der GFK vertraut gemacht und trainieren eine gewaltfreie Ausdrucksweise.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Familienkommunikation ist selten das Problem auf der Oberfläche. Meist wirken alte Muster, unausgesprochene Erwartungen und persönliche Prägungen im Hintergrund weiter. Gerade im Alltag, unter Zeitdruck oder in Konflikten reagieren wir oft automatischer, als uns lieb ist. Dieses Training schafft Bewusstsein für die eigene Wirkung. Du erkennst, welche Muster Dich steuern, wie Deine Art zu sprechen Nähe oder Distanz beeinflusst und wie bewusste Kommunikation im Familienalltag mehr Klarheit, Sicherheit und Entlastung schaffen kann.
E-Learning
Praxiswissen Immobilienkaufvertrag (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.059,10 €
In einer Zeit, in der Immobilieninvestitionen einen wesentlichen Bestandteil der finanziellen Planung und des Vermögensaufbaus darstellen, ist ein fundiertes Verständnis dieses Vertragsdokuments unerlässlich. Ein Immobilienkaufvertrag ist nicht nur eine formale Vereinbarung über den Kauf oder Verkauf einer Immobilie, sondern er regelt auch Rechte, Pflichten und Risiken für beide Vertragsparteien. Mit dem Seminar “Praxiswissen Immobilienkaufvertrag” wollen wir Sie befähigen und inspirieren, selbstbewusst und erfolgreich Immobilientransaktionen abzuschließen und Ihre persönlichen und beruflichen Ziele im Immobiliensektor zu erreichen.
Feedback geben und nehmen - Gute Zusammenarbeit durch gekonnte Rückmeldung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Feedback ist die Grundlage für gute Zusammenarbeit in Unternehmen.
Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen
realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen sorgen.
Da Menschen unterschiedlich sind, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen haben,
müssen sie miteinander in Austausch und wechselseitiges Verständnis kommen. Sonst entstehen
Frust, Spannungen und Leistungsverluste in gemeinsamen Projekten.
Allzu oft finden die nötigen Rückmeldungen nicht statt – zum Beispiel aus Angst vor Abweisung,
Gesichtsverlust oder Eskalation der Spannung.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Fähigkeiten und das Vertrauen, Feedback gezielt einzusetzen und
einzufordern sowie auch kritische Themen anzusprechen. Feedback wird hierbei nicht nur als
Technik, sondern auch als Haltung vermittelt. Sie bekommen verschiedene Anregungen und
Praktiken an die Hand, die emotionale Komponente im Geben und Erhalten von Feedback
gut zu berücksichtigen.
Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen
realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen sorgen.
Da Menschen unterschiedlich sind, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen haben,
müssen sie miteinander in Austausch und wechselseitiges Verständnis kommen. Sonst entstehen
Frust, Spannungen und Leistungsverluste in gemeinsamen Projekten.
Allzu oft finden die nötigen Rückmeldungen nicht statt – zum Beispiel aus Angst vor Abweisung,
Gesichtsverlust oder Eskalation der Spannung.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Fähigkeiten und das Vertrauen, Feedback gezielt einzusetzen und
einzufordern sowie auch kritische Themen anzusprechen. Feedback wird hierbei nicht nur als
Technik, sondern auch als Haltung vermittelt. Sie bekommen verschiedene Anregungen und
Praktiken an die Hand, die emotionale Komponente im Geben und Erhalten von Feedback
gut zu berücksichtigen.
E-Learning
Business Continuity Manager (IHK) Intensivkurs
- 19.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.690,00 €
Business Continuity Manager (IHK) - Intensivkurs für Notfallmanagement, BSI-Standards und Krisenresilienz
In diesem Zertifikatslehrgang werden die notwendigen Grundlagen für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Business Continuity Management Systems (ehemals Notfallmanagement) unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) vermittelt.
Insbesondere der BSI-Standard 200-4 und die damit einhergehenden Hilfsmittel bilden die Grundlage des Zertifikatslehrgang, um einen praxisorientierten Einstieg in die Thematik zu ermöglichen.
Schwerpunkt des Zertifikatslehrgangs ist ein Überblick über die relevanten Schritte, die zur Verbesserung der Notfall- und Krisenresilienz einer Organisation notwendig sind.
In diesem Zertifikatslehrgang werden die notwendigen Grundlagen für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Business Continuity Management Systems (ehemals Notfallmanagement) unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) vermittelt.
Insbesondere der BSI-Standard 200-4 und die damit einhergehenden Hilfsmittel bilden die Grundlage des Zertifikatslehrgang, um einen praxisorientierten Einstieg in die Thematik zu ermöglichen.
Schwerpunkt des Zertifikatslehrgangs ist ein Überblick über die relevanten Schritte, die zur Verbesserung der Notfall- und Krisenresilienz einer Organisation notwendig sind.
Souverän am Telefon: Schwierige Gespräche professionell und kundenorientiert führen
- 02.12.2026
- Chemnitz
- 547,40 €
Verspätete Lieferung, mangelnde Qualität im Kundenservice oder einfach nur schlechte Laune - es gibt vielfältige Gründe, warum Kunden oft den direkten telefonischen Kontakt nutzen, um ihrem Ärger Luft zu verschaffen. Diese Emotionen bekommen Sie am anderen Ende der Leitung dann direkt und unvermittelt zu spüren. Dies stellt Sie meist vor beträchtliche Herausforderungen, zumal Sie sich dann oft selbst sehr gestresst fühlen. Auf der anderen Seite sind in solchen kritischen Situationen sofortiges souveränes Handeln, die richtige Strategie und wirkungsvolle kommunikative Techniken gefragt. Denn ist der Kunde einmal richtig verärgert, so ist er möglicherweise für immer verloren. Im Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige Telefonsituationen professionell, empathisch und lösungsorientiert meistern.
Gesprächstraining für herausfordernde Personalgespräche: Praxisworkshop für Personaler:innen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Mannheim
- 1.832,60 €
Schwierige Personalgespräche führt keiner gerne. Umso wichtiger ist es, dass du dich gezielt darauf vorbereitest. Nutze die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch in herausfordernden Situationen dein Ziel zu erreichen und die Gesprächspartner:innen zu motivieren. Mithilfe von Tools, Argumentationsstrategien und Hintergrundwissen stärkst du deine Fähigkeit, Mitarbeiter:innen UND Führungskraft bei kritischen Personalgesprächen gerecht zu werden und mehr innere Sicherheit zu entwickeln.
- 09.03.2027- 10.03.2027
- Berlin
- 1.892,10 €
In diesem praxisintensiven Seminar lernst du, wie du Teams auf ihrem Weg von der Arbeitsgruppe hin zu echter Zusammenarbeit und hoher Selbstverantwortung effektiv begleitest – und was es dafür braucht: innere Haltung, differenziertes Zuhören, passende Fragen, wirksame Interventionen und empathische Konfliktmoderation.
Du erprobst Coachingtechniken, analysierst Fälle, entwickelst eigene Interventionen. Du reflektierst dabei auch dein eigenes Wirkungsfeld und klärst Deine Rolle.
Du erprobst Coachingtechniken, analysierst Fälle, entwickelst eigene Interventionen. Du reflektierst dabei auch dein eigenes Wirkungsfeld und klärst Deine Rolle.
Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Passau
- 1.654,10 €
Unangenehme oder kritische Gespräche stellen eine hohe emotionale Belastung dar. Häufig kosten sie schon im Vorfeld sehr viel Energie, da man nicht weiß, wie man mit Ihnen am besten umgeht. Das Lösen schwieriger Gesprächssituationen setzt Kommunikationsfähigkeit, psychologische Kenntnisse und rhetorische Techniken voraus. Erlernen Sie deshalb wirkungsvolle Gesprächs-, Diskussions- und Kommunikationstechniken! Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit Erfolg und gutem Gefühl an Gespräche herangehen, wie Sie offen und selbstbewusst die eigene Meinung vertreten, und durch erfolgreiche Kommunikation für eine hohe Arbeitseffizienz, für zufriedene Kunden und motivierte Mitarbeiter sorgen.
