Seminare zum Thema Konfliktmanagement

In Projekten treffen viele Interessen aufeinander. Teams, Stakeholder:innen und Auftraggeber:innen wollen gehört werden. Gleichzeitig braucht es schnelle Entscheidungen, klare Prioritäten und tragfähige Lösungen. Genau hier setzt Systemisches Konsensieren an. Die Methode hilft dir, Widerstände früh sichtbar zu machen und daraus bessere Lösungen zu entwickeln. So entstehen Entscheidungen, die nicht nur beschlossen, sondern auch gemeinsam getragen werden. Das stärkt die Verbundenheit der Beteiligten und erhöht die Zufriedenheit im Team und bei Stakeholder:innen. Die Methode eignet sich für Gruppen jeder Größe und kann auf unterschiedlichste Themen angewandt werden. In diesem Training lernst du den Prozess Schritt für Schritt kennen. Du übst an konkreten Projektsituationen, stärkst deine Moderation und erfährst, wie du Entscheidungsprozesse in Präsenz und online sicher begleitest.

Die Teilnehmenden erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels moderner Entspannungsverfahren sowie die Fähigkeit zu deren Ausbildung und Lehre.

Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen tragen eine doppelte Verantwortung: Sie führen Teams, gestalten Veränderungen und müssen gleichzeitig unternehmerisch denken und handeln. Zwischen operativem Tagesgeschäft, strategischer Ausrichtung und persönlicher Wirksamkeit bleibt jedoch oft wenig Raum für Reflexion und gezielte Weiterentwicklung.

Dieses Intensivtraining bietet erfahrenen Führungskräften, Standortleiter/-innen und Unternehmer/-innen die Möglichkeit, ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln und auf ein neues Niveau zu heben. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, schärfen Ihr strategisches Denken und erweitern systematisch Ihre kommunikativen und unternehmerischen Fähigkeiten. Dabei verbinden wir praxisnahe Trainingsimpulse mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag.

Optional haben Sie die Möglichkeit, vorab eine fundierte Kompetenzanalyse durchzuführen, um Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder noch gezielter in den Seminarprozess einzubringen.

Unternehmen bewegen sich heute ständig zwischen Altem und Neuem. Für HR- und OE-Verantwortliche bedeutet das: sie sollen und können Orientierung geben, während vieles selbst unklar ist. Dennoch: Jeder von uns hat mehr praktische Transfererfahrung, als es die meisten Fachautoren uns suggerieren wollen. Das Tagesseminar bietet Raum, typische Übergangssituationen aus der Praxis zu reflektieren und die eigene Transformationskompetenz zu erkennen und zu vertiefen. Lernen Sie sich von einer besonderen Seite erkennen und lernen Sie praktische Modelle kennen, die helfen, Führung in solchen Momenten zu begleiten, ohne alles vorwegnehmen zu können. Oder einfach nur für sich selbst Wege in Zwischenräumen besser zu erkennen.

Die Referenten begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen in Phasen des Übergangs: Wenn alte Sicherheiten brüchig werden, neue Strukturen noch unklar sind – und der nächste Schritt keine Garantie, sondern eine Zumutung ist. Seit Jahrzehnten bewegen sie sich selbst auf diesem schmalen Grat zwischen Stabilität und Neuland. Nicht mit dem Anspruch, alle Antworten zu kennen – sondern mit der Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn Sicherheiten wegbrechen und neue Perspektiven noch schemenhaft sind.

Welche Haltung stärkt Veränderungskompetenz, wenn Routinen nicht zuverlässig tragen? Und wie lassen sich auch Mitarbeitende und Führungskräfte weiterentwickeln, um diese Zwischenräume wirkungsvoller zu nutzen.

Hier finden Sie mehr zum Hintergrund des Seminarleiters

Ob ein IT-Projekt erfolgreich verläuft, entscheidet sich ganz am Anfang. Somit ist das Requirements Engineering ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Weil die Anforderungen entscheidende Auswirkungen auf die Qualität des Systems haben, sind viele Unternehmen an dieser Stelle auf der Suche nach echter Expertise.

Das Seminar IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level in Theorie und Praxis vermittelt Ihnen umfangreiches Wissen und Best Practices, um bestmöglich auf die internationale Zertifizierung CPRE-FL vorbereitet zu sein. Neben der gezielten Vorbereitung auf die Zertifizierung ist ein zweiter Schwerpunkt die Übung und Auseinandersetzung mit den CPRE spezifischen Vorgehensweisen, Methoden und Techniken, so dass diese im Seminar vertieft und gefestigt werden. Dazu werden die erlernten Inhalte mit praxisnahen Übungen angewandt. Der intensive Austausch zwischen Trainer:innen und Schulungsteilnehmern bietet Ihnen eine Auseinandersetzung mit dem Thema Requirements Engineering, auch über die Zertifizierungsvorbereitung hinaus.

IREB CPRE: Ein internationales Zertifizierungsprogramm
Das IREB CPRE-Modell ist weltweit zur Ausbildung und Zertifizierung im Requirements Engineering anerkannt. Die Ausbildung zum Certified Professional for Requirements Engineering vermittelt schwerpunktmäßig folgende Schulungsinhalte:
Kerninhalte der Schulung:Erfassung und Spezifikation von Anfor...

Die eigene Kraft bewusst stärken

Wirksame Führung beginnt im Inneren. Haltung, Auftreten und Verhalten spiegeln die innere Ordnung, persönliche Erfahrungen und das eigene Wertesystem wider. Führungshandeln ist eng mit der individuellen Lebensgeschichte verbunden – bewusst wie unbewusst.

Im Seminar Führung von Innen erhalten Sie Raum, zentrale Situationen aus Ihrem (Führungs-)Alltag zu betrachten, zu inszenieren und neu zu gestalten. Sie entwickeln Zugang zu Ihren inneren Ressourcen und gewinnen Klarheit, Stabilität und Energie für herausfordernde Situationen.

Das Seminar richtet sich sowohl an Führungs- als auch an Fachkräfte, die sich selbst und andere von innen heraus wirksam führen möchten.

Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung

Führung von Innen bedeutet, sich der eigenen inneren Muster, Bedürfnisse und Ressourcen bewusst zu werden. Wer sich selbst klar führen kann, handelt authentischer, souveräner und wirksamer – auch in komplexen Situationen.

In diesem Seminar reflektieren Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrer inneren Haltung und Ihrem äußeren Führungsverhalten. Sie erweitern Ihre Fähigkeit, sich selbst und andere mit Verstand, Emotion und Intuition zu führen.

Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen.

3./4.Dezember 2026 FRANKFURT AM MAIN

Dieses Business-Seminar ist anders! Klosteratmosphäre, kognitiv-körperlich-emotionales Training und individuelle Einzelcoachings geben den perfekten Rahmen für Reflexion und Ressourcenstärkung.

24.-27. August 2027 im Kloster Seeon/Chiemsee

Für alle, die in einer Patentanwaltskanzlei oder einer Patentabteilung die administrative Führung bereits übernommen haben oder sie übernehmen werden bzw. sollen und sich diesbezüglich fachlich qualifizieren möchten.

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

14./15. SEPTEMBER 2026 IN STARNBERG

26./27. NOVEMBER 2026 IN WIEN

15./16. FEBRUAR 2027 IN WIEN

25./26. FEBRUAR 2027 IN FRANKFURT/M.

29./30. APRIL 2027 IN STARNBERG

10./11. JUNI 2027 IN STARNBERG

21./22. OKTOBER 2027 IN FRANKFURT/M.

25./26. NOVEMBER 2027 IN STARNBERG