Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

14./15. SEPTEMBER 2026 IN STARNBERG

26./27. NOVEMBER 2026 IN WIEN

15./16. FEBRUAR 2027 IN WIEN

25./26. FEBRUAR 2027 IN FRANKFURT/M.

29./30. APRIL 2027 IN STARNBERG

10./11. JUNI 2027 IN STARNBERG

21./22. OKTOBER 2027 IN FRANKFURT/M.

25./26. NOVEMBER 2027 IN STARNBERG

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Mit unserem Produktmanagement Training LATERALES FÜHREN FÜR PRODUKTMANAGER aktivierst Du Deine eigene Organisation für den Produkt-Markterfolg

Kernthemen: Bedeutung lateraler Führung im Produktmanagement-Rollenmodell verstehen. Für Konflikterkennung und konstruktive Konfliktgesprächsführung sensibilisieren. Management-Entscheidungen schnell und effektiv herbeiführen. Machtinventar des Produktmanagers kennen und ausbauen. Aktive Kommunikationsgestaltung umsetzen. Commitment der Stakeholder erzeugen. 

„Bunt gemischte Teams – Fluch oder Segen?“

Die Unterschiedlichkeit in heterogenen Projektteams führt oft zu Missverständnissen, Ablehnung und Konflikten. Gerade weil Projekte keine Routineaufgaben mit eingefahrenen Wegen sind, bieten bunt zusammengesetzte Projektteams auch große Chancen und ungeahnte Lösungsansätze.

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre eigene Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt. Sie lernen, die Chancen und Herausforderungen interdisziplinärer, interkultureller und/oder altersgemischter Projektteams zu erkennen, zu verstehen und wirkungsvoll in das eigene Führungshandeln zu integrieren. Mit neuen Schlüsselkompetenzen sind Sie in der Lage, Vielfalt zu fördern, indem Motivation, Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt auf unterschiedliche Teammitglieder abgestimmt werden.