Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.700 Schulungen (mit 11.054 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 11.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 2.189,60 €
In stressigen Momenten ruhig bleiben? Das geht! Lerne, in schwierigen Situationen klar, konstruktiv und lösungsorientiert zu kommunizieren. In diesem Training übst du in herausfordernden Situationen im Job, authentisch aufzutreten, deine Ziele im Blick zu behalten und gleichzeitig respektvolle Beziehungen zu pflegen. So meisterst du auch heikle Gespräche im Arbeitsalltag souverän.
Konflikte souverän lösen - Wie Du auch in schwierigen Situationen klar und konstruktiv bleibst.
- 03.06.2027- 04.06.2027
- Sonthofen
- 1.404,20 €
Konflikte gehören zum Alltag – doch nur wenige fühlen sich wirklich wohl damit. Hier lernst Du, wie Du Spannungen früh erkennst, Konflikte konstruktiv ansprichst und auch in schwierigen Gesprächen selbstsicher bleibst. Wir arbeiten an Deinen konkreten Fällen und entwickeln gemeinsam Strategien, mit denen Du Konflikte gelassen und lösungsorientiert meisterst – klar in der Sache, wertschätzend im Ton. Für mehr Wirksamkeit, weniger Stress und vertrauensvolle Beziehungen im Job.
Webinar
- 22.02.2027- 24.02.2027
- online
- 2.189,60 €
In stressigen Momenten ruhig bleiben? Das geht! Lerne, in schwierigen Situationen klar, konstruktiv und lösungsorientiert zu kommunizieren. In diesem Training übst du in herausfordernden Situationen im Job, authentisch aufzutreten, deine Ziele im Blick zu behalten und gleichzeitig respektvolle Beziehungen zu pflegen. So meisterst du auch heikle Gespräche im Arbeitsalltag souverän.
E-Learning
AGG-Beauftragter- Online Weiterbildung mit Teilnahmezertifikat
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 630,00 €
Online-Weiterbildung für angehende und aktive AGG-Beauftragte in Unternehmen, Behörden und Organisationen. In acht Modulen vermittelt der Kurs die rechtlichen Grundlagen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG), den professionellen Umgang mit Beschwerden nach §13 AGG sowie praxistaugliche Strategien zur Prävention von Diskriminierung am Arbeitsplatz. Flexibles Selbststudium mit Lernvideos, Lesebereichen, Workbook und Vorlagen. Abschluss mit Teilnahmezertifikat.
E-Learning
Personalführung für Führungskräfte im Gesundheitswesen
- 11.05.2027
- online
- 365,00 €
Führungskompetenz im Gesundheitswesen stärken und Teams empathisch zum Erfolg führen
Erfolgreiche Führung ist ein entscheidender Faktor für Qualität, Motivation und Teamzufriedenheit im Gesundheitswesen. Dieses Seminar zur Mitarbeiterführung in medizinischen Einrichtungen vermittelt praxisorientierte Werkzeuge, um Teams sicher, empathisch und effizient zu führen.
Teilnehmende entwickeln Strategien für typische Gesprächssituationen, trainieren Kommunikationstechniken und gewinnen Sicherheit im Führungsverhalten. Im Mittelpunkt stehen die Reflexion der eigenen Führungsrolle, der konstruktive Umgang mit Herausforderungen und der Aufbau einer klaren, wertschätzenden Kommunikation.
Anhand realitätsnaher Übungen und individueller Praxisbeispiele wird ein direkter Transfer in den beruflichen Alltag sichergestellt. Ziel ist es, die persönliche Führungskompetenz zu stärken und Mitarbeitende wirksam und motivierend zu leiten.
Erfolgreiche Führung ist ein entscheidender Faktor für Qualität, Motivation und Teamzufriedenheit im Gesundheitswesen. Dieses Seminar zur Mitarbeiterführung in medizinischen Einrichtungen vermittelt praxisorientierte Werkzeuge, um Teams sicher, empathisch und effizient zu führen.
Teilnehmende entwickeln Strategien für typische Gesprächssituationen, trainieren Kommunikationstechniken und gewinnen Sicherheit im Führungsverhalten. Im Mittelpunkt stehen die Reflexion der eigenen Führungsrolle, der konstruktive Umgang mit Herausforderungen und der Aufbau einer klaren, wertschätzenden Kommunikation.
Anhand realitätsnaher Übungen und individueller Praxisbeispiele wird ein direkter Transfer in den beruflichen Alltag sichergestellt. Ziel ist es, die persönliche Führungskompetenz zu stärken und Mitarbeitende wirksam und motivierend zu leiten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte gehören zum Alltag – doch nur wenige fühlen sich wirklich wohl damit. Hier lernst Du, wie Du Spannungen früh erkennst, Konflikte konstruktiv ansprichst und auch in schwierigen Gesprächen selbstsicher bleibst. Wir arbeiten an Deinen konkreten Fällen und entwickeln gemeinsam Strategien, mit denen Du Konflikte gelassen und lösungsorientiert meisterst – klar in der Sache, wertschätzend im Ton. Für mehr Wirksamkeit, weniger Stress und vertrauensvolle Beziehungen im Job.
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
- 03.12.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.
Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.
Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.
Konstruktive Konfliktlösung: Ein Seminar für Product Owner
- 26.04.2027- 27.04.2027
- Hamburg
- 1.761,20 €
Als Product Owner jonglierst du täglich mit den Anforderungen und Erwartungen deiner Stakeholder. Konflikte sind oft unvermeidlich und stören deinen Workflow erheblich. In unserem Seminar erfährst du, wie du Konflikte schnell und effizient klärst und dabei eine Vertrauensbasis mit allen Beteiligten aufbaust und dir so die nötigen Ressourcen für eine bessere Produktentwicklung schaffst.
Konflikte erkennen
Wir zeigen dir Werkzeuge, die dir helfen, Konflikte früh zu erkennen, verstehen und konstruktiv zu lösen. Lerne Konfliktsignale zu identifizieren und zu interpretieren, um proaktiv zu handeln, bevor sich die Lage verschärft. Durch das Verstehen der Ursachen kannst du gezielt und konstruktiv eingreifen.
Selbstreflexion und Kommunikationsstrategien
Du erhältst Einblicke in effektive Kommunikationsstrategien, die dir ermöglichen, auch in hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf zu bewahren. Trainiere deine Fähigkeiten in Rollenspielen und simuliere reale Konfliktsituationen, um deine neu erlernten Fähigkeiten zu festigen.
Dein Weg zur erfolgreichen Konfliktlösung
Am Ende des Seminars bist du in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu nutzen. Mit den erlernten Techniken sicherst du dir die Unterstützung deiner Teammitglieder und Stakeholder, was den Erfolg deiner Projekte maßgeblich fördert.
Wirtschaftsfachwirt*in (IHK) - Kombikurs Live-Online & Präsenz
- 05.04.2027- 26.10.2028
- Bonn
- 3.980,00 €
Bereiten Sie sich berufsbegleitend und praxisnah auf Ihren nächsten Karriereschritt vor. Unser Kombikurs verbindet Live-Online-Unterricht am Montag mit Präsenzunterricht am Samstag. So profitieren Sie von festen Lernzeiten, persönlicher Begleitung und direktem Austausch.
Webinar
- 01.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Wie kann ich als Führungskraft junge Mitarbeitende motivieren? Was treibt sie an? Was kann ich tun, damit alle Generationen als Team gemeinsam gut zusammenarbeiten?
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf dein Führungsverhalten, lernen die Denkweisen der Gen Y und Z besser zu verstehen und erarbeiten eine Strategie für deine generationengerechte Führung. Schärfe deinen Führungsstil und nutze eine konkrete und praxistaugliche Toolbox, um die Gen Y und Z besser zu verstehen, motivieren und führen zu können.
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf dein Führungsverhalten, lernen die Denkweisen der Gen Y und Z besser zu verstehen und erarbeiten eine Strategie für deine generationengerechte Führung. Schärfe deinen Führungsstil und nutze eine konkrete und praxistaugliche Toolbox, um die Gen Y und Z besser zu verstehen, motivieren und führen zu können.
