Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen… Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne weiteres fortführen. In der Sache geht es um eins: Sind Sie als Teamleiter in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen?

Durch Immobilien Asset Management wird der Wert von Immobilieninvestitionen durch Ertragssteigerung, Risikomanagement und Kostenkontrolle maximiert. Damit soll eine langfristige Werterhaltung gewährleistet und eine effiziente Kommunikation zwischen Eigentümern und Mietern erleichtert werden, um die Zufriedenheit aller Beteiligten sicherzustellen. In einer Zeit, in welcher der Immobilienmarkt stetigen Veränderungen unterworfen ist, und die Komplexität zunimmt, ist es unerlässlich, ein tiefes Verständnis für Marktanalysen, Portfoliostrategien und rechtliche Rahmenbedingungen zu entwickeln. Mit dem Seminar “Immobilien Asset Management” können Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich erweitern und sich optimal auf die Herausforderungen des modernen Immobilienmarktes vorbereiten.

Vielfalt im Team gehört heute zum Arbeitsalltag – dazu zählen auch Mitarbeitende mit körperlicher Behinderung. Als Führungskraft gestaltest du die Rahmenbedingungen für eine Zusammenarbeit, die von Respekt, Offenheit und Teilhabe geprägt ist. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, dein Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse von Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung zu vertiefen und sie bewusst in die Zusammenarbeit einzubinden. So gestaltest du ein Arbeitsumfeld, das Teilhabe und Leistungsfähigkeit gleichermaßen stärkt.

Reflektionsfähigkeit der eigenen Trainerrolle erhöhen. Kennenlernen und Anwenden des Handwerkszeugs für den Umgang mit Gruppen. Kennenlernen der Möglichkeiten für die Strukturierung von Schulungen.

3-Stunden Online-Schulung

Ärger regulieren und handlungsfähig bleiben

Mensch ärgere dich nicht – Resilienz für Betriebsräte

Betriebsratsarbeit ist vielseitig und anspruchsvoll: Unterschiedliche Meinungen, Interessen und Erwartungen treffen aufeinander, intensive Diskussionen und kritische Gespräche gehören zum Alltag. Dabei gelingt es nicht immer, ausschließlich auf Sachebene zu bleiben – gerade bei kontroversen Themen können Emotionen schnell eine Rolle spielen.
Umso wichtiger ist es, auch in angespannten oder ärgerlichen Situationen souverän zu reagieren, einen kühlen Kopf zu bewahren und die eigene Handlungsfähigkeit zu erhalten. Denn anhaltender Ärger bindet nicht nur wertvolle Energie, sondern kann auf Dauer auch die eigene Gesundheit beeinträchtigen.
In dieser Online-Schulung lernen Sie, Ihren Ärger bewusst wahrzunehmen und gezielt zu regulieren. Sie erfahren, wie Sie auch bei Gegenwind souverän und handlungsfähig bleiben, Gespräche wieder auf die Sachebene zurückführen und professionell mit Kritik umgehen. Konkrete Strategien zur Ärgerbewältigung unterstützen Sie dabei, herausfordernden Situationen mit mehr Gelassenheit zu begegnen und auch in emotional aufgeladenen Momenten überlegt und lösungsorientiert zu handeln.

Ziel: Sie entwickeln mehr Gelassenheit im Umgang mit Ärger und stärken Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen und emotional herausfordernden Situationen souverän, professionell und handlungsfähig zu bleiben

Streit und Konflikte gehören zum Alltag. Doch wie kannst du Streit konstruktiv führen, ohne Beziehungen zu belasten? In diesem zweitägigen Workshop erfährst du, wie Konflikte entstehen, wie du sie früh erkennst und klar, empathisch sowie tolerant gegenüber Mehrdeutigkeiten lösen kannst.
Die „8 Rules to a Healthy Fight“ bieten dir praktische Werkzeuge für einen gesunden Umgang mit Streit. Du analysierst eigene Verhaltensmuster, übst deeskalierende Kommunikation und entwickelst deine persönliche Streitkultur. So gehst du entspannter, souveräner und effektiver mit Spannungen und Meinungsverschiedenheiten um.

Durch Immobilien Asset Management wird der Wert von Immobilieninvestitionen durch Ertragssteigerung, Risikomanagement und Kostenkontrolle maximiert. Damit soll eine langfristige Werterhaltung gewährleistet und eine effiziente Kommunikation zwischen Eigentümern und Mietern erleichtert werden, um die Zufriedenheit aller Beteiligten sicherzustellen. In einer Zeit, in welcher der Immobilienmarkt stetigen Veränderungen unterworfen ist, und die Komplexität zunimmt, ist es unerlässlich, ein tiefes Verständnis für Marktanalysen, Portfoliostrategien und rechtliche Rahmenbedingungen zu entwickeln. Mit dem Seminar “Immobilien Asset Management” können Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich erweitern und sich optimal auf die Herausforderungen des modernen Immobilienmarktes vorbereiten.

Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.

Als Projektleiter:in trägst du nicht nur die Gesamtverantwortung für dein Projekt, zu deinen Aufgaben zählt auch, die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und übst du alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und dich für die fakultative Zertifizierung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) fit zu machen.

Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.