Seminare zum Thema Kreativität

Gute Fragen wirken: Sie bringen Gespräche voran, helfen Lösungen zu finden und bewegen Menschen. Lerne, Fragetechniken gezielt einzusetzen – im Gespräch, im Team, im Alltag. Du analysierst, motivierst und steuerst mit Fragen wirksam durch jede Situation.
In diesem Training lernst du effektive und zielorientierte Fragetechniken, die Klarheit schaffen und Veränderungen unterstützen. Werde sicher im situationsgerechten Fragenstellen und mache Fragen zu deinem Werkzeug für erfolgreiche Kommunikation.

Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.

In dieser Weiterbildung lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare, 4. Auflage 2024) sowie "Zusammen finden..." ((ManagerSeminare, 2. Auflage 2024) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.

Als Team- oder Projektleitende ohne Personalverantwortung nutzen Sie motivierende Leadership-Fähigkeiten, um Ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Sie achten Ihre Kolleginnen/Kollegen, kommunizieren auf Augenhöhe und führen das Team mit persönlicher Klarheit.

Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führende/-r auch ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu legitimieren. Sie wissen, wie Sie eine gute Beziehung zu anderen herstellen und haben vielfältige Ideen zur Motivation Ihrer Kollegen. 

Sie können klare Vereinbarungen mit anderen treffen und Verbindlichkeit herstellen. Für den Konfliktfall haben Sie Verhaltensweisen erprobt, wie Sie z.B. Konflikte ansprechen und welche Lösungswege angemessen sind.

Methodik
Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion und Trainerfeedback

HINWEIS
Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung.

Teamleitende, Projektleitende, Mitarbeitende in Stabsstellen, sowie Führungskräfte, die weitere Inspiration finden möchten.

Gute Fragen wirken: Sie bringen Gespräche voran, helfen Lösungen zu finden und bewegen Menschen. Lerne, Fragetechniken gezielt einzusetzen – im Gespräch, im Team, im Alltag. Du analysierst, motivierst und steuerst mit Fragen wirksam durch jede Situation.
In diesem Training lernst du effektive und zielorientierte Fragetechniken, die Klarheit schaffen und Veränderungen unterstützen. Werde sicher im situationsgerechten Fragenstellen und mache Fragen zu deinem Werkzeug für erfolgreiche Kommunikation.

Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.

Adobe Express für Logo Design – professionelle Markenauftritte gestalten. In dieser Schulung lernen Sie, mit Adobe Express kreative Logos zu entwickeln: KI-Funktionen nutzen, Vorlagen anpassen und überzeugende Wort-Bild-Marken für Print und Online erstellen.

Gestaltung im Corporate Design leicht gemacht

Visuelles Storytelling ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Kommunikation – ob auf Social Media, in Präsentationen oder im Corporate Publishing. Das browserbasierte Design-Tool Canva bietet unzählige Möglichkeiten, auch ohne Grafikstudium professionell gestaltete Inhalte zu erstellen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit Canva ansprechende, markenkonforme Visuals entwickeln, Corporate-Design-Vorgaben sicher umsetzen und die gestalterischen Grundlagen von Farbe, Typografie und Bildsprache gezielt einsetzen. Das Seminar vermittelt nicht nur technische Fähigkeiten, sondern auch ein gestalterisches Verständnis für wirksame visuelle Kommunikation im Unternehmenskontext.

Nach dem Seminar können Sie grundlegende Google Ads Kampagnen eigenständig planen, erstellen und auswerten. Sie verstehen die Struktur der Plattform und können Keywords, Zielgruppen, Budgets und Gebotsstrategien sinnvoll einsetzen. Sie kennen die wesentlichen Unterschiede zwischen Suchkampagnen, Demand Gen und Performance Max und können AI Max als KI-gestützte Optimierung von Suchkampagnen einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie die Grundlagen von Conversion Tracking und wichtigen Kennzahlen und können daraus erste Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Kampagnen ableiten.

Eine Verhandlung ist ein Ausgleich verschiedener Interessenslagen. Was aber, wenn eine Partei extrem hart oder gar unfair und manipulativ verhandelt? Wirkliche Verhandlungsprofis sind nicht die, die unfaire Techniken kennen und gezielt einsetzen, sondern diejenigen, die solche Methoden erkennen und aktiv in konstruktive und gewinnbringende Bahnen zurücklenken können. Ziel dieses Verhandlungstrainings ist es, die Grundlagen für harte, unfaire und manipulative Verhandlungsmethoden zu verstehen, die eingesetzten Methoden selbst zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln und einzusetzen. Sie üben im Verhandlungstraining aus verschiedenen schwierigen Verhandlungssituationen heraus konstruktive Lösungen zu entwickeln.So lernen Sie in dieser Schulung, Verhandlungssituationen richtig einzuschätzen, Verhandlungen angemessen zu führen und Fallen der Verhandlungsführung zu umgehen.