Seminare zum Thema Kreativität

Das Ziel dieses Seminars zum KI-gestützten Produktionscontrolling ist es, Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis für den Einsatz künstlicher Intelligenz in der modernen Produktionsumgebung zu vermitteln. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen zielt das Seminar darauf ab, die Effizienz und Qualität von Produktionsprozessen zu verbessern, Risiken zu minimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Es soll die Teilnehmenden befähigen, KI-Technologien gekonnt einzusetzen und somit zur Innovation und Nachhaltigkeit in ihren Unternehmen beizutragen.

Overview

An updated version of this course is available. For more information, click WebSphere Application Server V9 Administration(WA590G).

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course WebSphere Application Server V8.5.5 Administration (ZA855G). Please note that this option does not require any travel.

This course teaches you the skills that are needed to install and administer IBM WebSphere Application Server V8.5.5. This release offers users enhanced support for standards, emerging technology, and a choice of development frameworks.

In this course, you learn how to install, configure, and maintain IBM WebSphere Application Server V8.5.5 base, Network Deployment (ND), and the Liberty profile. You learn how to deploy enterprise Java applications in a single computer or clustered configuration. In addition, you learn how to work with features of WebSphere Application Server V8.5.5, such as IBM Installation Manager, WebSphere Customization Toolbox, security enhancements, Intelligent Management, and centralized installation.

Throughout the course, hands-on exercises and demonstrations reinforce lecture content and give you practical experience with WebSphere Application Server V8.5.5. You complete tasks such as installing and assembling applications, applying problem determination techniques, configuring a clustered environment, and working with fine-grained administrative security.

Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Black Belt:Die Qualifikation zum DFSS Black Belt profiliert Sie im Unternehmen als den Six Sigma Experten im Entwicklungsumfeld. Sie lernen wie DFSS effektiv und effizient in den Produktenstehungsprozess integriert wird, konkrete Problemstellungen und Zielsetzungen als Projekte definiert und diese nach der IDOV, DKOV oder DMADV Methode erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden. Dabei agieren Sie entweder als zielsicherer Projektleiter für komplexe Aufgabenstellungen oder als versierter Methodencoach für Projekte, die von Green Belts geleitet werden. Darüber hinaus sind Sie wertvoller DFSS Berater für das Senior Management. Um dieser verantwortungsvollen und herausfordernden Aufgabe gerecht zu werden, erhal...

Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standortzu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.

Im Seminar wird die praxisorientierte Beherrschung der objektorientierten Programmierung in C++ vermittelt. Sie erhalten einen Einblick in ausgewählte Bereiche der Neuerungen des C++11/C++14 Standards.

Zu einem erfolgreichen Unternehmen gehört wer aus seinen Fehlern lernt. Durch richtiges & konsequentes anwenden von Reklamationsmanagement seigt der Deckungsbeitrag Ihres Produktes und die Kundenzufriedenheit.

Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.

Das Seminar verfolgt das Ziel, Teilnehmende ohne spezialisierte IT-Kenntnisse die Wege aufzuzeigen, mit den Mitteln von MS-Excel ein wirksames Business-Intelligence zu betreiben. Es wendet sich an den betriebswirtschaftlichen Anwender - so wenig Technik wie möglich ist das wesentliche Merkmal. Thematisch geht das Seminar über ein reines PowerPivot Seminar hinaus. Es unterscheidet sich aber auch von Business-Intelligence Seminaren, die den technischen Aspekt in den Vordergrund stellen. Das Seminar wendet sich an betriebswirtschaftliche Anwender, die ein „Self-Business-Intelligence“ einrichten wollen.

Ziel des Seminars ist, Grundlagen der Wertanalyse-Methode und ihrer Anwendung zu vermitteln.

Die Teilnehmer erfahren, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert Ihrer Produkte, Prozesse und Dienstleitungen für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.

• Überblick über Philosophie und Methoden der Wertanalyse

• Aufbau, Planung und Abwicklung eines Wertanalyse-Projektes nach EN 12973

Nach diesem Seminar kennen Sie die wichtigsten Funktionen in Jira, welche Sie für Ihr tägliche Arbeit als Product Owner oder Scrum-Mitglied benötigen. Sie können ein neues Projekt aufsetzen, Individualisierungen vornehmen, wichtige Informationen dokumentieren sowie das Backlog befüllen und verwalten.

Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz.