Seminare zum Thema Kreativität

2-Tage Intensiv-Seminar

Schritt für Schritt zur sicheren Abrechnung

Einführung in die Entgeltabrechnung

Dieses Seminar bietet einen praxisnahen Einstieg in die Entgeltabrechnung – ideal für Einsteiger/-innen, Quereinsteiger/-innen oder Mitarbeitende aus Personalwesen und Buchhaltung, die sich systematisch mit Lohnsteuer, Sozialversicherung und Abrechnungspflichten vertraut machen wollen. Anhand verständlicher Beispiele und interaktiver Übungen lernen Sie, wie eine Entgeltabrechnung aufgebaut ist, welche Bestandteile sie enthält und worauf es bei der rechtssicheren Anwendung ankommt. Das Seminar vermittelt nicht nur fachliches Grundlagenwissen, sondern unterstützt Sie dabei, typische Fehler zu vermeiden, gesetzliche Rahmenbedingungen zu verstehen und sicherer mit komplexen Begriffen wie ELStAM, Midijob, Beitragsgruppen oder Märzklausel umzugehen. Der didaktische Ansatz kombiniert visuelle Lernhilfen und praxisorientierte Checklisten – damit Sie am Ende nicht nur mehr wissen, sondern souveräner handeln können.

Mit der Einführung des AI Acts der Europäischen Union gelten erstmals verbindliche rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Die daraus resultierenden Verpflichtungen betreffen insbesondere Datenschutz, Transparenz und Risikomanagement bei KI-Systemen. Ein Verstoß kann künftig zu erheblichen Bußgeldern von bis zu 35 Millionen Euro oder bis zu 7 % des weltweiten Jahresumsatzes führen.

Das Online-Live-Seminar „KI rechtssicher einsetzen“ bietet kompakte und praxisrelevante Informationen, wie KI-gestützte Systeme rechtlich konform genutzt werden können. Die Teilnehmenden erfahren, wie sich die neue KI-Verordnung in Geschäftsprozesse integrieren lässt, ohne dabei gegen geltende Vorschriften wie die DSGVO zu verstoßen.

Körperschaftsteuer einfach verstehen – mit klaren Beispielen und wertvollen Tipps aus der Praxis!

Unser Seminar bietet einen strukturierten Einstieg in das Körperschaftsteuerrecht und legt besonderen Wert auf die praxisnahe Anwendung im Unternehmensalltag.

Probleme klar beschreiben, Ursachen strukturiert analysieren und KI als Ideengeber sicher nutzen.

In Softwareprojekten ist ein strukturiertes Testmanagement entscheidend für die Qualität und Wirtschaftlichkeit der Ergebnisse. Um Fehler frühzeitig zu erkennen und die Projektziele effizient zu erreichen, braucht es fundiertes Wissen über Testprozesse, Werkzeuge und organisatorische Rahmenbedingungen.

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien des Testmanagements kennen - von der Testplanung über die Organisation bis hin zum Einsatz geeigneter Testtools. Sie erfahren, wie sich Testkonzepte in verschiedene Vorgehensmodelle integrieren lassen und welche Rolle Qualitätssicherung, Testmetriken und wirtschaftliche Aspekte dabei spielen. Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und der Austausch mit erfahrenen Trainer:innen und anderen Teilnehmer:innen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt auf Ihre Projekte zu übertragen. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz angeboten.

Nach der Schulung sind Sie in der Lage, Testprozesse systematisch zu planen und effizient umzusetzen. Sie können Testziele definieren, Testwerkzeuge gezielt einsetzen und die Qualität von Softwarelösungen nachhaltig sichern - ein entscheidender Beitrag für den Erfolg Ihrer Projekte.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Test Manager

 

Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.

- Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid?
- Iteratives Arbeiten und Meilensteine sinnvoll verbinden
- Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
- Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
- Zielkonflikte früh erkennen und strukturiert klären
- Eigene Projekte analysieren und Lösungsansätze entwickeln

Interne Ermittlungen bei Verdachtsfällen stellen komplexe Herausforderungen für Compliance-Manager dar. Das Training beleuchtet zunächst praxisnah, welche rechtlichen Rahmenbedingungen es zu beachten gilt. Darüber hinaus lernst du, mit Unterstützung eines erfahrenen Praktikers der Kriminalpolizei, wie du interne Ermittlungen bei Compliance-Ereignissen und -Verstößen planst und welche vernehmungspsychologischen Gesichtspunkte du beachten solltest. Du trainierst an Praxisfällen, wie du Aussagen beurteilst und Befragungen richtig durchführst. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum/zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

Das Aufbauseminar für Führungskräfte mit Verhandlungserfahrung
Die Fähigkeit zur Verhandlungsführung ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung. In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind gut entwickelte Verhandlungsfähigkeiten unerlässlich, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und nachhaltige Vereinbarungen zu erzielen. Das Seminar “Verhandlungsführung Advanced” bietet eine fortgeschrittene Lernumgebung, in der Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten auf die nächste Stufe heben können.

Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!