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Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge. Da sich Trennungen oft auch auf die verbliebenen Mitarbeiter und indirekt auf den Kundenkontakt auswirken, zählen sie in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Dieses Seminar macht Sie mit den wesentlichen Voraussetzungen für die konstruktive Abwicklung einer Kündigung vertraut. Es wird Ihnen vermittelt, welche Dinge, von der Abmahnung bis zur Kündigung, bei der Trennung von einem Arbeitnehmeer ausdrücklich zu beachten sind. Ziel ist die Vermeidung eines inneren oder äußeren Imageschadens und anderer erwartbarer Probleme. Denn Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen außerdem ein negatives Betriebsklima entstehen.
Termin Ort Preis*
18.01.2027 Heidelberg 1.059,10 €
18.01.2027 Karlsruhe 1.059,10 €
18.01.2027 Leipzig 1.059,10 €
18.01.2027 München 1.059,10 €
18.01.2027 Münster 1.059,10 €
18.01.2027 Kiel 1.059,10 €
18.01.2027 Köln 1.059,10 €
18.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €
18.01.2027 Hamburg 1.059,10 €
18.01.2027 Erfurt 1.059,10 €
18.01.2027 Saarbrücken 1.059,10 €
18.01.2027 Stuttgart 1.059,10 €
18.01.2027 Passau 1.059,10 €
18.01.2027 Augsburg 1.059,10 €
18.01.2027 Dortmund 1.059,10 €
18.01.2027 Dresden 1.059,10 €
18.01.2027 Nürnberg 1.059,10 €
18.01.2027 Bremen 1.059,10 €
18.01.2027 Düsseldorf 1.059,10 €
18.01.2027 Berlin 1.059,10 €
18.01.2027 Würzburg 1.059,10 €
18.01.2027 Frankfurt am Main 1.059,10 €
18.01.2027 Regensburg 1.059,10 €
18.01.2027 Essen 1.059,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Arbeitsrechtliche Aspekte der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Kollektive und individuelle Entlassungen
Professionelle Vorbereitung
Kooperation mit dem Betriebsrat
Risiken des Personalabbaus
Personengruppen mit Sonderkündigungsschutz

Die arbeitsrechtliche Abmahnung
Rechtliche Voraussetzungen
Praktische Umsetzung
Die Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnungen
Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren

Kündigungsarten
Personenbedingte Kündigung
Verhaltensbedingte Kündigung
Pflichtverletzungen
Fristgerechte und fristlose Kündigung
Betriebsbedingte Kündigung
Richtige Vorbereitung der Unternehmerentscheidung
Wegfall des Arbeitsplatzes
Sozialauswahl: besonders geschützte Mitarbeitergruppen
Kündigungsformulierungen
Freistellungsregelungen
Einvernehmliche Auflösung: Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag

Der Trennungsprozess
Alternativen zur Kündigung
Änderungskündigung zur Vermeidung der Beendigungskündigung
Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung

Strategisches und operatives Trennungsmanagement
Zusammenhang von Kündigungen und Unternehmenskultur
Auswirkungen auf die Arbeitgeber-Reputation (Employer Branding)
Faire Trennungskultur
Das Trennungsgespräch
Der Umgang mit der verbleibenden Belegschaft
Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit auf die Mitarbeiter
Das „Survivors“-Syndrom

Anschließende Qualifizierungsmaßnahmen
Transferagentur, Transfergesellschaft
Outplacement, New Placement
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Weiterbildung erfahren Sie alle relevanten Aspekte der individuellen und kollektiven Kündigung, so dass Sie alle Hürden und Fallstricke im Kündigungsprozess erkennen und beachten. Mögliche Optionen zur Verhinderung von Massenentlassungen werden diskutiert. Zusätzlich befassen wir uns mit einer Trennungskultur, die sowohl Betroffene als auch „Survivors“ bestmöglich berücksichtigt
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie benötigen keine besonderen Kenntnisse
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung
Seminarkennung:
PT-1000
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