Seminare zum Thema Methodenkompetenz
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 125 Schulungen (mit 501 Terminen) zum Thema Methodenkompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 18.03.2026
- online
- 1.184,05 €
In diesem 3-tägigen Praxislehrgang stärken Sie Ihre Controlling-Kompetenz für das Jahr 2026 – fachlich, technisch und kommunikativ. Sie frischen die Grundlagen der Kostenrechnung und Entscheidungslogik auf, wenden moderne Tools wie Power Query, Pivot und Power BI sicher an und nutzen KI gezielt für Analysen und Validierungen. Schritt für Schritt lernen Sie, Daten professionell aufzubereiten, automatisierte Modelle zu entwickeln und aussagekräftige Dashboards zu gestalten.
Besonders profitieren kleine und mittelständische Unternehmen, da Sie lernen, auch mit begrenzten Ressourcen effiziente Controlling-Strukturen aufzubauen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Durch Fallstudien, Übungen und ein durchgehendes Praxisbeispiel setzen Sie das Gelernte sofort um und gehen mit einem praxiserprobten Werkzeugkoffer für eine moderne und wirksame Controlling-Praxis zurück in den Arbeitsalltag.
- 04.02.2026- 06.02.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lerne in diesem Seminar, wie du durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-projekten verbessern kannst.
Webinar
- 16.04.2026- 23.04.2026
- online
- 2.011,10 €
Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lerne in diesem Seminar, wie du durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern kannst.
Blended Learning
Produktmanagement in Industrie und B2B Masterclass - PM1 Next Level Product Management
- 04.03.2026- 27.03.2026
- München
- 3.900,00 €
Hol Dir jetzt Dein Skill-Level-Upgrade in Agilität, Business Innovation, Digitalisierung und KI und werde zum kompetenten Ansprechpartner für neue Denkweisen und innovative Strategien in Deinem Unternehmen.
Fernlehrgang
- 19.05.2026- 10.06.2026
- online
- 1.188,00 €
Effizient. Intelligent. Zukunftssicher. Mit KI im Projektmanagement durchstarten.
Mit dem PMCC KI-Kompass lernen Sie, wie Sie KI gezielt in der Projektplanung, -steuerung und Führung einsetzen, um Ihre Projekte effizienter, präziser und nachhaltiger zu gestalten. In drei praxisorientierten Modulen erfahren Sie:
- Wie Sie klare Strukturen schaffen, messbare Ziele definieren und Ihre Projektplanung durch Automatisierung und Augmentation effizienter gestalten. KI hilft Ihnen, Routinen zu optimieren, Zeit zu sparen und Fehler zu vermeiden.
- Wie Sie Projekte smarter steuern, Berichte und Protokolle automatisieren und Abweichungen frühzeitig erkennen. Dank KI können Sie sich auf strategische Aufgaben konzentrieren, während repetitive Tätigkeiten automatisch erledigt werden.
- Wie Sie Ihre Führungsstrategien durch KI bereichern und die Kommunikation, das Vertrauen und die Dynamik Ihres Teams stärken. KI wird dabei zu Ihrem Sparring-Partner, der Sie bei der Reflexion und Optimierung Ihrer Führungsaufgaben unterstützt.
Webinar
Live-Online: Projektmanagement für Personaler:innen: HR-Projekte erfolgreich managen
- 04.02.2026- 05.02.2026
- online
- 1.773,10 €
HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar wird das notwendige methodische Rüstzeug vermittelt, um HR-Projekte angemessen agil zu managen. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie diese agil und sinnvoll bearbeitet werden können. In den interaktiven Bausteinen des Trainings kannst du erste Transferaufgaben für deine aktuell anstehenden HR-Projekte leisten.
Webinar
- 24.02.2026- 05.03.2026
- online
- 2.200,00 €
Nachhaltigkeitsmanager
Business-Moderationsausbildung kompakt: Meetings und Workshops erfolgreich moderieren
- 02.03.2026- 06.03.2026
- Stuttgart
- 3.558,10 €
Im beruflichen Alltag gibt es immer wieder Meetings, die wenig effizient verlaufen. Oft führen sie zu keinen verwertbaren Ergebnissen und hinterlassen ein Gefühl von Zeitverschwendung. Erfolgreiche Moderationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie mit Gruppen in der geplanten Zeit ein angestrebtes Ziel erreichen und dabei die einzelnen Teilnehmer mitnehmen. Dabei ist es die Kunst der Moderator:innen, die Balance zwischen inhaltlichen Zielen und dem Gefühl für den Gruppenprozess zu bewahren. Ob Besprechungen, Workshops oder, Meetings. In dieser praxisnahen und kompakten Ausbildung erlangst du die notwendigen Kompetenzen, Moderationen erfolgreich zu planen und durchzuführen.
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Kassel
- 1.773,10 €
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Webinar
- 07.05.2026- 08.05.2026
- online
- 1.356,60 €
Virtual Classrooms, Webinare, Live-Online-Trainings: heutzutage sind wir auf digitale Medien zur Kommunikation und Wissensweitergabe über Standorte und Ländergrenzen hinweg angewiesen. Wichtig ist dabei, virtuelles Lernen lernerorientiert, verständlich und motivierend zu gestalten und zu vermitteln. Erwerbe hier alle Kompetenzen, die du als Online-Trainer:in brauchst, um im virtuellen Raum Lernende erfolgreich zu aktivieren, ihre Aufmerksamkeit aufrecht zu erhalten und weiterzuentwickeln.
