Seminare zum Thema Methodenkompetenz

Die Stärke liegt in der Kombination – Klassisch planen, agil handeln!

In hybriden Projekten treffen unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen aufeinander: Struktur und Planbarkeit aus dem klassischen Ansatz stehen Flexibilität und Selbstorganisation aus der agilen Welt gegenüber. Die Herausforderung liegt darin, das Beste aus beiden Welten zu verbinden – ohne in Methodenstreit oder Komplexität zu verfallen.

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie klassische und agile Methoden sinnvoll kombiniert werden können. Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und klassischem Projektmanagement und können hybride Vorgehensweisen ableiten. Ziel ist es, Projekte anpassungsfähiger, transparenter und zugleich steuerbarer zu machen – passend zur Realität moderner Organisationen.

Schaffen Sie sich eine fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere!
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für jeden Projekterfolg.

Tools for effective teaching & leadership in groups

As the specialist for the company’s machines and installations, the technical trainer, service technician, applications engineer imparts the operators, the customer's maintenance personnel and the company's own technicians with the necessary specialist knowledge in handling of complex technology. Target groups can be machine operators, maintenance personnel of the customer and own technicians. The participants themselves can be multipliers, who in turn should instruct users.

Depending on how effective the training is, this may result in a wide range of consequences: how often the hotline is contacted, the number of warranty claims, the number of good will cases, and the level of customer satisfaction… 

Qualitätsmanagement für die nukleare Lieferkette sicher umsetzen

Ein agiles Projektmanagement ermöglicht eine dynamische, schnelle und flexible Produktentwicklung gemeinsam mit dem Kunden. Gleichzeitig beschleunigt ein agiles Projektmanagement Prozesse, verschlankt Hierarchien, fördert kreative Ergebnisse und führt damit zu Wettbewerbsvorteilen.

Das Neuwaldegger Programm für systemisch-agile Führung in Zeiten des Wandels. Und mehr Resilienz! Die Weiterbildung ist state-of-the-art und richtet sich explizit an Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Manager:innen.  

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...

Das Neuwaldegger Programm für systemische Organisationsentwicklung richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, an Berater:innen und Trainer:innen, die an einer umfassenden Weiterbildung im Bereich systemische OE interessiert sind.

Von der Behörde 1.0 zur digitalen Verwaltung – werden Sie zum Change-Agent! Digitale Transformation bedeutet weit mehr als die Einführung neuer Software oder die Digitalisierung von Papierprozessen. Es geht um einen grundlegenden Wandel in der Art, wie Verwaltung denkt, arbeitet und ihre Dienstleistungen gestaltet – von der strategischen Ausrichtung über agile Arbeitsformen bis zur nutzerorientierten Serviceentwicklung. Genau hier setzt unsere kompakte Weiterbildung an: In nur 9 Tagen über zwei Monate hinweg entwickeln Sie gemeinsam mit erfahrenen Lehrenden und Teilnehmenden aus anderen Verwaltungsbereichen ein ganzheitliches Verständnis für die digitale Transformation. Sie lernen das strategische Zusammenspiel von IT, Personal, Organisation und Recht kennen und erarbeiten anhand praktischer Beispiele, wie digitale Veränderungsprozesse in Behörden erfolgreich gestaltet werden können. Und wenn Sie mögen, können Sie diese Weiterbildung mit einem europaweit anerkannten Hochschulzertifikat mit 6 Credit Points abschließen – mit einer zusätzlichen eigenen Fallstudie und Präsentation.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Der Zertifikatslehrgang richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® Level D und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Nach Abschluss dieser Ausbildung verfügen Sie über eine solide Weiterbildung zum Projektmanagement sowie über eine fundierte Wissensgrundlage für eine der anerkanntesten Projektmanagement Zertifizierungen.