Seminare zum Thema Methodenkompetenz

Unternehmen müssen sich mit zahlreichen herausfordernden Veränderungssituationen auseinandersetzen: Das Ziel eines nachhaltigen, profitablen Wachstums soll erreicht werden vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Krisen, neuen Kundenbedürfnisse, Preis- bzw. Kostendruck, sich ändernden Umfeldbedingungen und innovativen neuen Geschäftsmodellen ... Das gelingt nur mit effektiven und effizienten Prozessen – und entsprechendem Lean Management.
Im Wettbewerb dauerhaft die Nase vorn hat nur, wer in der Organisation Probleme gemeinsam löst, Prozesse regelmäßig kritisch hinterfragt und diese kontinuierlich optimiert bzw. standardisiert. Allerdings scheitern viele Firmen bei der Verankerung so

Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-KompetenzDie Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft - Führen mit Zielen, aber häufig ohne Weisungsbefugnis - Team und Stakeholder durch klare Kommunikation einbinden - Projekte sorgfältig initiieren, planen und steuern - Risiken im Projekt

Didaktik & Kommunikation gezielt einsetzen – für wirkungsvolle Trainings in der Erwachsenenbildung
In dieser zweitägigen Schulung entwickeln Sie Ihre Kompetenzen als Trainer:in systematisch weiter – mit fundiertem Wissen, praxisnahen Übungen und dem direkten Austausch mit erfahrenen Dozierenden. Sie lernen, wie sich Erwachsenenlernen von anderen Lernformen unterscheidet, wie Sie Ihre Trainerrolle bewusst gestalten und wie Sie Schulungen methodisch stark, strukturiert und wirkungsvoll durchführen. Kommunikation, Feedback, kreative Methoden und professionelles Schulungsdesign stehen dabei ebenso im Fokus wie der Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

Didaktik & Kommunikation gezielt einsetzen – für wirkungsvolle Trainings in der Erwachsenenbildung
In dieser zweitägigen Schulung entwickeln Sie Ihre Kompetenzen als Trainer:in systematisch weiter – mit fundiertem Wissen, praxisnahen Übungen und dem direkten Austausch mit erfahrenen Dozierenden. Sie lernen, wie sich Erwachsenenlernen von anderen Lernformen unterscheidet, wie Sie Ihre Trainerrolle bewusst gestalten und wie Sie Schulungen methodisch stark, strukturiert und wirkungsvoll durchführen. Kommunikation, Feedback, kreative Methoden und professionelles Schulungsdesign stehen dabei ebenso im Fokus wie der Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

Didaktik & Kommunikation gezielt einsetzen – für wirkungsvolle Trainings in der Erwachsenenbildung
In dieser zweitägigen Schulung entwickeln Sie Ihre Kompetenzen als Trainer:in systematisch weiter – mit fundiertem Wissen, praxisnahen Übungen und dem direkten Austausch mit erfahrenen Dozierenden. Sie lernen, wie sich Erwachsenenlernen von anderen Lernformen unterscheidet, wie Sie Ihre Trainerrolle bewusst gestalten und wie Sie Schulungen methodisch stark, strukturiert und wirkungsvoll durchführen. Kommunikation, Feedback, kreative Methoden und professionelles Schulungsdesign stehen dabei ebenso im Fokus wie der Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

Sie haben Freude daran, Ihr Wissen weiterzugeben und mit Menschen zu arbeiten, fragen sich aber natürlich auch: Wie kann ich meine Trainings und Seminare noch erfolgreicher gestalten? Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Wissensvermittlung praxisorientiert und erfolgreich ist, und daher Methoden kennenlernen, um zielgruppengerecht zu kommunizieren – und natürlich Menschen bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. In unserem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen und Tools für die Durchführung erfolgreicher Trainings vertraut gemacht, um das Wissen gezielt zu vermitteln. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Trainings praxisorientiert, agil und kreativ durchführen können. Die Reflexion des eigenen Trainingsverhaltens und die situative Umsetzung der Inhalte sind wesentliche Bestandteile dieses Seminars.

"Lateral Thinking tools ... enable us to move laterally across patterns, thereby opening up new perceptions, concepts and ideas." (Dr. Edward de Bono)

Edward de Bono hat die "sich in Mustern selbst ordnende" Funktionsweise unseres Gehirns gesehen: unser Gehirn ist nicht für Kreativität gemacht.

Um aus gewohnten Denkmustern auszubrechen braucht unser Gehirn die Provokation und den konsequenten Perspektivenwechsel. Hier setzt de Bonos "Lateral Thinking" Kurs an.

Mit der für de Bono gewohnten klaren Struktur werden Ansätze und Tools zum lateralen Denken vorgestellt und erlebbar gemacht - dem systematischen Ausbrechen aus gewohnten Denkmustern: Nährboden für innovative Ideen und Lösungsansätze.

 Fokus.
 Disziplin.
 Übung.

Klingt für Sie nicht nach Kreativität? Wer sich nicht auf den eventuellen "Geistesblitz" verlassen will (oder kann) schafft sich mit de Bonos lateralen Denk-Ansätzen eine gemeinsame "Sprache" für kreatives Denken. Mit Methodenkenntnis und zunehmender Übung wird aus möglichem Geistesblitz gezieltes "Geistesgewitter" ( ... was natürlich oft auch spielerisch daher kommt und durchaus Spaß macht :-).

Einblick in den Inhalt:
  Focus.
  Alternatives/Concept Extraction.
  Random Entry.
  Provocation & Movement.
  Harvesting.
  Treatment & Assessment.
  Formal Creative Sessions.

Zwei Tage, jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

hilke.ebert@thinkingtools.de

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#Six Thinking Hats®  24./25. September 2026 

Blended Learning Kompaktkurs: In nur vier Wochen Blended Learning-Kompetenzen aufbauen

Erleben Sie Blended Learning – Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, Workshops, E-Learning. In diesem Kurs erwerben Sie alle notwendigen Kompetenzen, um eigenständig Konzepte für Kurse, Schulungen etc. im Blended Learning Format anzulegen. Lernen Sie praxisnah und persönlich betreut in einer kleinen Gruppe (4-10 TN).

Du führst unter hohem Anspruch, triffst Entscheidungen und begleitest andere durch Veränderung? Gerade deshalb ist Resilienz heute eine zentrale Führungskompetenz. In unserem Seminar reflektierst du deine eigene Widerstandskraft und entwickelst Strategien, um mit Druck, Belastung und Herausforderungen souverän umzugehen. Gleichzeitig stärkst du deine Fähigkeit, Resilienz im Team gezielt zu fördern - für mehr Leistungsfähigkeit, Motivation und gesunde Führung im Alltag.

Du führst unter hohem Anspruch, triffst Entscheidungen und begleitest andere durch Veränderung? Gerade deshalb ist Resilienz heute eine zentrale Führungskompetenz. In unserem Seminar reflektierst du deine eigene Widerstandskraft und entwickelst Strategien, um mit Druck, Belastung und Herausforderungen souverän umzugehen. Gleichzeitig stärkst du deine Fähigkeit, Resilienz im Team gezielt zu fördern - für mehr Leistungsfähigkeit, Motivation und gesunde Führung im Alltag.