Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Nachwuchsführungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 157 Schulungen (mit 742 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Einfluss nehmen mit Klarheit und Wirkung
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.
Webinar
- 10.09.2026- 11.09.2026
- online
- 1.535,10 €
Das englischsprachige Leadership Training vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihre Führungsqualitäten gezielt ausbauen und Ihr Team erfolgreich leiten. Im Fokus stehen moderne Führungsmethoden, wirkungsvolle Kommunikation sowie Strategien zur Motivation von Mitarbeitern – und das alles in englischer Sprache, sodass Sie gleichzeitig Ihre Business-English-Kompetenzen stärken. Sie lernen, wie Sie klare Ziele definieren, fundierte Entscheidungen treffen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän auftreten. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Impulse, um Ihre persönliche Führungskompetenz nachhaltig weiterzuentwickeln.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie alle, die ihre Leadership-Skills verbessern und gleichzeitig ihre Englischkenntnisse im beruflichen Kontext erweitern möchten. Besonders geeignet ist es für Teilnehmer, die ihre Kommunikationsfähigkeit stärken und ihre Mitarbeiter international erfolgreich führen wollen.
Der Workshop kombiniert fundierten Trainer-Input mit praxisnahen Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien. Durch den intensiven Austausch in englischer Sprache sowie individuelles Feedback gewinnen Sie neue Perspektiven für Ihren Führungsalltag und lernen, wie Sie die erarbeiteten Methoden direkt und sicher in der Praxis anwenden können.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie alle, die ihre Leadership-Skills verbessern und gleichzeitig ihre Englischkenntnisse im beruflichen Kontext erweitern möchten. Besonders geeignet ist es für Teilnehmer, die ihre Kommunikationsfähigkeit stärken und ihre Mitarbeiter international erfolgreich führen wollen.
Der Workshop kombiniert fundierten Trainer-Input mit praxisnahen Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien. Durch den intensiven Austausch in englischer Sprache sowie individuelles Feedback gewinnen Sie neue Perspektiven für Ihren Führungsalltag und lernen, wie Sie die erarbeiteten Methoden direkt und sicher in der Praxis anwenden können.
Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Der Übergang in eine neue Führungsposition ist eine entscheidende Phase für den langfristigen Erfolg. Die ersten 100 Tage legen das Fundament für die Zusammenarbeit mit dem Team, die eigene Reputation im Unternehmen und die Erreichung gesetzter Ziele. Eine strukturierte Herangehensweise ist dabei essenziell, um typische Fallstricke zu vermeiden.In unserem Seminar erarbeiten Sie eine persönliche Strategie für Ihren Start. Sie lernen, wie Sie sich schnell orientieren, Erwartungen von allen Seiten professionell managen, eine Vertrauensbasis zum Team aufbauen und durch erste sichtbare Erfolge Ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen.
E-Learning
- 01.10.2026- 22.02.2027
- online
- 2.900,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
E-Learning
- 01.03.2027- 26.07.2027
- online
- 2.900,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
Strategisches Talentmanagement
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Demografischer Wandel und "War on Talent" sind nur zwei Schlagwörter, die den wachsenden Bedarf an Fachkräften in den Unternehmen branchenübergreifend benennen. Um zukünftig am Markt bestehen und wachsen zu können, müssen die Verantwortlichen in den Unternehmen langfristig dafür Sorge tragen, dass sie in Quantität und vor allem Qualität stets die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben, den das Wissen der Leistungsträger wird mehr und mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Entdeckung, Entwicklung und Bindung der High Potentials ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg.
E-Learning
Strategisches Talentmanagement (Live-Online)
- 20.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.488,69 €
Demografischer Wandel und "War on Talent" sind nur zwei Schlagwörter, die den wachsenden Bedarf an Fachkräften in den Unternehmen branchenübergreifend benennen. Um zukünftig am Markt bestehen und wachsen zu können, müssen die Verantwortlichen in den Unternehmen langfristig dafür Sorge tragen, dass sie in Quantität und vor allem Qualität stets die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben, den das Wissen der Leistungsträger wird mehr und mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Entdeckung, Entwicklung und Bindung der High Potentials ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 05.10.2026- 06.10.2026
- München
- 990,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Augsburg
- 990,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
