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Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Nachwuchsführungskraft Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 140 Schulungen (mit 700 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Köln
  • 1.428,00 €
49 weitere Termine

Webinar

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 1.535,10 €


Das englischsprachige Leadership Training vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihre Führungsqualitäten gezielt ausbauen und Ihr Team erfolgreich leiten. Im Fokus stehen moderne Führungsmethoden, wirkungsvolle Kommunikation sowie Strategien zur Motivation von Mitarbeitern – und das alles in englischer Sprache, sodass Sie gleichzeitig Ihre Business-English-Kompetenzen stärken. Sie lernen, wie Sie klare Ziele definieren, fundierte Entscheidungen treffen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän auftreten. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Impulse, um Ihre persönliche Führungskompetenz nachhaltig weiterzuentwickeln.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie alle, die ihre Leadership-Skills verbessern und gleichzeitig ihre Englischkenntnisse im beruflichen Kontext erweitern möchten. Besonders geeignet ist es für Teilnehmer, die ihre Kommunikationsfähigkeit stärken und ihre Mitarbeiter international erfolgreich führen wollen.

Der Workshop kombiniert fundierten Trainer-Input mit praxisnahen Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien. Durch den intensiven Austausch in englischer Sprache sowie individuelles Feedback gewinnen Sie neue Perspektiven für Ihren Führungsalltag und lernen, wie Sie die erarbeiteten Methoden direkt und sicher in der Praxis anwenden können.

  • 08.03.2027- 11.03.2027
  • Frankfurt am Main
  • 3.449,81 €
2 weitere Termine

17-150 - Führungskompetenz kompakt: Menschen führen, Teams stärken, Ziele erreichen Praxisorientiertes Führungstraining für Kommunikation, Motivation und souveränes Führungshandeln

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Der Übergang in eine neue Führungsposition ist eine entscheidende Phase für den langfristigen Erfolg. Die ersten 100 Tage legen das Fundament für die Zusammenarbeit mit dem Team, die eigene Reputation im Unternehmen und die Erreichung gesetzter Ziele. Eine strukturierte Herangehensweise ist dabei essenziell, um typische Fallstricke zu vermeiden.In unserem Seminar erarbeiten Sie eine persönliche Strategie für Ihren Start. Sie lernen, wie Sie sich schnell orientieren, Erwartungen von allen Seiten professionell managen, eine Vertrauensbasis zum Team aufbauen und durch erste sichtbare Erfolge Ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen.

E-Learning

  • 01.03.2027- 26.07.2027
  • online
  • 2.900,00 €
1 weiterer Termin

Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.

Webinar

  • 16.11.2026- 30.11.2026
  • online
  • 1.790,00 €


Unternehmerisch zu denken ist heute in allen betrieblichen Bereichen gefragt. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen dazu mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut sein. Denn nur dann können sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen abschätzen, die Folgen für das Gesamtunternehmen verstehen und mit den Finanzfachleuten auf Augenhöhe diskutieren.

Wie rechnen Kaufleute? Wo wird das Geld verdient? Wie fallen Entscheidungen über Investitionen und Budgets? Was heißt es, Kosten zu managen? Und wie erreichen Marketing und Vertrieb die Kunden?

Erarbeiten Sie in diesem besonders interaktiven Workshop das unverzichtbare kaufmännische Basiswissen – so wie Sie es für die Praxis benötigen!

Webinar

  • 28.01.2027- 10.03.2027
  • online
  • 160,00 €
3 weitere Termine

Ausbilderinnen und Ausbilder erlernen hier die nötigen persönlichen und pädagogischen Fähigkeiten, um Auszubildende bestmöglich auf ihrem Weg begleiten zu können.

Webinar

  • 21.04.2027
  • online
  • 355,81 €
1 weiterer Termin

Erfolgsfaktor für Handwerksbetriebe: Mitarbeiter gewinnen und binden, Zukunft sichern

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Nürnberg
  • 1.892,10 €
18 weitere Termine

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

Webinar

  • 30.11.2026- 21.12.2026
  • online
  • 1.594,60 €
4 weitere Termine

Um in deiner neuen Rolle als Führungskraft schnell wirksam und überzeugend zu sein, brauchst du fundierte Führungskompetenzen. In diesem praxisorientierten, individuellen Einsteigerkurs erhältst du das essenzielle Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für deine neue Führungsposition. Mit einem professionellen Blick auf deine neue Führungsrolle und Fokus auf deiner Führungspersönlichkeit überzeugst du mit einem gelungenen Start – ob vor Ort oder virtuell. Führe deine Mitarbeitenden und dein Team souverän und effizient zu Top-Ergebnissen.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
10 weitere Termine

Mehr führen – weniger selbst erledigen: Gerade am Anfang fällt es oft schwer, Aufgaben abzugeben. In diesem Seminar entwickelst du die Fähigkeit, Aufgaben wirksam zu delegieren und dein Team in die Verantwortung zu bringen. Du schaffst Klarheit in deiner Kommunikation, bereitest Aufgaben gezielt vor und nach, stärkst Commitment und verbesserst die Ergebnisse im Team. So entlastest du dich - und gewinnst Raum für deine Führungsaufgaben.
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