Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen

Soziales Kompetenztraining
Für die Arbeitswelt sind persönliche und soziale Kompetenzen von entscheidender Bedeutung. Das gilt für jedes Karrierelevel und jede Branche, denn die Fähigkeit, mit anderen Mensch umzugehen, ist heute ein zentrales Kriterium für beruflichen Erfolg. Soziales Kompetenztraining spricht vor allem Geschäftsführer, Projekt- und Abteilungsleiter sowie Nachwuchsführungskräfte an. Wer in Führungspositionen aufsteigen möchte, muss sich seiner Wirkung auf andere besonders bewusst sein. In einem Sozialkompetenztraining kann man erfahren, ob die eigene Selbst- und Fremdwahrnehmung übereinstimmen. Ziel ist es, an der Optimierung von möglichen Differenzen zu arbeiten. Sogenannte Soft Skills wie Empathie, Eigenverantwortung oder Organisationstalent können ebenfalls in besonderen Seminaren und Fortbildungen verbessert werden. In jedem Fall geht es auch darum, die eigene Sensibilität für ganz unterschiedliche Situationen, die im Arbeits- und Führungsalltag auftauchen können, zu stärken.Zu den wichtigsten sozialen Kompetenzen gehören:
- Kommunikationsfähigkeit
- Selbstbewusstsein
- Einfühlungsvermögen
- Teamfähigkeit
- Selbstorganisation
Wie wirken Sozialkompetenztrainings?
Das Ziel eines sozialen Kompetenztrainings ist zum Beispiel, die richtige Balance zwischen einem selbstbewussten und gleichzeitig empathischen Auftreten zu finden. Je nach Ausprägung können Seminare zur persönlichen und sozialen Kompetenzbildung zum Beispiel das Selbstmanagement, Selbstbewusstsein oder einfach das kreative Denken verbessern. Bewusstes Auftreten als ganze Persönlichkeit kann die eigene Führungsrolle stärken und Gespräche und Verhandlungen mit Kunden oder Mitarbeitern erleichtern.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 23.179 Schulungen (mit 99.479 Terminen) aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Übertragung von Unternehmerpflichten auf verantwortliche Personen
- 10.11.2025
- Sulzbach
- 827,05 €

Konfliktmanagement Grundlagen – vom Konflikt zur Win-win-Situation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage

Zeugnisse formulieren und analysieren: Rechtliche Grundlagen
- 09.07.2025
- Berlin
- 1.094,80 €

Character (Almost-) Flat-Design mit Adobe Illustrator
- 07.08.2025- 08.08.2025
- München
- 1.184,05 €

E-Learning
Bachelor Sozialmanagement (online)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 9.324,00 €

Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 16.09.2025- 17.09.2025
- Berlin
- 1.773,10 €

Webinar
Lasten- und Pflichtenheft: Spezifikationsdokumente optimal gestalten (NEU)
- 06.11.2025- 07.11.2025
- online
- 1.455,00 €

Webinar
Effektive Mitarbeiterbindung - Quick Seminar (1 Tag)
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.356,20 €
Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Lernen Sie Ansatzpunkte zur Bindung der Mitarbeiter in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext kennen. Wir starten eine erste Aktionsplanung, um als attraktiver Arbeitgeber intern wahrgenommen zu werden, mit der Definition von "Quick Wins".

Führungsseminar IV Aufbau 3 – Führungsinstrumentarien mit Videokamera - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chance von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
- Offenheit u. Mut für Neues stärken
- Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren
- Komfortzonen verlassen können
- Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
- Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
- Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
- Aktivität und Eigenverantwortung stärken
- Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
- Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
- Komplexität u. Dynamik gut managen
- Erhöhte Belastung gesund bewältigen
- Chancen aktiv nutzen
