Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Wer das Seminar besucht hat, kann die vorgefertigten KI-Dienste in Microsoft Foundry produktiv einsetzen: Ressourcen und Zugriff einrichten und über Portal, SDK und REST arbeiten, Text und Konversationen analysieren und personenbezogene Daten schützen, eigene Sprach- und Bildmodelle trainieren, gesprochene Sprache erkennen und synthetisieren, Bilder und Videos auswerten, strukturierte Daten aus Dokumenten extrahieren, Inhalte mit Content Safety absichern, generative Modelle und Retrieval anbinden, Agenten mit Werkzeugen aufbauen, die Lösungen überwachen sowie kosten- und datenschutzbewusst betreiben und Anwendungen von abgekündigten Diensten auf ihre Nachfolger migrieren.

HINTERGRUND

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut die Zusammenarbeit gelingt. In der Praxis scheitert Teamarbeit selten an mangelndem Know-how, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, verdeckten Machtmustern oder unklarer Verantwortungsverteilung. Doch was läuft in Teams wirklich ab? Welche unausgesprochenen Dynamiken beeinflussen Leistung, Motivation und Vertrauen - oft ohne, dass sie bewusst wahrgenommen werden?

In diesem Seminar gewinnen Sie tiefe Einblicke in typische Teamprozesse und erlernen konkrete Handlungsoptionen, um als Führungskraft gezielt einzugreifen und produktive Zusammenarbeit zu fördern, bevor Konflikte eskalieren.

"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

Wer das Seminar besucht hat, kann die vorgefertigten KI-Dienste in Microsoft Foundry produktiv einsetzen: Ressourcen und Zugriff einrichten und über Portal, SDK und REST arbeiten, Text und Konversationen analysieren und personenbezogene Daten schützen, eigene Sprach- und Bildmodelle trainieren, gesprochene Sprache erkennen und synthetisieren, Bilder und Videos auswerten, strukturierte Daten aus Dokumenten extrahieren, Inhalte mit Content Safety absichern, generative Modelle und Retrieval anbinden, Agenten mit Werkzeugen aufbauen, die Lösungen überwachen sowie kosten- und datenschutzbewusst betreiben und Anwendungen von abgekündigten Diensten auf ihre Nachfolger migrieren.

Stell dir vor, deine Präsentation trifft auf ein Auditorium, das dir wach zuhört, gerne mitdenkt und am Ende angeregt und bereichert herausgeht. Mit deiner unnachahmlichen Persönlichkeit und deinem individuellen Präsentationsstil hast du es selbst in der Hand, diese direkte Verbindung zum Publikum herzustellen. Durch eine passgenaue Struktur, klare Dramaturgie und bildhafte Erzählweise kommt deine Botschaft immer nachhaltig an. Du zeigst Präsenz und Ausstrahlung über deine Körpersprache und deine Stimme. Und selbst trockene Inhalte finden so den Weg in die Köpfe deiner Zuhörenden. Je selbstverständlicher du dich selbst einbringst, desto weniger leidest du unter Lampenfieber. Wenn du deine Präsentation mit Haltung, Überzeugung und Freude ins Publikum schickst, strahlst du Souveränität und Selbstsicherheit aus und der Funke wird überspringen!

Im Negotiations Program erlernen Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Verhandlungen auch unter schwierigsten Bedingungen erfolgreich zu führen. Das 2-tägige Programm bietet eine Vielzahl von Strategien und Instrumenten, um verschiedenste Verhandlungssituationen mit Dienstleistern, Kunden oder Kollegen erfolgreich zu meistern. Die internationale Zusammensetzung der Teilnehmenden bietet für Sie die Möglichkeit sich mit Führungskräften aus anderen Industrien und Kulturen auszutauschen und Sie verbessern gleichzeitig Ihre Englischkenntnisse im Bereich Verhandlungen.

In praktischen Übungen, wie zum Beispiel Rollenspielen, lernen Sie direkt anwendbare Tricks und Kniffe zum effektiven und sicheren Verhandeln. Darüber zahlen die Übungen auch auf einen effektiven Führungsstil und gute Kommunikationsfähigkeiten ein.

Dieses Seminar vermittelt den Einstieg in VibeCoding als strukturierte Arbeitsweise für KI-gestützte Softwareentwicklung. Teilnehmende lernen, einen Use Case einzugrenzen, Anforderungen in User Stories und Akzeptanzkriterien zu übersetzen und daraus ein erstes testbares Artefakt abzuleiten. Der Fokus liegt auf gemeinsamen Begriffen, reproduzierbaren LLM-Workflows und einem realistischen Verständnis dafür, was nach dem Prototyp für Qualität, Betrieb und Governance wichtig wird.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

• Sie verstehen, wie aus einer fachlichen Idee ein prüfbarer Entwicklungsauftrag wird.
• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit LLMs jenseits reiner Prompting-Tricks.
• Sie können besser mit IT-, Produkt- und Delivery-Rollen zusammenarbeiten.
• Sie erkennen früh, welche Qualitäts-, Betriebs- und Governance-Fragen relevant sind.

Für das Unternehmen:

• Gemeinsame Sprache zwischen Fachbereich, Produkt und IT.
• Weniger unstrukturierte GenAI-Experimente und bessere Übergabe in Umsetzung.
• Frühere Qualitäts- und Risikobetrachtung bei KI-gestützten Vorhaben.
• Klarer Einstieg in rollenbezogene Vertiefungen der VibeCoding-Reihe.

Trainingsziel:
Teilnehmende können einen fachlichen Use Case strukturiert eingrenzen, in User Stories und Akzeptanzkriterien überführen und ein prototypisches, testbares Art...

Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen in Frankfurt: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Übersicht >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm#Coaching-Frankfurt-Personalleiter

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

In diesem Einzeltraining erfährst Du, wie Du unterschiedliche Persönlichkeitstypen schnell erkennst und Deine Kommunikation so anpasst, dass sie wirklich ankommt. Ob im Alltag oder im Job: Mit dem richtigen Ton überzeugst Du auch dann, wenn’s schwierig wird.

Der Ablauf - so geht's!

1. Schritt
Kennenlerngespräch
Nach Deiner Buchung definieren wir in einem 30-minütigen Online-Meeting Deine Ziele für das Einzeltraining und stecken die Themen grob ab. Hier kannst Du auch alle Deine Fragen und Wünsche loswerden.

2. Schritt
Terminreservierung
Im Anschluss reservierst Du Dir über unseren Online-Kalender ganz einfach Deine beiden zweistündigen Trainingstermine - so, wie es zeitlich für Dich am besten rein passt.

3. Schritt
Reflektieren, lernen, ausprobieren
Wir treffen uns zu beiden Terminen online über Microsoft Teams oder alternativ bei uns in der Akademie und arbeiten intensiv und zielgerichtet an Deinen Zielen. Alle Inhalte und Ergebnisse Deines Trainings bekommst Du natürlich im Nachgang digital von uns: zum Vertiefen, Nachschlagen und Dranbleiben.

Der evidenzbasierte Führungsansatz „Positive Leadership“ sorgt für ein nachweislich positives Arbeitsklima und steigert den Unternehmenserfolg. In unserem Coaching lernen die Teilnehmer*innen das stärkenorientierte Führen kennen und anwenden. Hintergrund für Positive Leadership ist das PERMA-Lead® Modell, welches in diesem Coaching ebenfalls erarbeitet wird – dabei erstellen die Teilnehmer*innen ihr persönliches PERMA-Profil.
Ganz nach dem Motto „Stärken stärken“ wirkt sich das stärkenorientierte Führen im Positive Leadership auf das gesamte Unternehmen aus. Motivierte und zufriedene Mitarbeiter*innen mit weniger Stress-Symptomen und höherer Produktivität sind nur einige Beispiele von dem, was mit Positive Leadership erreicht werden kann.
Bei diesem Seminar handelt es sich um ein online Einzel-Coaching im Blended Learning Format.