Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich, insbesondere in Ihrer Führungsarbeit selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen eingesetzt.  

Gehören Sie zu den Menschen, die am liebsten auf Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe setzen? Sie sind von New Work und New Leadership überzeugt? Und dennoch treffen Sie immer wieder auch auf andere, die eher auf Status, Macht und Hierarchie bauen und dementsprechend agieren? Ärgern Sie sich manchmal, dass Sie sich mit Ihren wichtigen, wertvollen Gedanken und Ideen nicht durchsetzen können? Dass sich Logik und die besseren Argumente nicht durchsetzen? Dass Ihr Expert:innenstatus nicht entsprechend anerkannt wird? Menschen handeln nach unterschiedlichen internen Motivationsmotiven sowie Denk- und Kommunikationswelten. Lernen Sie diese und den erfolgreichen Umgang damit in diesem Seminar kennen. Lernen Sie, Ihr Verhalten wirkungsvoller zu gestalten und finden Sie statt einer gefühlten Ohnmacht wieder Möglichkeiten, Alternativen, Optionen und Spielräume. Lernen Sie, sich für Machtspiele (die eigenen und die der anderen) zu sensibilisieren, und klug und lösungsorientiert damit umzugehen.

Fragetechniken sind die Grundlage eines gut geführten Gesprächs - auch schwierige Gesprächssituationen lassen sich mit ihrer Hilfe meistern. Die notwendigen psychologischen Grundlagen, um Fragetechniken gezielt einzusetzen, erlernen Sie in diesem Seminar.

Die DGUV Regel 103-011 "Arbeiten unter Spannung an elektrischen Anlagen und Betriebsmitteln" stellt die Basis für die Spezialausbildung des Fachpersonals dar. Sie konkretisiert die Forderungen von §8 DGUV Vorschrift 3 hinsichtlich des AuS. 

Die Spezialausbildung AuS umfasst einen theoretischen und einen praktischen Teil. Sie lernen, 

• wie Sie die mit dem AuS verbundenen Gefahren erkennen und geeignete Schutzausrüstung und Werkzeuge einsetzen.

• wichtige technische Regeln für den Betrieb von und den Umgang mit elektrischen Anlagen kennen. 

• Maßnahmen sowie Arbeitsmethoden, um Tätigkeiten unter Spannung fachgerecht und sicher durchzuführen.

Schwerpunkt der praktischen Ausbildung ist das AuS nach DIN VDE 0105 Teil 100, 6.3.c für wahlweise folgende Tätigkeiten:

• Austausch von Sicherungsautomaten, Sicherungselementen oder sonst. Schaltelementen, wie z.B. Motorschutz-Schalter, Überspannungsschutzorgane, Schütze usw. bis 16A AC

• An- und Abklemmen (Wechseln) von Verbrauchern über 16A AC, wie z.B. Leistungsschaltern

• An- und Abklemmen (Wechseln) von Zählern und SLS-Schaltern, sowie Zähler sperren und entsperren

• Ein- und Ausbau von NH-Sicherungsleisten und NH-Sicherungsunterteilen

Die ausgewählte Tätigkeit ( Arbeitsverfahren ) wird praktisch geschult. Bei Bestehen der theoretischen und praktischen Prüfung wird dies in einem AuS-Pass eingetragen und durch den akkreditierten Personenzertifizierer TAW Cert GmbH ausgestellt.

Das Seminar dient dem Erwerb der Befähigung zum AuS als Grundausbildung und zum Erhalt der Fachkunde nach 4 Jahren ( VDE 0105-100).

Einzelcoaching mit Pferdestärke

Willkommen beim individuellen FAW-Coaching für Führungskräfte, bei dem alleine Sie im Mittelpunkt stehen! Hier können Sie Ihre eigenen Grenzen neu definieren und unbekannte Entwicklungsräume für sich entdecken. Im Leadership Coaching vermittelt Ihnen Ihr Coach, wie Sie Ihr volles Potenzial ausschöpfen, um noch erfolgreicher zu werden. Dabei wird jederzeit berücksichtigt, dass Sie authentisch, unversehrt und sich selbst treu bleiben und zu sich und Ihren Entscheidungen stehen. Das Leadership Coaching mit Pferden eignet sich hervorragend, um zu lernen, wie man ein Team erfolgreich führt - und dabei die Leine in der Hand hält, strafft und lockert, aber auch loslässt.

Machen Sie sich bereit, tiefe Einblicke in Ihre eigenen Wertvorstellungen zu nehmen und sich von Pferden ein ehrliches und direktes Feedback geben zu lassen.

Führungskräfte-Coaching mit Pferden vermittelt besondere Fähigkeiten

In diesem Leadership Coaching begegnen Sie Ihren eigenen Stärken und Schwächen und werden mit Ihrer Gefühlswelt konfrontiert. Ihr Coach hilft Ihnen, Gefühle als Informationen zu nutzen und eine Haltung dazu einzunehmen, statt sie wie Ballast wegzuschieben. Im Führungskräfte-Coaching mit Pferden geht es auch darum, Kontrolle über Ihr Handeln zu gewinnen und die volle Verantwortung für Ihr Agieren als Führungskraft und als Mensch zu übernehmen. Hierzu gehört auch ein neuer Umgang mit Unsicherheiten. Gewinnen Sie neu Einblicke in Ihr Innenleben als Chef oder Chefin!

Keine langweiligen Themen, sondern gezieltes Training für Ihren individuellen Bedarf. Profitieren Sie davon Ihre eigenen Themen im Workshop einzubringen und dazu die besten Methoden der Kommunikationswissenschaft und Psychologie zu erhalten. Neben theoretischem Wissen, entwickeln Sie praxistaugliche, lösungsfokussierte Strategien für Ihre Herausforderung, üben diese unter Anleitung und erhalten zudem ein individuelles Coaching. Entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz effektiv weiter und erreichen Sie Ihre beruflichen Ziele.

Bewerbungsprozesse werden digitaler und komplexer und die Interviewführung somit schwieriger. Dies gilt, insbesondere wenn unterschiedliche Generationen aufeinandertreffen. Jeder Mensch hat Vorurteile und Wahrnehmungsmuster (Unconscious Biases), die unbewusst dazu führen können, das „Andere“, das „Neue“ abzulehnen. Um zu verhindern, dass „richtige Kandidat:innen“ diesen Bewertungsmustern im Recruiting zum Opfer fallen, sind Sie gefordert! Identifizieren Sie Ihre Unconscious Biases und subjektive Wahrnehmungsfilter. Lernen Sie diese neu zu bewerten und erhalten Sie so eine objektivere Sicht auf potenzielle Bewerber:innen und die Interviewführenden – für Ihr professionelles Recruiting.

APQP (Advanced Product Quality Planning) ist ein branchenübergreifendes Instrument zur Qualitätsplanung in der Automobil- und Zulieferindustrie und eine Forderung der IATF 16949. Durch die strukturierte Vorgehensweise des APQP -Prozesses in der Entwicklungsplanung (von der Lastenhefterstellung bis zum Serienstart) und die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen, wird sichergestellt, dass das Produkt in seiner Entstehung den Anforderungen des Kunden entspricht.
Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt und ohne großen Aufwand und Zeitverlust durch den Einsatz der im APQP integrierten Methoden korrigiert werden können. Der Gedanke der Fehlervermeidung und der kontinuierlichen Verbesserung im Gegensatz zur Fehlerentdeckung steht hier im Vordergrund. Durch die Anwendung des APQP -Prozesses und der damit verbundenen Kommunikations- und Informationsschnittstellen zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen wird sichergestellt, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität erfüllt werden. Alle Maßnahmen zielen darauf ab, die Produktqualität zwischen Kunde und Lieferant möglichst frühzeitig abzustimmen.

Die 5 Hauptschritte sind: Planungsphase, Produktdesign, Prozessdesign, Prozessbewertung, Produktion/Prozessfreigabe.
Dieser Ablauf wird durch die Anwendung von standardisierten Methoden und eines kontinuierlichen Projektmanagements für sämtliche Phasen der Entwicklungsprozesse unterstützt. 
APQP ist somit Ausdruck dafür, dass die Qualität hauptsächlich bei der Definition und der Entwicklung eines Produktes festgelegt wird und nicht etwa erst in der Serienproduktion. 
Gruppenübungen, Fallbeispielen und unsere erfahrenen Trainer sichern einen erfolgreichen Wissenstransfer dieses Seminars.

Gehören Sie zu den Menschen, die am liebsten auf Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe setzen? Sie sind von New Work und New Leadership überzeugt? Und dennoch treffen Sie immer wieder auch auf andere, die eher auf Status, Macht und Hierarchie bauen und dementsprechend agieren? Ärgern Sie sich manchmal, dass Sie sich mit Ihren wichtigen, wertvollen Gedanken und Ideen nicht durchsetzen können? Dass sich Logik und die besseren Argumente nicht durchsetzen? Dass Ihr Expert:innenstatus nicht entsprechend anerkannt wird? Menschen handeln nach unterschiedliche internen Motivationsmotiven sowie Denk- und Kommunikationswelten. Lernen Sie diese und den erfolgreichen Umgang damit in diesem Seminar kennen. Lernen Sie, Ihr Verhalten wirkungsvoller zu gestalten und finden Sie statt einer gefühlten Ohnmacht wieder Möglichkeiten, Alternativen, Optionen und Spielräume. Lernen Sie, sich für Machtspiele (die eigenen und die der anderen) zu sensibilisieren, und klug und lösungsorientiert damit umzugehen.