Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Erlebe die Möglichkeiten von NLP im Business Coaching. Setze NLP als wirksames Werkzeug ein, um echte Fortschritte im Coaching zu erzielen. Im Deep Dive ins Neurolinguistische Programmieren lernst du die zentralen Grundlagen und Techniken kennen, mit denen du Veränderungsprozesse nachhaltig steuerst. Du arbeitest nicht nur an sichtbaren Problemen, sondern löst einschränkende Denkmuster auf. Mit bewährten NLP-Tools begleitest du Coachees effektiv und ermöglichst messbare Erfolge.

Ein klares Profil in der Führungsrolle und eine starke, souveräne Führungspersönlichkeit, das sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führungskräfte. In diesem herausragenden und fundierten Leadership-Programm entwickelst du zentrale Kompetenzen als Führungskraft konsequent weiter – unter Berücksichtigung aktueller Veränderungen in Führungs- und Zusammenarbeitskonzepten. Durch konkrete Praxisfälle, realen Führungssimulationen und Life-Projekten mit lebendigem Outdoor-Charakter verankerst du deine Erkenntnisse im täglichen Führungshandeln. Schärfe deine Führungspersönlichkeit und gewinne Klarheit, was Leadership und Führung für dich bedeutet.

„Zu teuer“, „keine Zeit“, „wir sind bereits versorgt“ – Einwände gehören zum Verkaufsalltag. Entscheidend ist jedoch, wie souverän Sie damit umgehen. Für erfolgreiche Verkäufer:innen sind Einwände kein Hindernis, sondern ein Moment, in dem sich Vertrauen, Kompetenz und Abschlussstärke zeigen.In unserem Seminar lernen Sie, zwischen echten Einwänden und Vorwänden zu unterscheiden und Widerstände gezielt zu verstehen und zu steuern. Sie setzen bewährte und psychologisch fundierte Methoden ein, um kritische Gesprächssituationen sicher zu lösen, den Dialog aufrechtzuerhalten und Verkaufsgespräche konsequent zum Abschluss zu führen.

Praxisseminar mit Jens Hollmann, medplus-kompetenz®, bewertet mit der Bestnote 1,0!

23./24. Februar 2027 in München

13./14. April 2027 in Frankfurt/M.

Im Seminar Erfolgreiches Stressmanagement lernen Sie stressresistenter zu werden und leisten einen wichtigen Beitrag für Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Dabei setzt das Seminar an verschiedenen Punkten an und identifiziert Stresspotenziale, die strategisch bewältigt werden. Durch einen effizienten Umgang mit Ihrem Zeitkontingent sorgen Sie für mehr Lebensfreude und arbeiten viel effizienter. Stressmanagement ist Ihre Chance auf ein glückliches und erfülltes Leben mit funktionalen Methoden zur Bewältigung von Konflikten und Problemen im privaten wie im beruflichen Sektor.

Sie suchen nach neuen Wegen, um Ihre Teams und Führungs­kräfte dabei zu unterstützen, sich selbst und andere besser zu verstehen und Strategien für ein erfolg­reiches Zusammen­arbeiten und Führen zu entwickeln?

Das persolog® Persönlich­keits-Modell beschreibt – pragmatisch und wissen­schaftlich fundiert – menschliches Verhalten anhand der vier Verhaltens­dimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft in einem bestimmten Umfeld. Diese Verhaltens­dimensionen und ihre Kombinationen geben Einblick in persönliche Stärken, Ziele und Bedürfnisse. Sie zeigen Entwicklungs­möglichkeiten auf für eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit mit anderen.

Dieses Modell verortet sich – im Gegensatz zu anderen Persönlichkeits­modellen – im Bereich der situations­theoretischen Ansätze. Es beschreibt situations­bedingtes Verhalten (So verhalte ich mich wahr­scheinlich in Umfeld X). Es hat nicht den Anspruch, Persönlichkeits­merkmale zu ermitteln und Menschen in Schubladen zu stecken („So bin ich!“).

Wie Sie dieses Wissen nutzen und an Ihre Zielgruppen in unterschiedlichen Kontexten vermitteln können, erfahren Sie in dieser Weiterbildung.

Angular Agentic Software Engineering (NGADV)

Gehörst du zu den Menschen, die am liebsten auf Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe setzen? Bist du von New Work und New Leadership überzeugt? Und dennoch triffst du immer wieder auch auf Menschen, die eher auf Status, Macht und Hierarchie bauen und dementsprechend agieren? Ärgerst du dich manchmal, dass du dich mit deinen wichtigen, wertvollen Gedanken und Ideen nicht durchsetzen kannst? Oder dass sich Logik und die besseren Argumente nicht durchsetzen? Dass dein Expert:innenstatus nicht entsprechend anerkannt wird? Menschen handeln nach unterschiedlichen internen Motiven sowie Denk- und Kommunikationswelten. Lerne diese und den erfolgreichen Umgang damit in diesem Seminar kennen. Lerne, dein Verhalten wirkungsvoller zu gestalten und finde, statt einer gefühlten Ohnmacht, wieder Möglichkeiten, Alternativen, Optionen und Spielräume. Lerne, dich für Machtspiele (die eigenen und die der anderen) zu sensibilisieren, und klug und lösungsorientiert damit umzugehen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Führungswissen Kompakt: Das Wichtigste zum Thema „Mitarbeiterführung“ für Assistenz und Sekretariat

Führungswissen und Führungskompetenzen sind nicht ausschließlich für Positionen mit Leitungsfunktion erforderlich. Auch im Office Management / in der Assistenz sind in verschiedenen Situationen Führungskompetenzen gefordert. Sei es, dass Sie Ihre*n Vorgesetzten vertreten, selbst ausbilden oder gar ein eigenes Team führen. Grundlagen der Mitarbeiterführung sind dementsprechend immer dann von Vorteil, wenn es darum geht, verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Vorstellungen zu erfolgreicher Zusammenarbeit zu motivieren. Hierzu zählen Kenntnisse darüber, wie man zielgerichtet informiert und kommuniziert, respektvoll kontrolliert und kritisiert sowie empathisch mit unterschiedlichen Typen von Mitarbeitenden umgeht.

Ausgehend von Ihren persönlichen „Führungsherausforderungen“ werden Ihnen in diesem Seminar in kompakter Form die wichtigsten Grundlagen zum Thema „Mitarbeiterführung“ vorgestellt. Ziel ist es dabei, Sie sowohl in fachlicher als auch persönlicher Hinsicht für die Übernahme von verschiedenen Führungsaufgaben zu stärken.