Seminare aus der Rubrik Qualität & Service

Toleranzmanagement ist ein zentrales Element der Produktentwicklung – es hat die Aufgabe funktionale Anforderungen, unvermeidbare Fertigungsstreuungen und unternehmensspezifische Qualitätsziele ganzheitlich zu betrachten.

Nur durch die gezielte und normgerechte Vergabe von Bezügen, Toleranzen und Prüfmaßen lassen sich effiziente und kostengünstige Fertigungsprozesse realisieren – wirtschaftlich, qualitätsgesichert und CAD-integriert.

Ingenieure mit Know-how im Toleranzmanagement zählen zu den gefragtesten Fachkräften der Industrie. Sie verbinden Entwicklung, Fertigung und Qualitätssicherung – und sichern so nachhaltige Produktqualität und Wirtschaftlichkeit.

Als Teilnehmende dieses Seminars lernen Sie die einzelnen Schritte des Toleranzmanagements kennen. Dieses startet bereits sehr früh im Produktentstehungsprozess mit der Festlegung von Anforderungen, Funktionsmaßen und Fügefolgen. Daraus leiten sich Bezugssysteme und Toleranzen ab. Die entstehenden Toleranzketten können arithmetisch und statistisch analysiert werden. Beide Vorgehensweisen werden in dem Seminar anhand verschiedener Übungen vorgestellt. Im Rahmen eines kleinen Workshops erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, den Tolerierungsprozess an einer Bremsenbaugruppe selbst durchzuführen. 

Branchen: allg. Maschinenbau, Fahrzeugbau, Luft- und Raumfahrttechnik, Energietechnik, Medizintechnik, Mechatronik

Funktionen: Konstruktions-, Fertigungs- und Qualitätsingenieure

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

KI-Einsatz und Wissensgraphen, veränderte Verantwortungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Digitaler Produktpass, neue Dokumentationsanforderungen durch KI-Verordnung und Cyber Resilience, neue informationsintensive digitale Geschäftsmodelle im Service, Konvergenz der Datenpools im Unternehmen, protektionistische Rechtsanforderungen der globalen Märkte – alle diese Veränderungen schlagen in der Technischen Kommunikation in den Unternehmen auf.

Mit der Welle dieser Veränderungen tauchen wichtige Fragen auf: Wie kann eine Technische Redaktion künftig effektiv zum Unternehmenserfolg beitragen? Was ist ihre künftige Rolle? Welche neuen Koalitionen und Mandate zeichnen sich ab? Welche Veränderungen in der Technischen Kommunikation sind dafür erforderlich?

Der Bedarf an systematischer Strategiearbeit in der Technischen Kommunikation ist groß wie nie: Eine klare Strategie bietet die Chance, vor diese Welle zu kommen.

Verantwortliche und Fachkräfte für Technische Kommunikation stehen vor der Aufgabe, Perspektiven aufzuzeigen, Projekte zu konzipieren und den Wandel mit einer klaren Roadmap aktiv mitzugestalten.

Im Workshop legen wir gemeinsam, konkret und interaktiv die Grundlage für die Strategien Ihrer Technischen Redaktion: 

Sie erfahren an einem Beispiel, wie Strategiearbeit funktionieren kann.

Sie lernen zentrale Methoden und ihren Nutzen kennen.

Sie erarbeiten konkrete Ergebnisse.

Sie profitieren von den An...