Seminare
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Seminare aus der Rubrik Qualität & Service

Qualitätsmanagement ist nach wie vor eine Kernaufgabe des Managements. Es dient der kontinuierlichen Verbesserung der Qualität von Arbeit, Geschäftsprozessen, Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens. Ein gutes Qualitätsmanagement hilft Unternehmen, Kunden zu binden, sich Marktanteile dauerhaft zu sichern und dabei wirtschaftlich zu handeln. Der Service spielt hierbei eine wichtige Rolle. So können etwa die Erkenntnisse, die durch den Kundenkontakt gewonnen werden, für die Qualitätssteigerung genutzt werden. Der Aufbau eines Service- und Beschwerdemanagements ist daher der erste Schritt hin zu einem effektiven Qualitätsmanagement. Aber auch die Analyse und Weiterverarbeitung sowie die Dokumentation und Archivierung von Daten sind notwendig, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu gewährleisten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.405 Schulungen (mit 24.893 Terminen) aus der Rubrik Qualität & Service mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.09.2027- 03.09.2027
  • Köln
  • 1.832,60 €


Unternehmen erzeugen täglich große Mengen an Daten – doch viele bleiben ungenutzt. In diesem Kurs lernst du, wie du mit Excel und Power BI schnelle Analysen durchführst, Ergebnisse visualisierst und datenbasierte Entscheidungen triffst – ohne tiefe Softwarekenntnisse. Anhand praxisnaher Beispiele aus dem Unternehmensalltag zeigen wir dir, wie du Daten importierst, strukturierst und bereinigst. Du führst explorative Analysen durch, interpretierst Ergebnisse und präsentierst sie wirkungsvoll mit Data Storytelling.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 772,31 €
1 weiterer Termin

06-53 - Brandschutzwissen für Schulen und Kindertageseinrichtungen Organisatorische Brandschutzmaßnahmen

  • 13.11.2026
  • Kassel
  • 928,20 €
2 weitere Termine

Zeitgemäße Korrespondenz: Stilsicher und kundenorientiert

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, OT-Systeme effektiv zu sichern und gegen Cyberbedrohungen zu verteidigen. Sie lernen, wie Sie Netzwerksicherheitsstrategien entwickeln, Bedrohungen analysieren und bewerten sowie Incident Response Maßnahmen umsetzen.

  • 12.11.2026
  • Bochum
  • 750,00 €
21 weitere Termine

Revision ISO 9001:2026

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • München
  • 2.320,50 €
7 weitere Termine

Data Engineering: KI-Pipelines im Einsatz

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden sollen ein tiefgehendes Verständnis der rechtlichen Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen des AI Act entwickeln. Sie sollen in der Lage sein, Governance-Strukturen und -Prozesse zu implementieren, die den Einsatz von KI in ihren Unternehmen rechtskonform und sicher gestalten. Zudem werden sie befähigt, Risiken zu identifizieren und zu managen, die mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz verbunden sind.

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Wien
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Projektsteuerung schafft Transparenz über Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken und unterstützt die zielgerichtete Umsetzung von Projekten. In dynamischen Projektumfeldern steigen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Entscheidungsfindung kontinuierlich. Neben klassischen Steuerungsgrößen gewinnen die Steuerung unterschiedlicher Projektvorgehensweisen, aussagekräftige Kennzahlen sowie die Koordination verschiedener Stakeholder zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente der Projektsteuerung gezielt einzusetzen und Projekte in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen strukturiert zu steuern. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Te...

Webinar

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 2.439,50 €
5 weitere Termine

Ausbildung zum IT Risk Manager (DGI®)

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Was ist Target Costing?

2. Target Costing und value engineering

3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)

4. Design for cost

5. Methoden des Target Costing:

a) Wertanalyse

b) Geschäftsprozesse – reengineering

c) Taguchi Methoden

d) Multidisziplinäre Optimierung

e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse

f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)

g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)

h) Optimierung des Kundennutzen

i) Gewinn- und Kosten- Planung

j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz

k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze

l) Prozesskostenrechnung

m) Analyse der Wertschöpfungskette




6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?

7. Beispiele aus der Industrie:

a) Toyota Industries

b) Beispiele via/aus dem Internet


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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