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Rechnungswesen leicht gemacht: Seminarmarkt.de
Was versteht man unter Rechnungswesen?
Unter Rechnungswesen versteht man das systematische Erfassen sowie die Auswertung der Vorgänge innerhalb eines Unternehmens. Dadurch wird das betriebliche Geschehen besser geplant, gesteuert und kontrolliert. Genauer definiert, ermittelt man im Rechnungswesen das Bestandsvermögen und den Unternehmenserfolg. Dieses beinhaltet außerdem die Dokumentation von Soll- und Ist- Vergleichen. Trotz zunehmender Digitalisierung ist es immer noch notwendig, die erfolderlichen Jahresabschlüsse und Bilanzen vorzulegen. Schulungen und Seminare in Rechnungswesen können als Weiterbildungsmaßnahme für die Mitarbeiter eines Unternehmens im Rahmen der Personalentwicklung sinnvoll sein. Anhand von Belegen müssen im Rechnungswesen alle Geschäftsfälle aus den verschiedenen Unternehmensbereichen aufgezeichnet werden. Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist außerdem die regelmäßige Analyse der Liquidität, damit es nicht zu gravierenden Engpässen kommen kann, welche ebenfalls mithilfe des Rechnungswesens erfolgt.Internes und externes Rechnungswesen
Generell unterscheidet man zwischen internem und externem Rechnungswesen. Beim internen Rechnungswesen werden die betrieblichen Prozesse überwacht sowie die Mengen und Werte der Unternehmensgegenstände erfasst. Dies wird auch Controlling genannt – das Ziel hierbei ist die Maximierung des Unternehmenserfolgs. Die Erkenntnisse bilden die Grundlage der Managemententscheidungen. Im Gegensatz zum externen Rechnungswesen arbeitet diese Form zukunftsorientiert.Das externe Rechnungswesen ist zuständig für die Außendarstellung der finanziellen Situation eines Unternehmens. Das Handelsgesetzbuch (HGB) stellt die rechtliche Grundlage dar. Diese Form umfasst die Erstellung einer Bilanz, die Gewinn- sowie Verlustrechnung und unter anderem auch die Einnahmenüberschussrechnung.
Bestandteile des Rechnungswesens
Das Rechnungswesen wird in vier Teilbereiche gegliedert.- Buchführung und Jahresabschluss, sowie Inventar und Sonder- oder Zwischenbilanzen
- Kosten- und Leistungsrechnung, Betriebsabrechnung, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträger- Zeitrechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung, Selbstkostenrechnung
- Betriebliche Gesamtplanung: Strategische Unternehmensführung durch Investitionsplanung, Finanzplanung, Finanzmanagement, Steuern
- Statistik: Inner- und zwischenbetriebliche Vergleiche, Ist-Zahlen, internationale Vergleiche
Jeder dieser vier Teilbereiche erfordert spezielles Wissen und Training.
Grundbegriffe des Rechnungswesens
Beim Rechnungswesen gibt es einige wiederkehrende Begriffe, die einem immer wieder begegnen. Dazu zählen beispielsweise:- Debitor: Schuldner eines Unternehmens
- Kreditor: Gläubiger (Lieferant) eines Unternehmens
- Fremdkapital: Steht Kapitalgebern zu
- Disagio: Differenz zwischen Auszahlungs- und Rückzahlungsbetrag eines Darlehens
- Bilanzsumme: Summen der Aktiv- und Passivkonten
- Schwebende Geschäfte: Noch nicht erfüllte Geschäfte, zu denen sich Vertragsparteien verpflichtet haben
Neben diesen Grundbegriffen gibt es noch zahlreiche andere, die äußerst wichtig für das Verständnis sind.
Tipps für ein besseres Verständnis
Durch die Komplexität des Rechnungswesens, kommt es immer wieder zu Verständnisschwierigkeiten. Vor allem für Auszubildende stellt das Rechnungswesen eine große Herausforderung dar.Tipp 1 – keine Gesetze
Um das Rechnungswesen zu verstehen, muss man kein Jurist sein, denn die Gesetze regeln ausschließlich die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen. Deshalb ist es besser, sich auf die kaufmännischen Zusammenhänge beim Rechnungswesen zu konzentrieren.Tipp 2 – T-Konten
Bevor man sich den wirklich komplexen und anspruchsvollen Aufgaben des Rechnungswesens widmen kann, sollte man sichergehen, dass sowohl Soll, Haben und die T-Konten-Struktur keine Fremdwörter mehr darstellen. Dazu kann es auch vorteilhaft sein, Buchungssätze auszuformulieren und anschließend in T-Konten aufzuzeichnen.Tipp 3 – keine Details
Es ist hilfreich, sich nicht in Details zu verlieren. Man sollte den Fokus stets darauf legen ein Gesamtbild des Unternehmens zu erhalten. Dazu zählen Liquidität sowie der Erfolg und deren Veränderung.Tipp 4 – Hilfe annehmen
Bevor man die Lust am Rechnungswesen schon verliert, bevor man damit überhaupt in Berührung gekommen ist, sollte man sich zunächst von einem Fachkundigen helfen lassen. Die Zusammenarbeit mit Profis ist empfehlenswert und durchaus sehr hilfreich für die Zukunft. Oft arbeiten diese mit verschiedenen Tricks, um sich Dinge besser merken zu können. Ob als Weiterbildung oder Auffrischung, Seminare zum Rechnungswesen können zum Verständnis des betrieblichen Geschehens wesentlich beitragen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.409 Schulungen (mit 10.111 Terminen) zum Thema Rechnungswesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Bestens vorbereitet – der strukturierte Weg zur erfolgreichen Zollprüfung
- 25.02.2027
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Auch wenn Sie mit der Importabfertigung einen Dienstleister beauftragen, sollten Sie das Importcontrolling nicht komplett aus der Hand geben, denn die nächste Zollprüfung kommt bestimmt.
Nach Besuch unseres Seminars können Sie folgende Fragen schnell und sicher beantworten:
Welche Konsequenzen ergeben sich aus dem Stellvertretungsverhältnis?
Wurde die Importverzollungsanweisung eingehalten?
Wurde die richtige Zolltarifnummer bzw. der tatsächliche Zollwert angemeldet?
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IT-Controlling aufbauen und optimieren: Effizienz und Effektivität steigern
- 09.06.2027- 10.06.2027
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EU AI Act: Hochrisiko-Systeme und Betreiberpflichten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, kann die Pflichten der KI-Verordnung nach ihrem Geltungsbeginn auseinanderhalten und die Änderungen durch die Digital-Omnibus-Verordnung einordnen, ein Inventar der eingesetzten KI-Systeme aufbauen und jedes System einer Fristenkategorie zuordnen, die seit August 2026 geltenden Verbote, Kompetenz- und Transparenzpflichten erfüllen, die Kennzeichnungsfrist im Dezember 2026 einhalten, Systeme nach dem engeren Hochrisiko-Begriff einstufen und die Einstufung begründen, die eigene Rolle je System bestimmen, Risikomanagement, Daten-Governance, technische Dokumentation und Qualitätsmanagement in der geltenden Fassung umsetzen, den Weg der Konformitätsbewertung und die Registrierung beschreiten, die Betreiberpflichten nach Artikel 26 erfüllen, eine Grundrechte-Folgenabschätzung durchführen, Betroffene informieren, Vorfälle melden sowie einen Compliance-Fahrplan aufstellen, der den erweiterten Befugnissen der Aufsicht standhält.
Controlling für Nicht-Controller:innen: Kompakter Einstieg – solides Basiswissen
- 02.03.2027- 03.03.2027
- Hamburg
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Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Wir ordnen die Controllingfunktion in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang ein und beleuchten alle relevanten Controllinginhalte und -instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir uns den unternehmerischen Jahresabschluss als Performancebericht und die strategischen und operativen Controllinganforderungen, die sich daraus ableiten. Wir analysieren Unternehmen aus der Praxis und du kannst deine eigenen Berichte einbringen.
EU AI Act: Hochrisiko-Systeme und Betreiberpflichten
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Wer das Seminar besucht hat, kann die Pflichten der KI-Verordnung nach ihrem Geltungsbeginn auseinanderhalten und die Änderungen durch die Digital-Omnibus-Verordnung einordnen, ein Inventar der eingesetzten KI-Systeme aufbauen und jedes System einer Fristenkategorie zuordnen, die seit August 2026 geltenden Verbote, Kompetenz- und Transparenzpflichten erfüllen, die Kennzeichnungsfrist im Dezember 2026 einhalten, Systeme nach dem engeren Hochrisiko-Begriff einstufen und die Einstufung begründen, die eigene Rolle je System bestimmen, Risikomanagement, Daten-Governance, technische Dokumentation und Qualitätsmanagement in der geltenden Fassung umsetzen, den Weg der Konformitätsbewertung und die Registrierung beschreiten, die Betreiberpflichten nach Artikel 26 erfüllen, eine Grundrechte-Folgenabschätzung durchführen, Betroffene informieren, Vorfälle melden sowie einen Compliance-Fahrplan aufstellen, der den erweiterten Befugnissen der Aufsicht standhält.
Adobe Premiere - Grundlagen des Videoschnitts
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.541,05 €
Professionelle Videobearbeitung leicht gemacht mit Adobe Premiere
Mit Adobe Premiere können Sie professionelle Videos erstellen und bearbeiten. In unserem Training vermitteln wir Ihnen alle wichtigen Grundlagen sowie fortgeschrittenes Wissen für eine erfolgreiche Videoproduktion. Lernen Sie in unserer Schulung praxisnah, wie Sie Clips schneiden, Übergänge und Effekte anwenden, Farbkorrekturen durchführen und Sounds optimieren. Sie erstellen beeindruckende Inhalte für Social Media, Film oder Marketing und verbessern Ihren Workflow mit automatisierten Funktionen wie Autoreframe und Video-Retusche. Entdecken Sie, wie Premiere Ihren kreativen Prozess unterstützt und Ihre Videoprojekte zu einem Erfolg macht.
Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an
- individueller Terminabstimmung
- individueller Betreuung durch unsere Dozenten
- individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
- effizientes Trainingsmanagement
Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.
Agiles Requirements Engineering
- 02.02.2027- 04.02.2027
- Hamburg
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Die Kombination von Agilität und Requirements Engineering kann herausfordernd wirken, aber mit dem richtigen Ansatz entwickelst du Systeme, welche die Nutzer wirklich weiterbringen. Entdecke, wie du durch agiles Vorgehen und diszipliniertes Requirements Engineering effektive Anforderungsprozesse erstellst.
Anforderungsprozesse agil gestalten
Die Disziplin des Requirements Engineering bietet dir bewährte Werkzeuge, um Anforderungen zu erheben, zu analysieren und nachzuhalten. In Verbindung mit einer agilen, iterativ-inkrementelle Entwicklungsmethode bleibt dein Anforderungsprozess schlank und flexibel. Lerne, wie du das RE in deinen agilen Vorhaben erfolgreich umsetzt.
Effektive Werkzeuge für bessere Kommunikation
Wir führen dich durch die Auswahl geeigneter Techniken, mit denen du die unterschiedlichen Bedürfnisse der Stakeholder in die Entwicklung der Anforderungen einbeziehst. Entdecke, wie du mithilfe agiler Werkzeuge wie Story Maps deine Anforderungen strukturierst und ein gemeinsames Verständnis mit Fach- und Entwicklungsteams entwickelst.
Am Ende des Seminars gehst du mit einem klaren Verständnis dafür nach Hause, wie du Anforderungen in einem agilen, iterativ-inkrementellen Entwicklungsprozess erarbeitest und nachhältst.
Optionale Zertifizierung
Möchtest du dein Wissen zertifizieren lassen? Die Prüfung zum RE@Agile Primer-Zertifikat kannst du optional zusammen mit dem Seminar buchen. Die Prüfungsvorbereitung erfolgt individuell. Die Prüfung legst du remote zu einem von dir gewählten Termin ab.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 19,5 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.
Webinar
Live-Online: Controlling für Nicht-Controller:innen: Kompakter Einstieg – solides Basiswissen
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Wir ordnen die Controllingfunktion in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang ein und beleuchten alle relevanten Controllinginhalte und -instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir uns den unternehmerischen Jahresabschluss als Performancebericht und die strategischen und operativen Controllinganforderungen, die sich daraus ableiten. Wir analysieren Unternehmen aus der Praxis und du kannst deine eigenen Berichte einbringen.
Adobe Premiere - Grundlagen des Videoschnitts
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Leipzig
- 1.541,05 €
Professionelle Videobearbeitung leicht gemacht mit Adobe Premiere
Mit Adobe Premiere können Sie professionelle Videos erstellen und bearbeiten. In unserem Training vermitteln wir Ihnen alle wichtigen Grundlagen sowie fortgeschrittenes Wissen für eine erfolgreiche Videoproduktion. Lernen Sie in unserer Schulung praxisnah, wie Sie Clips schneiden, Übergänge und Effekte anwenden, Farbkorrekturen durchführen und Sounds optimieren. Sie erstellen beeindruckende Inhalte für Social Media, Film oder Marketing und verbessern Ihren Workflow mit automatisierten Funktionen wie Autoreframe und Video-Retusche. Entdecken Sie, wie Premiere Ihren kreativen Prozess unterstützt und Ihre Videoprojekte zu einem Erfolg macht.
Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an
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Webinar
- 02.12.2026
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- 589,05 €
0,5-Tage Online-Schulung
ChatGPT als Werkzeug für Datenaufbereitung, Visualisierung und Forecasting
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
KI in der Datenanalyse
In diesem kompakten und praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie ChatGPT Ihre Arbeit mit Daten effizienter gestalten kann. Entdecken Sie die Potenziale von ChatGPT im Bereich Data Analytics und lernen Sie, wie Sie durch den Einsatz dieser Technologie Ihre Datenauswertung auf ein neues Level heben. Erleben Sie, wie ChatGPT Ihnen hilft, die operativen Herausforderungen in Excel effektiver zu bewältigen. Nutzen Sie Sprachmodelle, um Ihre Datenaufbereitung zu optimieren und mit generierten Insights und Diagrammen anzureichern.
Erfahren Sie auch, wie ChatGPT fortschrittliche Methoden im Bereich Machine Learning umsetzen kann, um Ihre Predictive-Analytics-Fähigkeit zu verbessern. In realitätsnahen Übungen entwickeln Sie erste Forecasting- oder Klassifikationsmodelle sowie Clusteranalysen, um das Gelernte direkt anzuwenden und praxisnah zu verinnerlichen.
Insbesondere in der methodischen Analyse von Zusammenhängen sowie zur Identifikation von Anomalien und Ausreißern revolutioniert GenAI Ihre Arbeit.
