Seminare zum Thema Selbsterkenntnis

Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO

Das Seminar vermittelt fundierte Kenntnisse über die Vorbereitung und Durchführung von Selbstpräsentationen. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Stärken und Ziele identifizieren, eine klare Struktur entwickeln, überzeugend auftreten und effektiv mit dem Publikum interagieren können. Sie werden befähigt, authentische und überzeugende Selbstpräsentationen zu halten.

Effizienzerfordernisse und Kostendruck führen dazu, dass neben der laufenden Buchführung auch der Jahresabschluss selbst aufgestellt werden muss. Zudem unterliegt die Jahresabschlusserstellung zunehmend höheren Qualitätsanforderungen. Dieses Seminar versetzt dich in die Lage, deinen Jahresabschluss gezielt nach Handels- und Steuerrecht vorzubereiten: Schritt für Schritt wirst du von der Inventur über Größenklassen gem. § 267 HGB, periodengerechte Abgrenzungen usw. bis zu GuV, Bilanz, Anhang, Lagebericht und Nachhaltigkeitsberichterstattung geführt.

Das Online-Seminar richtet sich an Buchhalter und Mitarbeiter aus dem Einkauf und IT, die sicherstellen möchten, dass der Erstellungsprozess der USt-Voranmeldung/Jahreserklärung und der Reverse-Charge-Prozess optimal und korrekt im Sinne der GoBD und Tax Compliance abgewickelt werden. Es werden konkrete Checklisten vorgestellt, die den Prozess strukturiert und zuverlässig gestalten. Sie lernen:

• Hilfestellungen für den richtigen Erstellungsprozess von Umsatzsteuervoranmeldungen/-jahreserklärungen aus Sicht der GoBD und Tax CMS.
• Die grundlegenden Anforderungen des Reverse Charge-Prozesses nach § 13b kennen und wie sich diese digital abbilden lassen.
• Digitale Workflows, die Fehler bei der Abwicklung automatisch erkennen und vermeiden.
• Anwendungsorientierte Lösungen zur Anpassung und kontinuierlichen Verbesserung der digitalen Prozesse. Verständlich und praxisorientiert aufbereitet und ohne tiefere technische Vorkenntnisse.

Teams entfalten ihr volles Potenzial, wenn Vertrauen, Offenheit und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich sind. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle: Sie schaffen den Rahmen, in dem Mitarbeitende sich trauen, Ideen einzubringen, Fragen zu stellen oder auch Fehler offen anzusprechen - ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und in ihrer Teamkultur verankern können. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, konkrete Übungen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden. So entstehen individuelle Ansätze, die zu Ihrem Führungsstil passen und im Alltag sofort wirksam werden.

Besonderes Augenmerk liegt darauf, psychologische Sicherheit auch in herausfordernden Situationen zu bewahren - sei es in Konflikten, bei Veränderungen oder in Krisenzeiten. Damit stärken Sie nicht nur das Vertrauen und die Lernbereitschaft Ihres Teams, sondern auch die Innovationskraft und Resilienz Ihrer gesamten Organisation.

Souverän auftreten - professionell kommunizieren - effizient organisieren

Ein professionell geführter Empfangs- und Assistenzbereich prägt maßgeblich den ersten Eindruck eines Unternehmens. Dieses Seminar befähigt Sie, ihre professionelle Rolle im Assistenz- und Empfangsbereich bewusst auszufüllen und im täglichen Arbeitsumfeld souverän aufzutreten.
Sie entwickeln ein serviceorientiertes Mindset, lernen klare, wertschätzende Kommunikationstechniken kennen und professionalisieren ihr Verhalten in persönlichen und telefonischen Kontaktsituationen. Sie lernen, wie sie herausfordernde Situationen gelassen meistern, professionell kommunizieren und ihren Arbeitsalltag im Office- und Empfangsmanagement effizient und strukturiert gestalten.

Technische Voraussetzungen:
Grundkenntnisse in Büro-Software (z. B. Outlook, Word)

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Sicheres und wertschätzendes Auftreten am Telefon und im persönlichen Kontakt
- Effiziente Organisation für den Assistenz- und Empfangsbereich
- Professionelle Kommunikation - klar, freundlich und lösungsorientiert
- Gelassen handeln in Stress-, Konflikt- und Beschwerdesituationen
- Stärkung persönlicher Kompetenz und Serviceorientierung

Sitzt du oftmals zu lange an einer wichtigen Präsentation, weil diese noch nicht perfekt ist? Ist dein oberstes Ziel, bloß keinen Fehler zu machen? Hälst du dich manchmal an bestimmten Aufgaben zu lange auf? Hast du den Ehrgeiz, immer alles 100-prozentig, besser noch 120-prozentig, zu machen? Schluss damit! In diesem Seminar erfährst du, wie dein selbstbewusster Weg aus der Perfektionsfalle aussieht. Du lernst, gelassener und mit mehr Freude Karriere zu machen. Du willst dein Bestes geben – nicht mehr die oder der Beste sein.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

61-126 - Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)-Beauftragter (TÜV) Webinar

Effizienzerfordernisse und Kostendruck führen dazu, dass neben der laufenden Buchführung auch der Jahresabschluss selbst aufgestellt werden muss. Zudem unterliegt die Jahresabschlusserstellung zunehmend höheren Qualitätsanforderungen. Dieses Seminar versetzt dich in die Lage, deinen Jahresabschluss gezielt nach Handels- und Steuerrecht vorzubereiten: Schritt für Schritt wirst du von der Inventur über Größenklassen gem. § 267 HGB, periodengerechte Abgrenzungen usw. bis zu GuV, Bilanz, Anhang, Lagebericht und Nachhaltigkeitsberichterstattung geführt.