Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de
Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.Was sind Soft Skills?
Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.Die wichtigsten Soft Skills im Überblick
Persönliche Kompetenz
- Selbstvertrauen
- Selbstdisziplin
- Selbstreflexion
- Engagement
- Motivation
- Neugier
- Belastbarkeit
- Eigenverantwortung
Soziale Kompetenz
- Teamfähigkeit
- Einfühlungsvermögen (Empathie)
- Menschenkenntnis
- Kommunikationsfähigkeit
- Integrationsbereitschaft
- Kritikfähigkeit
- Umgangsstil
Methodische Kompetenz
- Präsentationstechniken
- Umgang mit Neuen Medien
- Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
- Analytische Fähigkeiten
- Problemlösungskompetenz
- Stressresistenz
- Organisationstalent
- Zeitmanagement
Soft Skills und harte Fakten
Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.Aneignung und Training
Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.Selbstanalyse
Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.Zwischenmenschliche Kommunikation
Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.Weiterbildung
Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.Soft Skills für Führungskräfte
Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.108 Schulungen (mit 18.207 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
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In der Technik gewinnen Sensoren zunehmend an Bedeutung. Die Sensoren selbst werden immer kleiner, intelligenter und preiswerter und haben einen wesentlichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit der Systeme, in denen sie eingesetzt werden. Gleichzeitig ist jedoch für den Anwender die enorme Vielfalt und Komplexität der heutigen Sensoren fast unüberschaubar geworden.
Das Seminar gibt Ihnen einen aktuellen und strukturierten Überblick über die unterschiedlichen Sensoren bzw. Sensorprinzipien für das Messen nichtelektrischer Größen. Es behandelt sowohl die physikalisch/technischen Grundlagen, als auch das nötige Fachwissen zum Umgang mit Sensorsignalen und -schnittstellen.
Die Seminarinhalte ermöglichen Ihnen das Auswählen geeigneter Sensoren, deren erfolgreiche Integration in Ihr System und den zuverlässigen Einsatz in der Praxis. Auch aktuelle Trends, wie das Vernetzen von Sensoren, werden angesprochen, so dass Sie die Grundideen der Sensordatenfusion kennenlernen, wie sie z.B. für das autonome Fahren eingesetzt wird. Sie werden zudem lernen, welche Rolle Sensoren im Internet der Dinge, im Kontext von Industrie 4.0 und in der Künstlichen Intelligenz spielen.
Das Seminar richtet sich an alle Anwender von Sensoren, beispielsweise im Automobil, bei Automatisierungsaufgaben, in der Haustechnik, im Konsumbereich und allgemein in mechatronischen Systemen.
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Das Seminar fokussiert auf die Entwicklung von Selbstbewusstsein, speziell angepassten Kommunikationsstrategien und effektiven Verhandlungstechniken. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, den Frauen die notwendigen Instrumente an die Hand zu geben, um in beruflichen Situationen souverän zu agieren, erfolgreich zu verhandeln und ihre individuellen Karriereziele mit nachhaltiger Wirkung zu verfolgen.
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Durchsetzungstraining für Frauen
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Unternehmer-Mindset & Selbstführung - Die Basis für nachhaltigen Erfolg - Online
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Möchten Sie Ihre Vision klarer, Ihre Führung authentischer und Ihre Entscheidungen mutiger gestalten? Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie ein wachstumsorientiertes Mindset aufbauen und Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel kraftvoll mitnehmen. Erleben Sie, wie eine klare Haltung und motivierende Führung Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben können.
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InPULS steht für Individuelle. Pferde-unterstützte Leadership-Strategie.
InPULS-Coaching ist nicht irgendein Coaching mit Pferden.
Hier sind effiziente und sinnvolle Bausteine so kombiniert, dass du den größtmöglichen Nutzen für deine Wirkung erzielen kannst.
Für Führungskräfte, die Klarheit, Präsenz und Wirkung steigern wollen.
Pferd als Co-Trainer:
Ein Pferd gibt dir das ehrlichste Feedback, das du bekommen kannst.
Es sieht nicht deinen Titel oder deine Position. Es sieht dich als Individuum du was in dir vorgeht, auch unbewusst – und es reagiert entsprechend.
Dem Pferd kannst du nichts vorspielen, es spiegelt dich absolut unvoreingenommen.
Wichtig:
Alle Übungen am Pferd finden vom Boden aus statt!
Es wird nicht geritten und somit sind keine Vorerfahrungen mit Pferden erforderlich.
HRV-Messung
Um dir zu zeigen, was wirklich in dir vorgeht, nutzen wir zwei HRV-Messungen (HRV = Herz-Raten-Variabilität) vor und nach deinem Einsatz am Pferd.
So kannst du sehen, wie dein Körper unbewusst reagiert.
Präferenzprofil
Damit du deine Strategie noch individueller und praxisbezogener ausrichten kannst, bekommst du ein wissenschaftlich fundiertes Präferenzprofil
Sei einfach mal neugierig und informier dich unverbindlich.
Die Optimierung von Wirkung ist seit 30 Jahren unsere Kernkompetenz.
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Grundlagen der Emotionalen Intelligenz: Die 4 Kernkomponenten mit Rollenspiel
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Trennungsgespräche & Trennungskultur
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Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.
Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.
