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Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.

Was sind Soft Skills?

Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.

Die wichtigsten Soft Skills im Überblick


Persönliche Kompetenz

  • Selbstvertrauen
  • Selbstdisziplin
  • Selbstreflexion
  • Engagement
  • Motivation
  • Neugier
  • Belastbarkeit
  • Eigenverantwortung

Soziale Kompetenz

  • Teamfähigkeit
  • Einfühlungsvermögen (Empathie)
  • Menschenkenntnis
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Integrationsbereitschaft
  • Kritikfähigkeit
  • Umgangsstil

Methodische Kompetenz

  • Präsentationstechniken
  • Umgang mit Neuen Medien
  • Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
  • Analytische Fähigkeiten
  • Problemlösungskompetenz
  • Stressresistenz
  • Organisationstalent
  • Zeitmanagement

Soft Skills und harte Fakten

Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.

Aneignung und Training

Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.

Selbstanalyse

Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.

Zwischenmenschliche Kommunikation

Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.

Weiterbildung

Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.

Soft Skills für Führungskräfte

Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.142 Schulungen (mit 18.690 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 16.02.2027- 17.02.2027
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In der Chef- oder Team-Assistenz bist du per Definition ein Multitalent. Die Anforderungen steigen jedoch, wenn du mit mehreren Vorgesetzten zusammenarbeitest. Die Zuständigkeit für mehrere Chefs stellt höchste Anforderungen an deine Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten. Hier bleibt keine Zeit für Missverständnisse. Du brauchst klare Regeln und verbindliche Strukturen, um effizient zu arbeiten. Agilität und Flexibilität werden in modernen Arbeitswelten immer wichtiger. In diesem Seminar lernst du, wie du die Zusammenarbeit mit mehreren Chefs optimal organisierst, verschiedene Arbeitsstile verstehst und souverän und gelassen in deiner Position handelst.

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In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.

  • 01.07.2027- 02.07.2027
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Manchmal scheint der Alltag an uns vorbeizurauschen – Termine, Reize und Erwartungen überfluten uns. Inmitten all dessen wieder in Kontakt mit sich selbst zu kommen, ist eine wertvolle Fähigkeit. In diesem Seminar lernst du, Achtsamkeit als innere Haltung zu kultivieren und die Kraft der Natur als Resonanzraum für Ruhe, Präsenz und Regeneration zu nutzen. Draußen, unter freiem Himmel, fällt es leicht, Abstand zu gewinnen, aufzutanken und neue Perspektiven zu finden – und genau das macht das Arbeiten im Naturraum so wertvoll und nachhaltig.

  • 22.04.2027- 23.04.2027
  • Heilbronn
  • 685,00 €
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Strategische Gesprächsführung: Mit Zuhören zum Erfolg

In anspruchsvollen beruflichen Situationen entscheidet eine souveräne Gesprächsführung oft über Erfolg oder Misserfolg. Aktives Zuhören ist eine zentrale Fähigkeit für erfolgreiche Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Kunst des Zuhörens und wie Sie durch bewusstes Zuhören Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen vertiefen und Ihre Kommunikation auf eine höhere Ebene heben können, wie Sie durch bewusstes Zuhören Missverständnisse minimieren und ein tieferes Verständnis für Ihre Mitmenschen entwickeln können.
Sie lernen, Gespräche nicht nur zu führen, sondern strategisch zu steuern - ohne dominant zu wirken. Stattdessen setzen Sie auf eine kommunikative Haltung, die Vertrauen schafft, Konflikte entschärft und zu besseren Entscheidungen führt.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Erlernen Sie die Grundlagen der strategischen Gesprächsführung
- Verbessern Sie Ihre Kommunikationskompetenz durch aktives Zuhören
- Setzen Sie Fragetechniken ein, um Gespräche bewusst zu lenken
- Stärken Sie Ihre Wirkung in beruflichen Dialogen und Verhandlungen

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Gespräche bewusst zu strukturieren, Missverständnisse zu vermeiden und Ihre Kommunikationsziele effizient zu erreichen.

Webinar

  • 13.01.2027- 10.02.2027
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Die Rolle als IT Service Owner vereint Verantwortung und Expertise für die Planung, Gestaltung und kontinuierliche Auslieferung von Services. Stärke deine Fähigkeit, diese Rolle erfolgreich auszufüllen, im Unternehmen zu verankern und einen entscheidenden Mehrwert für deine Organisation zu schaffen.

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  • 19.01.2027- 20.01.2027
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Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, eigene Interessen vertreten und Gesprächspartner:innen gezielt überzeugen, wird für Mitarbeiter:innen im Controlling immer wichtiger. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind gut strukturierte und verlässliche Aussagen notwendig. Lerne in diesem Training, durch professionelle Argumentation Sachverhalte treffsicher auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Sei überzeugend!

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In Zeiten der Veränderung und Künstlicher Intelligenz (KI) reichen Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) nicht aus, um kompetent und erfolgreich zu führen. Vielmehr trägt deine emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen und bessere Arbeitsbeziehungen zu gestalten. In diesem Seminar schaffen wir hierfür die Basis, indem wir konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung trainieren sowie deine Empathie und sozialen Fähigkeiten stärken. Durch wirksame Führungstools verbinden wir rationale und emotionale Aspekte deiner Führung.

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Köln
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Digitalisierung ist für Unternehmen unabdingbar, um in den zunehmend digitalen Märkten weiterhin erfolgreich zu sein. Dies hat nicht nur Auswirkungen auf die Nutzung neuer Technologien, sondern auch auf das menschliche Verhalten. Die einst bewährten Handlungsweisen und Entscheidungsmuster, die uns früher Erfolge versprachen, gelten in der volatilen Welt von heute nicht mehr. Unsere 'Software of the Mind' benötigt ein Update! In diesem Praxisworkshop lernst du die relevanten psychologischen Grundlagen des digitalen Wandels kennen und entwickelst neue Denk- und Handlungsmuster, um die Digitale Transformation auch auf mentaler Ebene verstehen und begleiten zu können.

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Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.
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