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Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.

Was sind Soft Skills?

Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.

Die wichtigsten Soft Skills im Überblick


Persönliche Kompetenz

  • Selbstvertrauen
  • Selbstdisziplin
  • Selbstreflexion
  • Engagement
  • Motivation
  • Neugier
  • Belastbarkeit
  • Eigenverantwortung

Soziale Kompetenz

  • Teamfähigkeit
  • Einfühlungsvermögen (Empathie)
  • Menschenkenntnis
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Integrationsbereitschaft
  • Kritikfähigkeit
  • Umgangsstil

Methodische Kompetenz

  • Präsentationstechniken
  • Umgang mit Neuen Medien
  • Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
  • Analytische Fähigkeiten
  • Problemlösungskompetenz
  • Stressresistenz
  • Organisationstalent
  • Zeitmanagement

Soft Skills und harte Fakten

Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.

Aneignung und Training

Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.

Selbstanalyse

Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.

Zwischenmenschliche Kommunikation

Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.

Weiterbildung

Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.

Soft Skills für Führungskräfte

Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.149 Schulungen (mit 18.711 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 17.11.2026
  • online
  • 712,81 €
5 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Neuerungen im Betriebsverfassungsgesetz für Neulinge und alte Hasen

Up-to-date im Betriebsverfassungsrecht

Aktuelle Gesetzesvorhaben, Änderungen im Betriebsverfassungsrecht und neue Entscheidungen der Arbeitsgerichte müssen bei der täglichen Arbeit des BR berücksichtigt werden. Doch auch die rechtlichen Grundlagen (Wie trifft ein Betriebsrat wirksame Beschlüsse? Was ist bei einer Mitarbeiterbeschwerde zu beachten? Wie gelingt die Verhandlung einer Betriebsvereinbarung?) müssen stetig ins Gedächtnis gerufen werden, damit eine effektive Betriebsratsarbeit gewährleistet wird. So erhalten Sie bei der nächsten Wahl Stimmen aus der Belegschaft und haben weiterhin Spaß an der Betriebsratsarbeit.

In dieser Betriebsrat Update-Schulung erhalten Sie genau das: Ein fundiertes BR-Update-Seminar, in dem sowohl „alte Hasen“ ihr Wissen auffrischen als auch neue Mitglieder schnell einen strukturierten Einstieg finden können.

Ziel: Im Seminar werden Ihnen die „Klassiker“ und die aktuellen Entwicklungen des Betriebsverfassungsrechts für Ihre tägliche Betriebsratsarbeit gebündelt und in Kürze dargestellt – verständlich, praxisnah und rechtlich auf dem neuesten Stand.

Webinar

  • 17.11.2026
  • online
  • 476,00 €


HR-Teams stehen unter wachsendem Effizienzdruck - mehr Recruiting, strukturierteres Onboarding, individuellere Personalentwicklung, klarere Kommunikation. KI kann dabei wirkungsvoll unterstützen, wenn sie verantwortungsvoll und systematisch eingesetzt wird. Dieser praxisnahe Live-Online-Workshop des BVDW zeigt HR-Professionals, wie sie KI-Chats, KI-Assistenten und KI-Agenten gezielt für Stellenanzeigen, Interviewleitfäden, Onboarding-Unterlagen und interne Kommunikation nutzen – ohne Verantwortung und Entscheidung aus der Hand zu geben. Inkl. Vorlagen und Teilnahmebestätigung der BVDW Academy.

  • 15.12.2026- 16.12.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Außergewöhnliche Leistung entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Transformationale Führung setzt genau hier an: Sie richtet Führung auf Inspiration, Orientierung und Entwicklung aus. In diesem Seminar arbeitest du mit den Prinzipien transformationaler Führung und reflektierst deine Wirkung als Führungskraft. Du lernst, wie du durch Vision, Vertrauen und gezielte Förderung von Eigeninitiative Potenziale nachhaltig aktivierst und eine leistungsfähige, engagierte Zusammenarbeit im Team gestaltest.

E-Learning

  • 08.12.2026
  • online
  • 365,00 €


Mehr Orientierung und Selbstbestimmung im Leben

In einer Welt, die immer schneller wird, ist Orientierung Gold wert.
Zwischen Termindruck, ständigen Veränderungen und hohen Erwartungen bleibt oft wenig Raum für die eigene Richtung:
Was will ich eigentlich wirklich?
Was brauche ich, um zufrieden und erfolgreich zu sein - beruflich wie privat?
In diesem intensiven 1-Tages-Workshop nehmen Sie sich Zeit für das Wesentliche: Sie selbst.
Gemeinsam entdecken wir, welche Bedürfnisse und Werte Sie leiten, entwickeln eine klare, inspirierende Vision für Ihr Leben und planen konkrete Schritte, um Ihre Ziele mit Energie und Freude umzusetzen.

Was erwartet Sie?
In diesem Training lernen Sie, wie Sie Klarheit über Ihre Werte und Ziele gewinnen und eine persönliche Vision entwickeln. Mit praxisnahen Methoden und Reflexionsübungen schaffen Sie die Grundlage für ein selbstbestimmtes Leben und erfolgreiches Selbstmanagement.

Ihr Nutzen:
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönlichen und beruflichen Ziele.
- Sie entwickeln eine realistische und motivierende Strategie für die nächsten Schritte.
- Sie lernen, Ihre Werte und Emotionen als Kraftquelle zu nutzen.
- Sie gehen mit einem klaren Plan und frischer Energie in Ihren Alltag zurück.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Köln
  • 1.892,10 €
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Ziele von Verhandlungen sind Win-Win-Situationen. Dennoch werden oft auch unfaire Methoden und Strategien eingesetzt. Wenn du dich in solch harten Verhandlungen behaupten willst, bist du richtig in diesem Aufbauseminar. Erfahre, wie du destruktiven, manipulativen und machtorientierten Verhandlungsmethoden mit wirkungsstarkem Know-how entgegentrittst. Nach dem Training kannst du auch unfaire Verhandlungssituationen souverän steuern. Zusätzlich erfährst du, wie du Künstliche Intelligenz in deiner Verhandlungsvorbereitung einsetzen kannst.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


„Eine schlagfertige Antwort ist die, die einem erst 24 Stunden später einfällt“, wusste schon der amerikanische Schriftsteller Mark Twain.

Gerade in unangenehmen Situationen und bei unterschiedlichen unerwarteten Äußerungen gelingt es nicht immer, einen kurzen, originellen Kommentar oder eine Erwiderung auf einen unfreundlichen Spruch zu geben. Durch Einstellungsänderung und neue sprachliche Verhaltensmöglichkeiten lässt sich der sprachlose Moment überwinden.

In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, ausgewählte Schlagfertigkeitstechniken in unterschiedlichen Situationen auszuprobieren, um bei erneutem Wortwechsel besser gewappnet zu sein und selbstbewusster zu wirken. Denn mit einer veränderten selbstsicheren Haltung zu meinem Gegenüber wächst auch mein Mut schlagfertig zu sein, sprich: Grenzen zu setzen, Kontra zu geben oder auch durch Gelassenheit schwierige Situationen zu entschärfen.

 

E-Learning

  • 13.04.2027
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Agile Führungsprinzipien sicher anwenden

Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.

Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.

Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag

  • 22.02.2027- 24.02.2027
  • Wald-Michelbach
  • 500,00 €


Die Arbeitswelt hat sich verändert. Oft ist sie geprägt von Hektik, Veränderungen und knappen Ressourcen – für echte Gespräche bleibt wenig Raum. Das kann dazu führen, dass Missverständnisse entstehen.

Webinar

  • 01.12.2027- 02.12.2027
  • online
  • 230,00 €
1 weiterer Termin

Demenziell veränderte Menschen sind sensibel und emotional belastet. Zu spüren, wie sich die persönlichen Leistungen und die eigene Person verändern, ist für Betroffene in den ersten Phasen der Demenz bedrohlich und bedrückend.

Webinar

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 230,00 €


Demenziell veränderte Menschen sind sensibel und emotional belastet. Zu spüren, wie sich die persönlichen Leistungen und die eigene Person verändern, ist für Betroffene in den ersten Phasen der Demenz bedrohlich und bedrückend.

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