Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.155 Schulungen (mit 3.713 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 04.09.2025- 05.09.2025
- online
- 1.713,60 €
Sie sind als Personaler:in mit unterschiedlichen Verhandlungssituationen konfrontiert, z.B. im Rahmen von Change-Prozessen, strategischer Neuausrichtung, Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung, Trennungs- oder Kündigungsabwicklungen. Es gilt, Ihre Gesprächspartner:in wie z.B. die Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen oder den Betriebsrat sowie Ihren eigenen Vorgesetzten für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen. Durch die Anwendung von effektiven Verhandlungstechniken können Sie souverän auftreten und ergebnis- und lösungsorientiert agieren.
MASTER NEGOTIATOR- Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 18.09.2025- 19.09.2025
- Frankfurt am Main
- 3.034,50 €
Ihr 2- tägiges Einstiegsseminar (mit Zertifizierung) in die professionelle Verhandlungsführung. Unser Beststeller mit Fokus auf Praxis und Umsetzbarkeit. Sofort anwendbare Werkzeuge sichern optimale Verhandlungsergebnisse und eine kompetente und sichere Verhandlungsführung.
Mit der Zertifizierung zum MASTER NEGOTIATOR erwerben Sie die Grundlagen, anspruchsvolle und schwierige Verhandlungen vorzubereiten, die wichtigsten wissenschaftlich erwiesenen Verhandlungstaktiken anzuwenden und den Umgang mit verbalen Angriffen souverän zu steuern.
Sie erlernen des Weiteren den zielgerichteten erfolgreichen Abschluss.
Dieses Intensivtraining richtet sich an erfahrene Führungskräfte verschiedenster Branchen, z.B. aus Wirtschaft, Medizin, Medien- und Rechtswissenschaften und an Mitarbeitende und Führungskräfte, die intern und extern verhandeln und dabei eigene Ziele sowie die Interessen des Unternehmens durchsetzen wollen
E-Learning
Webinar: Der Sprecher des Wirtschaftsausschusses
- 20.08.2025
- online
- 296,31 €
In diesem E-Learning vermitteln wir Ihnen praxisnahes Wissen und bewährte Strategien zur erfolgreichen Ausübung Ihrer anspruchsvollen Aufgabe als Sprecher des Wirtschaftsausschusses. Sie lernen, wie Sie Informationen effizient managen und die Zusammenarbeit im Ausschuss fördern. Zudem erfahren Sie, wie Sie Sitzungen zielorientiert leiten, effektiv nach innen und außen kommunizieren und erfolgreich Verhandlungen führen.
E-Learning
Projektmanagement Stufe 3: E-Learning - Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 470,05 €
Vorbereitendes Online-Training auf die offizielle Zertifizierung nach IPMA®Level D.
Webinar
e-Learning: Working with the Works Council in Germany
- 31.12.2025
- online
- 583,10 €
- Legal framework, main principle, formation and types of the works council
- Legal position of the works council and of its members
- General rights of the works council,types of works council agreements
- Co-determination in social matters
- Co-determination in personnel matters
- Co-determination in economic matters
- Legal position of the works council and of its members
- General rights of the works council,types of works council agreements
- Co-determination in social matters
- Co-determination in personnel matters
- Co-determination in economic matters
E-Learning
Telekommunikationseinkauf in der Praxis
- 23.10.2025- 24.10.2025
- online
- 1.779,05 €
In dem Seminar wird der deutsche Telekommunikations(TK)-Markt beleuchtet: Mobilfunk, Festnetz und Datenleitungen. Sie lernen aktuelle Entwicklungen und Tendenzen sowie technologische Veränderungen kennen. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt darauf, die zu Grunde liegenden Kostenfaktoren und Regulierungen kennen zu lernen. Dadurch lassen sich Potenziale zur Kostenreduzierung aufdecken und nutzen. Es wird aufgezeigt, dass neben dem Angebot auch die Anforderungen der Unternehmen eine wichtige Rolle für den Einkaufserfolg spielen. Denn nur wer den Markt und dessen Gesetzmäßigkeiten kennt, kann auf Augenhöhe verhandeln und erfolgreich einkaufen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Tutorial
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 60,52 €
Unser Online-Training „Verhandeln Kompakt“ richtet sich grundsätzlich an alle Personen, die in ihrem beruflichen oder privaten Alltag verhandeln müssen. Verhandelt wird überall, sei es um einen neuen Arbeits- oder Mietvertrag, beim Autokauf oder im Arbeitsverhältnis. Entwickeln Sie in diesem Kurs neue Fähigkeiten und lernen Taktiken kennen und anwenden, die Ihre Verhandlungen effizienter und erfolgreicher machen.
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung
- 03.09.2025- 04.09.2025
- Leipzig
- 1.523,20 €
Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung
