Seminare zum Thema Verhandeln

Souverän verhandeln in anspruchsvollen Situationen

In komplexen Verhandlungssituationen braucht es mehr als Argumente: gefragt sind Klarheit, Haltung und strategisches Denken. Dieses anwendungsbezogene Seminar vermittelt fundierte Methoden der interessenorientierten Verhandlungsführung und des professionellen Konfliktmanagements – ergänzt durch Selbsterfahrung und gruppendynamische Prozesse, in denen Sie Ihr eigenes Verhandlungsverhalten reflektieren.

Das Online-Seminar „Betriebsvereinbarung KI verhandeln“ vermittelt den Teilnehmenden praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, um Betriebsvereinbarungen im Zusammenhang mit der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) erfolgreich zu erstellen und zu verhandeln. Lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen, relevanten Gesetze und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen, wenn es um die Einführung und Nutzung von KI geht.

Formulierungsbeispiele und Fallstudien zu den bekanntesten KI-Systemen werden Schritt für Schritt vorgestellt. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps zur Gestaltung und Implementierung von Betriebsvereinbarungen.

Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie wichtig ein IT-Ausschuss ist und wie er gegründet und professionell organisiert wird. Wir vermitteln Ihnen das Know-how, um alle tatsächlichen und rechtlichen Fragen souverän zu beantworten, die sich um die vielfältigen Mitbestimmungsrechte im IT-Bereich drehen. Sie erhalten außerdem praxisrelevantes Wissen, um IT-Betriebsvereinbarungen erfolgreich zu verhandeln, rechtssicher umzusetzen und datenschutzkonform zu begleiten.

        

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Überzeugend verhandeln nach der Harvard Methode 
• Mehr Überzeugungskraft durch typgerechte Argumente 
• Faire Konter für unfaire Tricks in Verhandlungen 

Sie lernen Verhandlungen und Telefonate im Einkauf ergebnisorientiert zu führen.

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug: von der Vertragsgestaltung über faire Zielvorgaben bis zur Mitbestimmung bei variablen Entgeltsystemen. Sie lernen, wie Leistung transparent und gerecht bewertet wird und wie Sie unrealistische oder missbräuchliche Zielvorgaben verhindern. So sind Sie in der Lage, kompetent und im Interesse der Beschäftigten mit dem Arbeitgeber zu verhandeln.

Grundlagen im Verhandlungsmanagement

Souverän Verhandeln im Einkauf - Strategien und Methoden

Sicher kennen Sie die Situation: Sie verhandeln mit einem Kunden oder Lieferanten, der hartnäckig auf seinen Vorstellungen beharrt. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Verhandlungstechniken verbessern und eine Win-win-Lösung erzielen können und welche Verhandlungsstrategien aufgrund Ihrer Persönlichkeit am besten zu Ihnen passen. 

Sicheres Auftreten und souveräne Gesprächsführung sind maßgeblich bei Preisverhandlungen mit Lieferanten. Verantwortliche im Einkauf stehen dabei oft gut ausgebildeten und regelmäßig geschulten Vertriebsmitarbeitern und Lieferanten gegenüber. Von Einkäufern wird erwartet, dass sie auch in schwierigen Situationen Gespräche professionell führen und im Idealfall Einsparungen bzw. Preisoptimierungen erzielen. Umso bedeutender ist es für Einkäufer, perfekt trainiert und mit der richtigen Verhandlungsstrategie in Preisverhandlungen zu gehen.