Seminare zum Thema Verhandeln

Souverän Verhandeln im Einkauf - Strategien und Methoden

Wenn es um die Lösung von Konflikten geht, wenden Menschen unterschiedliche Bewältigungsstrategien an. In diesem Zusammenhang konzipierte der Konfliktforscher Gerhard Schwarz sechs Methoden: Flüchten, Kämpfen, Nachgeben, Delegieren, Verhandeln und Einigen. Die Teilnehmer:innen lernen die Vor- und Nachteile dieser Strategien kennen und werden angeleitet, Handlungskompetenz im Umgang mit Konflikten zu entwickeln.

Sie sind in der Lage, Ihre Verhandlungsziele erfolgreich zu vermitteln und auch in herausfordernden und schwierigen Situationen klar, wertschätzend und zielführend miteinander zu kommunizieren.

Sie sind in der Lage, Ihre Verhandlungsziele erfolgreich zu vermitteln und auch in herausfordernden und schwierigen Situationen klar, wertschätzend und zielführend miteinander zu kommunizieren.

- Verhandlungsführung mit Videokamera

- Rhetorik

- Körpersprache

- Kommunikationsanalyse

- Motivationstypen

- Argumentation und Gegenargumentation

- Fragetechnik

- Strategie und Taktik

- NLP und weitere Verfahren

- Checklisten

- praktische Alltagsfälle aus der Einkaufspraxis


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Wir verhandeln ständig! Ob mit Führungskräften, mit Mitarbeitern, mit Lieferanten, mit dem Betriebsrat oder mit Kunden: Verhandeln zu müssen, ist die Normalität im beruflichen Alltag (und oft genug auch im Privaten). Stehen sich dabei konträre Meinungen gegenüber, setzt sich häufig nur eine Seite durch: Einer gewinnt, der Andere verliert.

Wenn Sie Ihre Verhandlungen zu einem für beide Seiten konstruktiven Ende führen möchten, sind Sie in diesem Seminar richtig. Sie üben in verschiedenen Situationen, souverän und konsensfähig zu verhandeln. Die Situationen können Sie aus Ihrem Arbeitsalltag vorschlagen. So lernen Sie praxisnah und konkret.

In einer kleinen Gruppe von lediglich sechs Personen machen wir Sie mit den Eigenheiten von Verhandlungssituationen vertraut. Sie erfahren in fünf Übungen, wie Sie Ihr Verhandlungsgeschick weiter ausbauen können.

> Erfolgsfaktoren erfolgreichen Verhandelns

> Strategien für Verhandlungen

> NLP und seine Bedeutung

> Vermeidung von kontraproduktiven Verhalten

> Erfolgreiche Verhandlungskonzepte

> Harvard - Konzept

> 36 Kriegslisten

> Bedürfnisstruktur des Verhandlungspartners

> weitere erfolgreiche Konzepte

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Souverän verhandeln in anspruchsvollen Situationen

In komplexen Verhandlungssituationen braucht es mehr als Argumente: gefragt sind Klarheit, Haltung und strategisches Denken. Dieses anwendungsbezogene Seminar vermittelt fundierte Methoden der interessenorientierten Verhandlungsführung und des professionellen Konfliktmanagements – ergänzt durch Selbsterfahrung und gruppendynamische Prozesse, in denen Sie Ihr eigenes Verhandlungsverhalten reflektieren.

Das Online-Seminar „Betriebsvereinbarung KI verhandeln“ vermittelt den Teilnehmenden praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, um Betriebsvereinbarungen im Zusammenhang mit der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) erfolgreich zu erstellen und zu verhandeln. Lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen, relevanten Gesetze und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen, wenn es um die Einführung und Nutzung von KI geht.

Formulierungsbeispiele und Fallstudien zu den bekanntesten KI-Systemen werden Schritt für Schritt vorgestellt. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps zur Gestaltung und Implementierung von Betriebsvereinbarungen.

Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie wichtig ein IT-Ausschuss ist und wie er gegründet und professionell organisiert wird. Wir vermitteln Ihnen das Know-how, um alle tatsächlichen und rechtlichen Fragen souverän zu beantworten, die sich um die vielfältigen Mitbestimmungsrechte im IT-Bereich drehen. Sie erhalten außerdem praxisrelevantes Wissen, um IT-Betriebsvereinbarungen erfolgreich zu verhandeln, rechtssicher umzusetzen und datenschutzkonform zu begleiten.