Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.877 Schulungen (mit 11.583 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Neu als Führungskraft – Mitarbeiter*innen souverän und partnerschaftlich führen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 895,00 €
- 10.05.2027- 11.05.2027
- Herrieden
- 1.725,50 €
E-Learning
Krankenrückkehrgespräche rechtssicher führen: Bedeutung, Ablauf & Rahmenbedingungen
- 22.04.2027
- online
- 420,00 €
Führen in Sandwich-Positionen - Bequem sitzen zwischen den Stühlen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
- 09.11.2026- 11.11.2026
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Voraussetzung für eine erfolgreiche Kommunikation ist, die Wahrnehmung für die Gesprächspartner zu schärfen. Ausserdem ist es wichtig, selbst in schwierigen Situationen authentisch und gelassen reagieren zu können und Widerständen zwar konsequent, aber mit Empathie zu begegnen.
Das Kommunikationstraining ermöglicht den Teilnehmern, das eigene Kommunikationsverhalten bewusst zu reflektieren und professionell zu optimieren. Sie erfahren, welche eigenen Verhaltensweisen und Reaktionen unbewusst in Situationen angetriggert werden und wie sie damit umgehen können. Vor allem aber eignen sie sich Strategien an, um Spannungen und Widerstände aktiv und konstruktiv zu entschärfen.
- 07.12.2026
- Koblenz
- 3.082,10 €
E-Learning
Neuroleadership kompakt - HR neu denken - Verhalten verändern
- 01.02.2027
- online
- 195,00 €
Die Zukunft der Arbeit ist komplex, dynamisch und von ständiger Veränderung geprägt. Fachwissen allein reicht nicht mehr aus, um erfolgreich zu agieren. Es braucht ein tiefes Verständnis für das, was Menschen in Organisationen wirklich bewegt - emotional, kognitiv und sozial.
Personalführung beginnt im Kopf.
In diesem kompakten Intensiv-Workshop erhalten HR-Verantwortliche und Personalführungskräfte fundierte Einblicke in die neurowissenschaftlichen Grundlagen menschlichen Verhaltens - und erfahren, wie Sie dieses Wissen gezielt in Ihrer Führungsarbeit nutzen können. Sie lernen, was im Gehirn passiert, wenn Führung gelingt - oder scheitert - und welche Rolle psychologische Sicherheit und soziale Bedürfnisse spielen.
Dabei geht es nicht um Theorien um der Theorie willen, sondern um anwendbare Erkenntnisse aus Neurowissenschaft und Psychologie - praxisnah vermittelt und direkt übertragbar in Ihren Führungsalltag.
F2 – Mitarbeiter*innen situativ führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und lernen Sie, Führungsinstrumente wie Delegation, Motivation und Kontrolle situationsgerecht einzusetzen. Für mehr Erfolg in der Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse im Team.
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Stuttgart
- 3.213,00 €
V1 – Grundlagen der Mitarbeiterführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer Verantwortung für ein Team übernimmt, prägt maßgeblich das Arbeitsklima und den Erfolg des Unternehmens. Unser bewährtes Training für Vorarbeiter*innen unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle bewusst und souverän wahrzunehmen. Sie lernen, Mitarbeitende zu motivieren, Herausforderungen konstruktiv zu begegnen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team zu fördern. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer täglichen Führungsarbeit und stärken Ihre persönliche Wirksamkeit.
