Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.847 Schulungen (mit 11.534 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- 12.11.2026- 13.11.2026
- München
- 1.428,00 €
Amazon Web Services (AWS) in a Day (1-Tages-Seminar) - Online
- 13.11.2026
- Hamburg
- 886,55 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Grundlagen von AWS Cloud vertraut.
Webinar
Podman für Fortgeschrittene - Rootless Container und Sicherheitskonzepte
- 25.01.2027- 27.01.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Podman-Container sicher und effizient zu betreiben, ohne Root-Rechte zu benötigen. Sie verstehen die Sicherheitsmechanismen hinter Rootless-Containern, können SELinux und Seccomp für Container-Härtung einsetzen und lernen fortgeschrittene Methoden zur Verwaltung von Netzwerk- und Storage-Ressourcen. Darüber hinaus können Sie Podman in Automatisierungslösungen mit Systemd und Kubernetes integrieren.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
Webinar
Podman für Einsteiger - Grundlagen und erste Schritte
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar sind Sie mit den grundlegenden Konzepten und der Funktionsweise von Podman vertraut. Sie können Container erstellen, verwalten und orchestrieren, ohne Root-Rechte zu benötigen. Zudem verstehen Sie die Unterschiede zu Docker und wissen, wann und warum Podman eine sinnvolle Alternative ist. Praktische Übungen helfen Ihnen, Ihr Wissen direkt anzuwenden und erste eigene Container-Umgebungen aufzusetzen.
Podman für Einsteiger - Grundlagen und erste Schritte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie mit den grundlegenden Konzepten und der Funktionsweise von Podman vertraut. Sie können Container erstellen, verwalten und orchestrieren, ohne Root-Rechte zu benötigen. Zudem verstehen Sie die Unterschiede zu Docker und wissen, wann und warum Podman eine sinnvolle Alternative ist. Praktische Übungen helfen Ihnen, Ihr Wissen direkt anzuwenden und erste eigene Container-Umgebungen aufzusetzen.
Webinar
Kostenfreies Webinar | Storytelling Führungskräfte
- 07.12.2026
- online
- Gratis
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem Umfeld voller Informationen und Veränderungen verstanden zu werden und Ziele zu verfolgen. Mitarbeitende wollen nicht nur wissen was sie tun sollen, sondern warum. Sie erwarten echte Bedeutung und klare Botschaften.
Erfahren Sie in diesem 1-stündigen Webinar, welche Relevanz Storytelling für Führungskräfte hat, und erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten.
- 30.11.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 2.130,10 €
Du unterstützt Berufstätige auf ihrem Karriereweg? Ob Neustart, Umstieg oder Ausstieg – du begleitest Menschen bei ihrer beruflichen Neuorientierung und hilfst ihnen, ihre individuellen Stärken, Werte und Ziele zu erkennen. Ganz gleich, ob du als Coach:in, Mentor:in oder Personaler:in arbeitest: In dieser Weiterbildung erhältst du praxisnahe Werkzeuge, um deine Klient:innen bei wichtigen Entscheidungen zu unterstützen und ins Handeln zu bringen. So stärkst du gezielt deine Kompetenzen für ein erfolgreiches Karrierecoaching.
IPMA® Level D/CB Projektmanagement LIVE-Onlineseminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 07.12.2027- 08.12.2027
- Augsburg
- 990,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
15 Führungstools zur Mitarbeiterführung
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Wuppertal
- 1.690,00 €
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr:e Vorgesetzte:r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche:r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter:innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.
Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.
